Оценка эффективности реконструкции центральных тепловых пунктов в г. Сургуте

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2011 в 10:26, курсовая работа

Описание работы

Цель настоящей работы – показать возможности снижения себестоимости услуг теплоснабжения за счет проведения мероприятий по реконструкции центральных тепловых пунктов (далее – ЦТП) СГМУП «Гортеплосеть», а также оценить возможности реализации данных мероприятий за счет собственных средств предприятия и привлечения инвестиций.

Содержание работы

Введение 4
1. Экономическая эффективность – источник экономического роста на предприятии.
7
1.1. Факторы экономического роста на уровне предприятия. 7
1.2. Показатели экономического роста. 8
1.3. Проблемы достижения эффективности на предприятиях жилищно-коммунального хозяйства и пути их решения.
10
2. Роль технико-экономического анализа в повышении эффективности производства.
13
2.1. Основные принципы технико-экономического анализа. 14
2.2. Методика технико-экономического анализа на предприятия. 15
2.3. Технико-экономический анализ эффективности внедрения новой техники на предприятии. 16
2.4. Оценка эффективности долгосрочных капиталовложений. 18
3. Эффективность реконструкции центральных тепловых пунктов СГМУП «Гортеплосеть».
21
3.1. Анализ исходной ситуации 21
3.2. Предпосылки внедрения новой техники 27
3.3. Предварительная оценка реализуемости мероприятий 29
3.4. Оценка эффективности мероприятий по реконструкции 1 ЦТП. 33
3.4.1. Анализ производства и реализации продукции. 33
3.4.2. Анализ использования персонала. 35
3.4.3. Анализ использования основных средств. 35
3.4.4. Анализ использования материальных ресурсов. 35
3.4.5. Анализ себестоимости продукции, работ, услуг. 36
3.4.6. Анализ финансовых результатов. 38
3.5. Эффективность реализации мероприятий по реконструкции ЦТП СГМУП «Гортеплосеть» с использованием заемных источников 39
3.5.1. Методы расчета экономической эффективности для частных решений.
43
3.5.1.1. Статистические методы: сравнение затрат, сравнение прибыли, сравнение рентабельности.
43
3.5.1.2. Динамические методы оценки 47
Заключение 51
Список использованной литературы 53

Файлы: 1 файл

Курсовая работа инвестиции теплосети.doc

— 380.00 Кб (Скачать файл)

      -при  отсутствии приборов учета у  потребителей:

                 -программа реализации  услуг потребителям не изменится,  однако сократятся объемы покупной или производимой собственными котельными тепловой энергии и воды, поступающей для распределения и передачи в сети предприятия; сократятся расчетные потери в сетях (тепловая энергия – на 9% или 2751 Гкал, водоснабжение – на 5% или 13 тыс. м. куб.). 

     3.4.2. Анализ использования  персонала.

     Замена  изношенного оборудования на новое, имеющее более длительный период эксплуатации, и межремонтный цикл, приведет к сокращению обслуживающего и ремонтного персонала на предприятии.

     Внедрение системы телеметрического управления и контроля технологических процессов на ЦТП приведет к снижению потребности в оперативном диспетчерском персонале.

     Расчет  высвобождения нормативной численности  рабочих, занятых ремонтом и обслуживанием  ЦТП приведен в Таблице 3.11. 

     3.4.3. Анализ использования  основных средств. 

      В связи со снижением потребления  услуг тепло- и водоснабжения, а  также сокращением объемов покупной или производимой собственными котельными тепловой энергии и воды, поступающей  для распределения и передачи в сети предприятия в результате внедрения новой техники на ЦТП, произойдет высвобождение производственных мощностей предприятия (9% мощностей теплоснабжения и 5% мощностей водоснабжения).

      Таким образом, за счет мероприятий по внедрению  новой техники на ЦТП, возможно подключение новых абонентов и наращивание объемов отпуска тепловой энергии и воды без строительства дополнительных источников.

     В результате реконструкции стоимость  основных средств, находящихся на балансе  предприятия увеличится. Расчет увеличения амортизационных отчислений по услугам передачи тепловой энергии и воды приведен в Таблицах 3.12. и 3.13. соответственно. 

     3.4.4. Анализ использования  материальных ресурсов.

     Внедрение на ЦТП насосного оборудования фирм Grungfos, Wilo с системой автоматического управления и частотно-регулируемым приводом позволит снизить удельный расход электроэнергии на передачу 1Гкал тепловой энергии и 1 м. куб. воды.

