Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 14:08, курсовая работа
В то же время предприятиям, помимо внешних угроз деятельности организации, необходимо также внимательно следить и управлять всем тем, что происходит внутри них самих. При рассмотрении внутренней среды нужно учитывать, что организации представляют собой системы, которые созданы людьми. Поэтому внутренняя среда, существующая в организации, в целом является результатом управленческих решений. Это, однако, совсем не означает, что все внутренние факторы полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто «данное». Именно это руководство должно преодолеть в своей работе.
Введение 6
1 Понятие внутренней и внешней среды предприятия. 7
1.1 Внутренняя среда предприятия и ее влияние на его деятельность 7
1.2 Понятие внешней среды и классификация ее факторов 10
2 Анализ внутренней и внешней среды ОАО «Ивацевичдрев». 15
2.1 Характеристика ОАО «Ивацевичдрев» 15
2.2 Анализ внутренней среды предприятия ОАО «Ивацевичдрев» 16
2.3 Анализ внешней среды предприятия ОАО «Ивацевичдрев» 23
3 Определение мероприятий по совершенствованию внешней и внутренней среды организации 30
3.1 Предложения по совершенствованию внутренней среды предприятия 30
3.2 Предложения по снижению негативного влияния внешней среды предприятия 31
Заключение 35
Список использованных источников 36
| Год | Фактический Товарооборот (млн. руб.) | Цепной темп роста, % | Базисный темп роста, % | |||||
| В действующих ценах | В сопоставимых ценах | В действующих ценах | В сопоставимых ценах | В действующих ценах | В сопоставимых ценах | |||
| 2007 | 387,24 | 387,24 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
| 2008 | 542,19 | 479,81 | 140,01 | 123,91 | 140,01 | 123,91 | ||
| 2009 | 702,78 | 616,47 | 129,62 | 128,48 | 181,48 | 159,19 | ||
При анализе динамики товарооборота необходимо определить и изучить среднегодовой темп его роста. Среднегодовой темп увеличения товарооборота и других показателей хозяйственной деятельности может быть вычислен по формуле средней геометрической:
Где Тф − фактический товарооборот;
Тб − базовый товарооборот;
п – количество анализируемых периодов.
% (в действующих ценах)
% (в сопоставимых ценах)
Из таблицы видно, что за последние три года розничный товарооборот увеличился на 315,34 млн. руб. Этот прирост произошел за счет увеличения количества реализованных товаров (физического объема розничного товарооборота) на сумму в 229,23 млн. руб. (616,47-387,24), а также в связи с увеличением розничных цен на товары на 315,54 млн. руб. (702,78-387,24).
Розничный товарооборот фирмы за 2009 год в сопоставимых ценах составил 616,47 млн. руб., а темп роста по отношению к 2007 году составил 59%. Следовательно, за счет ценового фактора (повышение розничных цен на товары) увеличился товарооборот предприятия. Количество реализованных товаров увеличилось в 2008 году на 40,01%, в 2009 году на 29,62%. Темпы роста физического объема товарооборота (количества товаров) отмечаются довольно высокие.
Таким
образом, выделим сильные и слабые
стороны предприятия ОАО «
Таблица 2.4 Сильные и слабые стороны организации.
| №
п/п |
Сильные стороны | Слабые стороны |
| 1 | Достоверный мониторинг рынка | Сбои в снабжении |
| 2 | Отлаженная сбытовая сеть | Недостатки в рекламной политике |
| 3 | Широкий ассортимент продукции | Средний уровень цен |
| 4 | Высокий контроль качества | Низкий уровень сервиса (дополнительные услуги) |
| 5 | Высокая рентабельность | Неполная загруженность производственных мощностей |
| 6 | Рост оборотных средств | Неучастие персонала в принятии управленческих решений |
| 7 | Высокая квалификация персонала, | Недостаточный контроль исполнения приказов и распоряжений |
| 8 | Хорошая мотивация персонала | Устаревшая техническая база |
Изучение экономической среды позволяет понять, каким образом формируются и распределяются ресурсы общества. Совершенно очевидно, что эти знания являются жизненно необходимыми для предприятия, поскольку оно как раз и строит свою деятельность на использовании ресурсов. При рассмотрении экономической среды предприятия следуют обратить внимание на следующие факторы:
В настоящий момент в экономике Республики Беларусь складывается негативная ситуация. В связи с валютным кризисом поставки импортных комплектующих приостановлены, что негативно сказывается на ОАО «Ивацевичдрев» и на мебельной промышленности в целом.
