Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2011 в 10:26, курсовая работа
Цель настоящей работы – показать возможности снижения себестоимости услуг теплоснабжения за счет проведения мероприятий по реконструкции центральных тепловых пунктов (далее – ЦТП) СГМУП «Гортеплосеть», а также оценить возможности реализации данных мероприятий за счет собственных средств предприятия и привлечения инвестиций.
Введение 4
1. Экономическая эффективность – источник экономического роста на предприятии.
7
1.1. Факторы экономического роста на уровне предприятия. 7
1.2. Показатели экономического роста. 8
1.3. Проблемы достижения эффективности на предприятиях жилищно-коммунального хозяйства и пути их решения.
10
2. Роль технико-экономического анализа в повышении эффективности производства.
13
2.1. Основные принципы технико-экономического анализа. 14
2.2. Методика технико-экономического анализа на предприятия. 15
2.3. Технико-экономический анализ эффективности внедрения новой техники на предприятии. 16
2.4. Оценка эффективности долгосрочных капиталовложений. 18
3. Эффективность реконструкции центральных тепловых пунктов СГМУП «Гортеплосеть».
21
3.1. Анализ исходной ситуации 21
3.2. Предпосылки внедрения новой техники 27
3.3. Предварительная оценка реализуемости мероприятий 29
3.4. Оценка эффективности мероприятий по реконструкции 1 ЦТП. 33
3.4.1. Анализ производства и реализации продукции. 33
3.4.2. Анализ использования персонала. 35
3.4.3. Анализ использования основных средств. 35
3.4.4. Анализ использования материальных ресурсов. 35
3.4.5. Анализ себестоимости продукции, работ, услуг. 36
3.4.6. Анализ финансовых результатов. 38
3.5. Эффективность реализации мероприятий по реконструкции ЦТП СГМУП «Гортеплосеть» с использованием заемных источников 39
3.5.1. Методы расчета экономической эффективности для частных решений.
43
3.5.1.1. Статистические методы: сравнение затрат, сравнение прибыли, сравнение рентабельности.
43
3.5.1.2. Динамические методы оценки 47
Заключение 51
Список использованной литературы 53
Анализируя финансовое состояние СГМУП «Гортеплосеть» и существующую систему тарифообразования на его услуги, можно сделать вывод о недостаточном обеспечении предприятия собственными оборотными средствами для поддержания и восстановления основных средств, закрепленных за предприятием на праве хозяйственного ведения.
Поскольку доля материальных затрат в составе себестоимости значительна, для предприятия насущным является внедрение энергосберегающих технологий.
3.2. Предпосылки внедрения новой техники.
Центральный
тепловой пункт – ЦТП – предназначен
для наиболее эффективного решения
следующих задач без
В ЦТП размещается оборудование, арматура, приборы контроля, управления и автоматизации, посредством которых осуществляется:
-преобразование
теплоносителя и его
-контроль параметров теплоносителя;
-регулирование расхода теплоносителя и распределение его по системам потребления теплоты;
-защита местных систем от аварийного повышения параметров теплоносителя;
-водоподготовка
для системы горячего
-отпуск
холодной воды для нужд
-учет
теплоты, холодной воды, коммерческий
учет активной и реактивной электроэнергии.
Проектом
реконструкции ЦТП
Таблица
3.4. Ожидаемые результаты
от мероприятий по внедрению
новой техники на ЦТП.
Внедрение новой техники, технологии | Ожидаемый результат |
1. Установка на ЦТП узлов учета расхода тепла и воды | Некоммерческий учет. Фактические данные о полученных и отпущенных ресурсах для внутреннего учета, расчетов потерь в тепловых сетях и уточнения производственной программы предприятия. |
2. Установка насосного оборудования фирм Grungfos, Wilo с системой автоматического управления и частотно-регулируемым приводом | Замена изношенного оборудования. Экономия потребления электроэнергии ЦТП. Повышение качества водоснабжения потребителей: поддержание необходимого давления в сети ХВС, снижение избыточного потребления воды потребителями. |
3. Установка
регулирующего клапана и |
Повышение качества теплоснабжения потребителей: плавное погодное регулирование, создание комфортных условий проживания, сокращение потребления тепловой энергии потребителями, снижение расходов предприятия на покупную теплоэнергию, повышение надежности работы систем отопления. |
4. Установка
регулирующих клапанов для |
Повышение качества услуг ГВС: комфортные условия проживания, сокращение потребления тепловой энергии потребителями, снижение расходов предприятия на покупную теплоэнергию. |
5. Замена
кожухотрубных |
Замена изношенного оборудования. Повышение коэффициента теплообмена, снижение потерь тепловой энергии. Сокращение занимаемых площадей. Снижение эксплуатационных расходов. |
6. Применена
система локальной автоматики
и система телеметрического |
Оперативность устранения неисправностей, непрерывный контроль параметров, повышение качества услуг ТВС потребителям, снижение расходов на обслуживание ЦТП. |
Ожидается, что реализация проекта позволит:
3.3.