     Анализ  фактического потребления электроэнергии на ЦТП после реконструкции показывает, что удельный расход электроэнергии на передачу тепловой энергии снижается с 6 кВт.час\Гкал до 4,8; удельный расход электроэнергии на передачу воды снижается с 0,2 кВт.час\Гкал до 0,16.

     Анализ  фактического потребления холодной и подпиточной воды на ЦТП после  реконструкции показывает, что удельный расход холодной воды на промывку ЦТП снижается с 0,34 м. куб.\Гкал до 0,31; удельный расход подпиточной воды на промывку ЦТП снижается с   0,45 м. куб.\Гкал до 0,38.

     Установка регулирующего клапана и корректирующих насосов для регулирования параметров работы систем отопления потребителей, а также установка регулирующих клапанов для поддержания температуры горячей воды позволит минимизировать непроизводительные потери, сократить удельное потребление тепловой энергии и воды абонентами предприятия и тем самым снизить производство ресурсов источниками: котельными и водозаборами, таким образом, сократить потребление газа, электроэнергии и воды источниками. 

     3.4.5. Анализ себестоимости  продукции, работ,  услуг.

     Себестоимость продукции – важнейший показатель экономической эффективности производства продукции. Планирование и учет себестоимости ведут по элементам затрат, калькуляционным статьям расходов.

     К элементам затрат относятся: материальные затраты (сырье и материалы, топливо, электро- и теплоэнергия, затраты на оплату труда, отчисления на соц. нужды, амортизация ОС и прочие затраты.

     Себестоимость услуг по передаче тепловой энергии  и воды в условиях одновременной  реконструкции всех 102 ЦТП, отсутствия приборов учета у потребителей и  неизменности прочих факторов приведена в Таблицах 3.14. и 3.15. соответственно.

     В результате мероприятий по реконструкции  ЦТП общая себестоимость услуг  по передаче тепловой энергии снижается  с 827740,09 до 711123,41 тыс. рублей или 14,09%, а  услуг по передаче воды снижается с 63591,45 до 54890,60 тыс. рублей или 13,68%.

     Изменения коснулись следующих статей расходов, представленных в таблице 3.16. 

     Таблица 3.16. Сводный анализ изменения статей расходов. 

№ пп Статья  расходов Изменения, в %
Передача  т\энергии Передача воды
1 Электроэнергия - 20,00 -20,00
2 Вода на технологические  нужды -15,45 -
3 Затраты на оплату труда производственных рабочих -9,89 -21,9
4 Отчисления  на социальные нужды -9,89 -21,68
5 Суммы начисленной  амортизации +137,34 +127,72
6 Стоимость покупного ресурса, включая потери -20,00 -20,00
7 Текущий ремонт основных средств -20,00 -20,00
8 Капитальный ремонт основных средств -100,00 -100,00
9 Транспортные  расходы -15,00 -20,00
  Всего: -14,09 -13,68
 

      Видно, что в результате мероприятий по реконструкции ЦТП по 7-8 видам материальных затрат произошло снижение в основном до 20%, однако отмечается  и резкий рост затрат по статье «Амортизация основных средств» до 137,34%, что, в свою очередь, позволит исключить расходы по статье «Капитальный ремонт основных средств».

      В составе себестоимости есть переменные (электроэнергия, вода на техн. нужды, з\плата  производственных рабочих и начисления на нее, покупные ресурсы, включая потери) и постоянные (амортизация, текущий  и капитальный ремонт, транспортные, общеэксплуатационные, общепроизводственные и прочие расходы) затраты. В результате мероприятий по реконструкции ЦТП доля переменных затрат в составе себестоимости услуг по передаче тепловой энергии снизилась с 68 до 65%, в составе себестоимости услуг по передаче воды снизилась с 54 до 50%., т. е. наблюдается снижение энерго-, материало- и трудоемкости производства, и повышение фондоемкости производства. 

     3.4.6. Анализ финансовых  результатов.

      Финансовые  результаты деятельности предприятия  характеризуются приростом суммы собственного капитала (чистых активов), основным источником которого является прибыль от операционной, инвестиционной, финансовой деятельности.

      Прибыль – часть чистого дохода, который  непосредственно получают предприятия  после реализации продукции как вознаграждение за вложенный капитал и риск предпринимательской деятельности.

