Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием

      Методы  управления персоналом подразделяются на три группы:

• организационно-распорядительные, основанные на прямых директивных указаниях;
• экономические, обусловленные экономическим стимулами;
• социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активности работников.

      Успех организации в условиях рыночной экономики зависит от качества персонала  — важнейшего фактора в конкурентной борьбе, т.е. в первую очередь эффективность  деятельности организации определяется качеством подбираемых работников. Кроме того, если организация нанимает ненужного ей работника, то возникают расходы на его замещение, которые могут составлять значительные величины в денежном и временном исчислении.

      По  итогам практической части исследования можно сделать следующие выводы.

      В ходе исследования деятельности отдела кадров ОАО «ЯЗДА» по  отбору, найму  и обучению персонала выявлено, что  деятельность отдела кадров предприятия  можно признать удовлетворительной. На предприятии полностью разработаны  и внедрены системы отбора, найма и обучения персонала.

      В целях совершенствования работы по управлению персоналом в связи  с необходимостью набора новых сотрудников  отделу кадров можно дать рекомендации по управлению карьерой на предприятии  и разработке программы адаптации новых и перемещенных сотрудников:

      -  выявление потребностей предприятия  в персонале и возможностей  персонала (модель потребностей  и возможностей);

      - принятие решения о стратегии  управления карьерой в государственном  органе власти;

      - планирование индивидуального профессионального уровня и должностного перемещения сотрудника;

      - организация приобретения сотрудником  необходимого уровня профессиональной  подготовки и опыта как внутри  предприятия, так и вне его; 

      - регулирование подключения сотрудника  к решению задач по назначению на должности;

      -  координация усилий сотрудника  и организации по выполнению  плана индивидуального профессионального  развития сотрудника и плана  кадрового обеспечения;

      - контроль деятельности сотрудника, его профессионального и должностного роста, рационального использования его профессиональных возможностей. 
 
 
 
 
 
 
 

      ЛИТЕРАТУРА

      1. Базаров Т.Ю., Малиновский П. В. Управление персоналом в условиях кризиса// Теория и практика антикризисного управления. — М.: ЮНИТИ, 1996, стр. 205.

2. Базарова Т.Ю., Еремова Б.Л. Управление персоналом. - М.:ЮНИТИ, 2003, стр. 92.
3. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. – М.: ГЕЛАН, 2006, стр. 102.
4. Веснин В.Р. Управление персоналом. М.: Проспект, 2008, стр. 129.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994., стр.193.
6. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала: Материалы конференции. — Нижний Новгород, 1996, стр. 170.
7. Коргова М.А. Руководитель. Команда. Персонал. Основы управления и взаимодействия. – Пятигорск, 2007, стр. 67.
8. Марра Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной     рыночной экономики. – М.: МГУ, 2004, стр. 66.
9. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект Пресс, 1998, стр. 26.
10. Саакян А.Н., Зайцев Г.Г., Лашманоеа Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом в организации. С-Пб.: Питер, 2002, стр. 54.
11. Самыгин С.И., Зайналабидов М.С., Макиев З.Г., Обухов Д.В. Основы управления персоналом. Ростов н/Д.: Феникс, 2002, стр. 230.
12. Справочник директора предприятия. / Под ред. М. Лапусты. – М.: Инфра-М, 2001, стр. 282.
13. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2003, стр. 124.
14. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: Инфра-М, 2009, стр. 43.
15. Управление персоналом. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М.: ЮНИТИ, 2002, стр. 198.
16. Уткин Э.А. Курс менеджмента. М.: Тандем, 1997, стр.59.
17. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. М.: КНОРУС, 2007, стр. 148.
18. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004, стр.81.
19. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2002, стр.55.
20. Электронный ресурс: http://www.rhr.ru – сайт Человеческие ресурсы России.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 1 
 

Структура  основных элементов, формирующих систему управления  персоналом

 
 
 
 
 
 
 

    Приложение 2

    Организационная структура отдела кадров