Предварительная
оценка реализуемости
мероприятий.
Реконструкция ЦТП включает в себя следующие этапы:
Техническая реализуемость.
Проектно-сметная документация на реконструкцию ЦТП разработана на основании задания на проектирование.
Подготовка к реконструкции каждого объекта предусматривает изучение инженерно-техническим персоналом проектно-сметной документации, детальное ознакомление с условиями производственных работ. В процессе подготовки к производству ремонтно-строительных работ должны быть выполнены следующие условия:
Реконструкция
ЦТП предусматривает замену конструкций
и деталей, утративших прочность
в процессе эксплуатации, а также
замену конструктивных элементов современным
технологическим оборудованием ведущих
европейских производителей, которое
является более долговечным и экономичным
в эксплуатации. Потребность в оборудовании
определена в Спецификациях к проектно-сметной
документации. Стоимость оборудования
в текущих рыночных ценах представлена
в Таблице 3.5
Таблица 3.5 Спецификация и стоимость основного оборудования ЦТП
№ п/п | Наименование оборудования | Стоимость, долл. США | Стоимость, тыс. руб. |
1. | Датчики температуры | 1 011,6 | 30,3 |
2. | Датчики давления | 1 681 | 50,4 |
3. | Датчики расхода | 3 544,9 | 106,3 |
4. | Средства автоматизации | 7 241,4 | 217,2 |
5. | Оборудование и материалы | 193 766,9 | 5 813,0 |
Итого: | 207 245,8 | 6 217,2 |
Стоимость
строительно-монтажных работ
Таблица
3.6. Стоимость строительно-
№ п./п. | Наименование работ и затрат | Стоимость, тыс. руб. |
Общестроительные работы | 4 484,1 | |
Демонтаж оборудования | 289,1 | |
Хозяйственно-питьевой водопровод | 460,5 | |
Производственно-бытовая канализация | 73,9 | |
Монтаж оборудования теплоснабжения и ГВС | 1 568,5 | |
Силовое электрооборуд. | 275,7 | |
Электроосвещение | 416,9 | |
Автоматизация комплексная | 1 364,1 | |
Охранно-пожарная сигнализация | 113,2 | |
Итого |
9 046,0 |
Календарный график
выполнения работ связан с прекращением
отопительного сезона и рассчитан с 15.05.
по 15.09. текущего года. Виды работ в соответствии
с указанным графиком представлены в таблице
3.7.
Таблица
3.7. Календарный график
работ
Виды работ | Начало работ | Завершение работ |
Демонтаж | 15.05. | 15.06. |
Общестроительные работы | 15.05. | 15.07. |
Монтаж оборудования | 05.06. | 25.07. |
КИП и А | 10.07. | 10.09. |
Пусконаладка, шефмонтаж | 05.08. | 15.09. |
Финансовая
оценка.
Общая стоимость затрат на внедрение 15 263,2 руб.
Для выполнения всех намеченных мероприятий возможно привлечение инвестиций как за счет собственных средств предприятия, так и займов.
Источником
собственных средств для
Таблица
3.8. Размер ежемесячных
амортизационных
отчислений СГМУП
«ГТС» в 2002 году по
группам основных средств
№ п/п | Наименование | Остаточная стоимость, тыс. руб. | Амортизация в мес. |
1. | Здания и сооружения | 229 953 076,27 | 579 255,54 |
2. | Передаточные устройства | 706 511 570,13 | 2 758 103,63 |
3. | Транспортные средства | 6 725 816,03 | 34 584,19 |
4. | Прочие основные фонды | 82 840 959,57 | 576 999,59 |
Всего: | 1 026 031 422,00 | 3 948 942,95 |
Произведем
расчеты показателей, характеризующих
экономическую, коммерческую и бюджетную
эффективность мероприятий по реконструкции
ЦТП.
3.4.
Оценка эффективности
мероприятий по реконструкции 1
ЦТП.
3.4.1. Анализ производства и реализации продукции.
Расчет
производственной программы СГМУП
«ГТС» по тепловой энергии и услугам
водоснабжения до внедрения новой
техники для 1 ЦТП приведен в Таблицах
3.9. и 3.10. соответственно.
Для потребителей:
-при
наличии абонентских приборов
учета (могут быть как
-снижение
потребления услуг
-повышение
качества услуг.
При
сохранении действующих тарифов
потребитель получит
-при
отсутствии приборов учета у
потребителей эффект замены
Для предприятия:
-при наличии приборов учета у потребителей:
-сокращение
-внедрение
-сокращение объема
покупной или производимой
Сохранение
действующих тарифов и приведет
к убыточности предприятия. Необходима
своевременная корректировка.
Информация о работе Оценка эффективности реконструкции центральных тепловых пунктов в г. Сургуте