     Финансовые  результаты деятельности СГМУП «ГТС»  и СГМУП «ГВК» по передаче тепловой энергии и воды в условиях одновременной  реконструкции всех 102 ЦТП, отсутствия приборов учета у потребителей и неизменности тарифов приведены в Таблице 3.17.

     Видно, что в результате мероприятий  по реконструкции ЦТП и снижения себестоимости услуг произошел  рост прибыли от оказания услуг по передаче тепловой энергии на 116616,68 тыс. рублей или 18,2%, от оказания услуг по передаче воды – на 8700,85 тыс. рублей или 17,35%.  

     Рентабельность  – степень доходности, выгодности, прибыльности бизнеса. Рентабельность услуг по передаче тепловой энергии  увеличилась с 10,97% до 29,17%, услуг по передаче воды – с 9,45% до 26,80%. 

     Произведем  оценку общей эффективности мероприятий  по реконструкции 1 ЦТП или всех 102 ЦТП одновременно. 

     Таблица 3.18. Сводная эффективность  мероприятий по реконструкции  ЦТП. 

Показатель:

Реконструкция 102 ЦТП

эффект  снижения себестоимости Э = (827740,09 – 711123,41) + (63591,45 – 54890,60) / (15263,2 * 102) = 0,081
эффект  сокращения затрат труда Э = (82123,90 – 74003,15 + 29482,50 – 26567,15) + (7393,58 + 2654,29 - 5774,48 - 2078,81) / (15263,2 * 102) = 0,0125
эффект увеличения прибыли Э = (116616,68 + 8700,85) / (102 * 15263,2) = 0,081
окупаемость инвестиций,

лет

t = 102 * 15263,3 / (116616,68 + 8700,85) = 12,42
 
 

   3.5. Основные условия  реализации мероприятий  по реконструкции  1 ЦТП с привлечением  заемных источников 

   Основным  источником для инвестирования в  реконструкцию служит нераспределенная прибыль предприятия и стоимость  накопленной амортизации. Предусмотрено, что источником для возврата инвестиционного  кредита и процентов по нему, является стоимость амортизации возмещенной потребителями за счет тарифной политики. Однако, использование всей суммы накапливаемой амортизации по годам реализации проекта на покрытие суммы кредита и процентов по нему,  лишает предприятие возможности осуществлять текущее инвестирование, связанное с обновлением ОФП, заморозив, таким образом, графики ремонтов и реконструкции на весь период возврата кредитных средств. Поэтому, с целью организации рационального процесса реконструкции системы ЖКХ, предусматривается расход амортизации в следующих размерах:

  • 30% от ежемесячной суммы амортизационных отчислений - на возврат кредита и процентов по нему;

   70% - на прочие инвестиционные вложения. 

      Предполагаемая  сумма займа - 11450 тыс. руб.

    Условия предоставления займа:

  • привлечение средств из бюджета развития города Сургута в виде инвестиционного кредита сроком на 6 лет, под 7 % годовых с выплатой процентов и основного долга ежемесячно равными долями.
  • обеспечение возврата полученных средств за счет использования энергосберегающих технологий эксплуатации ЦТП и обеспечения их эффективного функционирования.
 

     Получение займа предусмотрено в течение  четырех месяцев (май – август), в соответствии с графиком выполнения работ по реконструкции зданий ЦТП, доставкой и монтажом основного  технологического оборудования, проведением наладки и запуском в эксплуатацию.  

     График финансирования мероприятий представлен в таблице 3.19. Выплата процентов и основного долга по кредиту представлены в таблице 3.20.   

  Таблица 3.19. График финансирования

Показатели, тыс. руб. 05. 06. 07. 08. Итого
Получение 1 транша 4580       4580
Получение 2 транша   1490     1490
Получение 3 транша     4000   4000
Получение 4 транша       1380 1380
Итого 4580 1490 4000 1380 11450
 

