Модели, инструменты и технологии организационных изменений

Целью написания работы является рассмотрение понятия, сущности, назначения, состава системы организационных изменений предприятия, ее моделей, инструментов и технологий организационных изменений.
Задачами работы являются:
- изучение понятия и сущности организационных изменений;
- изучение типологии и модели организационных изменений;
- рассмотрение тактики внедрения организационных изменений;
- изучение общей характеристики деятельности предприятия;

Введение ………………………………………………………………………4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ…………………………………………………………………….6
Понятие и сущность организационных изменений………………………..6
Типология и модели организационных изменений………………………..8
Тактика внедрения организационных изменений………………….….....27
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА ОАО «ЭКОЛОН ПК»………………………………………………..…37
Организационно-экономическая характеристика ОАО «ЭКОЛОН ПК».37
Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЭКОЛОН ПК»………………………………………………………….….39
Анализ внутренней и внешней среды ОАО «ЭКОЛОН ПК» и динамика необходимости организационных изменений……………………………42
Анализ системы управления ОАО «ЭКОЛОН ПК»……………………..46
РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМОАО«ЭКОЛОН ПК»……………………………………53
Теоретические основы совершенствование системы управления ОАО «ЭКОЛОН ПК»………………………………………………………….….53
Экономическое обоснование организационных изменений ОАО «ЭКОЛОН ПК»………………………………………………………….….64
Заключение…………………………………………………………….…...74
Список использованной литературы…………………