Обоснование стратегии организации

Введение
1. Масштаб деятельности как фактор определяющий выбор стратегического развития
1.1 Факторы, влияющие на обоснование стратегии
1.1.1 Стратегия вертикальной интеграции
1.1.2 Стратегия диверсификации
1.2 Процесс стратегического менеджмента на малых и средних предприятиях
1.2.1 Динамическая модель стратегического менеджмента для малых и средних предприятий
2 Стратегии предприятий в соответствии с ЖЦО
2.1 Инновационные стратегии предприятий
2.2 Стратегии предприятий зрелых отраслей
2.3 Отрасли, переживающие спад
3Рыночная стратегия
3.1 Понятие рыночной стратегии
3.2 Значение рыночной стратегии для деятельности организации
3.3 Формирование рыночной стратегии
3.3.1 Расчет уровня использования рыночного потенциала
3.3.2 Стратегическое планирование на основе анализа уровня использования РПП
3.3.3 Преимущества стратегического планирования на основе оценки УИРП
Заключение
Список литературы