Таблица 3.20. Выплата процентов и основного долга по кредиту

Период дни Выборка средств  займа Баланс займа Оплата процентов Возврат займа Ежемесячный платеж Годовой платеж
май.03 31 4580,000 4580,000        
июн.03 30 1490,000 6070,000 27,229   27,229  
июл.03 31 4000,000 10070,000 34,923   34,923  
авг.03 31 1380,000 11450,000 59,868   59,868  
сен.03 30   11450,000 68,073   68,073  
окт.03 31   11450,000 65,877   65,877  
ноя.03 30   11450,000 68,073   68,073  
дек.03 31   11450,000 65,877   65,877 389,919
янв.04 31   11450,000 68,073   68,073  
фев.04 28   11450,000 68,073   68,073  
мар.04 31   11450,000 61,485   61,485  
апр.04 30   11450,000 68,073   68,073  
май.04 31   11259,167 65,877 190,833 256,710  
июн.04 30   11068,333 66,938 190,833 257,771  
июл.04 31   10877,500 63,681 190,833 254,514  
авг.04 31   10686,667 64,669 190,833 255,502  
сен.04 30   10495,833 63,534 190,833 254,368  
окт.04 31   10305,000 60,387 190,833 251,220  
ноя.04 30   10114,167 61,265 190,833 252,099  
дек.04 31   9923,333 58,191 190,833 249,024 2296,912
янв.05 31   9732,500 58,996 190,833 249,830  
фев.05 28   9541,667 57,862 190,833 248,695  
мар.05 31   9350,833 51,237 190,833 242,071  
апр.05 30   9160,000 55,593 190,833 246,426  
май.05 31   8969,167 52,701 190,833 243,535  
июн.05 30   8778,333 53,324 190,833 244,157  
июл.05 31   8587,500 50,505 190,833 241,339  
авг.05 31   8396,667 51,054 190,833 241,888  
сен.05 30   8205,833 49,920 190,833 240,753  
окт.05 31   8015,000 47,212 190,833 238,045  
ноя.05 30   7824,167 47,651 190,833 238,484  
дек.05 31   7633,333 45,016 190,833 235,849 2911,071
янв.06 31   7442,500 45,382 190,833 236,215  
фев.06 28   7251,667 44,247 190,833 235,081  
мар.06 31   7060,833 38,940 190,833 229,774  
апр.06 30   6870,000 41,978 190,833 232,811  
май.06 31   6679,167 39,526 190,833 230,359  
июн.06 30   6488,333 39,709 190,833 230,542  
июл.06 31   6297,500 37,330 190,833 228,163  
авг.06 31   6106,667 37,440 190,833 228,273  
сен.06 30   5915,833 36,305 190,833 227,139  
окт.06 31   5725,000 34,036 190,833 224,870  
ноя.06 30   5534,167 34,036 190,833 224,870  
дек.06 31   5343,333 31,840 190,833 222,674 2750,771
янв.07 31   5152,500 31,767 190,833 222,601  
фев.07 28   4961,667 30,633 190,833 221,466  
мар.07 31   4770,833 26,643 190,833 217,477  
апр.07 30   4580,000 28,364 190,833 219,197  
май.07 31   4389,167 26,351 190,833 217,184  
июн.07 30   4198,333 26,094 190,833 216,928  
июл.07 31   4007,500 24,155 190,833 214,988  
авг.07 31   3816,667 23,825 190,833 214,659  
сен.07 30   3625,833 22,691 190,833 213,524  
окт.07 31   3435,000 20,861 190,833 211,694  
ноя.07 30   3244,167 20,422 190,833 211,255  
дек.07 31   3053,333 18,665 190,833 209,498 2590,471
янв.08 31   2862,500 18,153 190,833 208,986  
фев.08 28   2671,667 17,018 190,833 207,851  
мар.08 31   2480,833 14,346 190,833 205,180  
апр.08 30   2290,000 14,749 190,833 205,582  
май.08 31   2099,167 13,175 190,833 204,009  
июн.08 30   1908,333 12,480 190,833 203,313  
июл.08 31   1717,500 10,979 190,833 201,813  
авг.08 31   1526,667 10,211 190,833 201,044  
сен.08 30   1335,833 9,076 190,833 199,910  
окт.08 31   1145,000 7,686 190,833 198,519  
ноя.08 30   954,167 6,807 190,833 197,641  
дек.08 31   763,333 5,490 190,833 196,323 2430,171
янв.09 31   572,500 4,538 190,833 195,372  
фев.09 28   381,667 3,404 190,833 194,237  
мар.09 31   190,833 2,049 190,833 192,883  
апр.09 30   0,000 1,135 190,833 191,968  
май.09 31     0,000   0,000 774,459
итого:   11450,000   2693,774 11450,000 14143,774  

Информация о работе Оценка эффективности реконструкции центральных тепловых пунктов в г. Сургуте