В
целом же в отечественной экономике
к основным дестабилизирующим факторам
следует отнести
Таблица 2.5 Влияние экономической среды на деятельность ОАО «Ивацевичдрев»
| Факторы среды | Важность для отрасли | Влияние на предприятие | Направление влияния | Степень важности для предприятия |
| Общий уровень экономического развития | 3 | 3 | -1 | -9 |
| Система налогообложения и качество экономического законодательства | 3 | 3 | -1 | -9 |
| Уровень развития конкурентных отношений | 2 | 3 | -1 | -6 |
| Масштабы
правительственной
поддержки отрасли |
2 | 2 | +1 | 4 |
| Общая коньюктура национального рынка | 2 | 2 | -1 | -4 |
| Размеры и темпы изменения размеров рынка | 3 | 3 | +1 | 9 |
| Размеры и темпы роста сегментов рынка в соответствии с интересами предприятия | 2 | 3 | +1 | 6 |
| Состояние фондового рынка | 1 | 1 | -1 | -1 |
| Инвестиционные процессы | 3 | 3 | +1 | 9 |
| Ставка банковского процента | 3 | 1 | -1 | -3 |
| Система ценообразования и уровень централизованного регулирования цен | 1 | 1 | +1 | 1 |
Как видно из приведенной таблицы, факторы экономической среды оказывают отрицательно и положительное влияние на деятельность ОАО «Ивацевичдрев». При этом наибольшее положительное влияние имеют следующие факторы:
Наибольшее отрицательное влияние оказывают факторы:
Влияние научно-технических факторов также весьма велико в отрасли по производству мебели. В ХХI веке именно высокий уровень технической обеспеченности позволяет предприятию успешно конкурировать на рынке.
Таблица 2.6 Влияние научно-технической среды на деятельность ОАО «Ивацевичдрев»
| Факторы среды | Важность для отрасли | Влияние на компанию | Направление влияния | Степень важности для компании |
| Появление «технологических прорывов» | 3 | 3 | +1 | 9 |
| Сокращение или продление жизненного цикла технологий | 2 | 2 | +1 | 4 |
| Удельный вес наукоемких технологий в производстве | 2 | 2 | +1 | 4 |
| Требования к научно-технологическому уровню производства, обеспечивающие конкурентоспособность | 2 | 3 | +1 | 6 |
| Требования к квалификации кадров | 3 | 3 | +1 | 9 |
| Требования к научно-техническому уровню конкурентоспособной продукции | 2 | 2 | +1 | 4 |
Научно-техническая среда оказывает положительное влияние на деятельность компании, что объясняется высоким уровнем механизации и автоматизации мебельного производства. Среди факторов, оказывающих наибольшее положительное влияние, следует отметить:
Политико-правовые факторы оказывают наиболее существенное влияние на деятельность компании, особенно в среде переходной экономики. Изучение этих факторов должно сосредотачиваться на выяснении того, как правительство и законодательные органы относятся к развитию той или иной отрасли национальной экономики, какие изменения в законодательстве и правовом регулировании возможны в результате принятия новых законодательных актов.
Рассмотрим основные политико – правовые факторы и их влияние на деятельность предприятия в таблице 2.7.
Таблица 2.7 Влияние политико-правовой среды на деятельность ОАО «Ивацевичдрев»
| Факторы среды | Важность для отрасли | Влияние на предприятие | Направление влияния | Степень важности для предприятия |
| Отношение государства к собственности | 2 | 2 | -1 | -4 |
| Политическая стабильность в государстве | 3 | 3 | -1 | -9 |
| Характер отношения государства к отрасли | 3 | 3 | -1 | -9 |
| Уровень регулирования и контроля со стороны государства | 3 | 3 | -1 | -9 |
| Политика государства в подготовке кадров для отрасли | 3 | 3 | +1 | 9 |
| Таможенная политика государства | 2 | 2 | +1 | 4 |
| Законы и нормативные акты | 3 | 3 | -1 | -9 |
| Эффективность правовой системы | 2 | 3 | -1 | -6 |
| Практическая реализация законодательства | 2 | 3 | +1 | 6 |
| Степень неукоснительности действия всех правовых норм | 2 | 2 | -1 | -4 |