Мотивация: теории и технологии

При всей широте методов, с помощью которых можно мотивировать работников, руководитель компании должен сам выбирать, каким образом стимулировать каждого работника для выполнения главной задачи - выживания фирмы в жесткой конкурентной борьбе.

Введение...........................................................................................................3 стр.
Глава 1 Теоретические основы управления мотивацией персонала
Раздел 1.1. Понятие мотивации и мотива. Виды мотивации.....................5стр.
Раздел 1.2 Способы мотивации....................................................................6 стр.
Раздел 1.3 Основные звенья механизма мотивации...................................8 стр.
Глава 2 Теории мотивации...........................................................................12 стр.
Раздел 2.1 Содержательные теории мотивации......................................... 13 стр.
2.1.1 Теория мотивации по А. Маслоу.........................................................13 стр.
2.1.2 Теория мотивации Дэвида Мак Клелланда........................................14 стр.
2.1.3. Теория мотивации Фредерика Херцберга. (Теория двух факторов)........................................................................................................17 стр.
Раздел 2.2 Процессуальные теории мотивации...........................................21стр.
2.2.1 Теория ожиданий В. Врума..................................................................21 стр.
2.2.2 Теория справедливости........................................................................22 стр.
2.2.3 Теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера.......................................24 стр.
2.2.4. Теория мотивации Л. С. Выготского.................................................25 стр.
Заключение.....................................................................................................27 стр.
Литература......................................................................................................29 стр.