Место и роль бизнес-планирования в системе стратегического менеджмента

Заказчиком бизнес – плана являются юридические и физические лица, осуществляющие предпринимательскую и инвестиционную деятельность, условия и результаты которой анализируются и прогнозируются в бизнес – плане. Разработчиками бизнес – плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, проектирования, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты.
Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.

Вступление ………………………………………………………………... 3
Глава1. Бизнес-план – как ключевой элемент стратегического планирования ………………………………………………………………....5
Бизнес- план. ………………………………………………………….5
Цели и разновидности……………………………………………….6
Идея – основа бизнес-плана. Источники идеи ……………………..11
Миссия. Цели и задачи проекта ……………………………...……..13 Глава2. Структура и содержание бизнес-плана …………….…………...16
2.1 Резюме………………………………………………………………..16
2.2 Описание продукта (услуги)…………………………………………17
2.3 Анализ рынка сбыта …………………………………………………18
2.4 Оценка конкурентов …………………………………………………19
2.5 Стратегия маркетинга ………………………………………………..20
2.6 План производства …………………………………………………..21
2.7 Организационный план ………………………………………………22
2.8 Финансовый план…………………………………………………….23
Заключение …………………………………………………………………27

Список литературы ……………………………………………………….30