Медленно  формируется парадигма управления, основанная на принципе делегирования  полномочий сотрудникам всех уровней  управленческой цепочки, создания действительно  полицентрической системы управления в линейно-функциональной структуре организации с возможностью оперативного принятия решений работником, ответственным за выполнение конкретной задачи или ведение какого-либо проекта.

     Во  второй главе был проведен анализ лидерских качеств руководителей ОАО «Воскозавод», который показал, что 72 % работников предприятия устраивают отношения с начальником. Тем не менее, у подчиненных много претензий, в том числе и к профессионализму руководителей.  Работники ОАО «Воскозавод» имеют вполне активную позицию: они хотят справедливости, профессионализма от руководителя, доверия и уважения, хорошего информационного обеспечения и активного развития персонала и предприятия. Большинство работников оценили стиль управления своего руководителя как демократический, 22% – как директивный и 21% – как либеральный.

     51,7 % отметили, что руководство предприятия стремится создать высокое качество жизни для работника, и 57,6 % ощущают постоянное внимание к себе как человеку; отрицательные ответы составили соответственно 48,3 % и 42,4 %.

     Анализ  состав и структура оценок подчиненными отдельных качеств личности управленцев показал, что в оценках работниками начальников отделов на первое место выдвигаются волевые качества (трудолюбие, требовательность к подчиненным) и интеллектуальное качество (техническую грамотность). Оценки моральных качеств (справедливость, выполнение обещаний, защита интересов коллектива) занимают среднее положение. Самые низкие оценки получили деловые качества: оперативность и организаторские способности.

     Существующая система лидерства руководителей оказывает положительное влияние на деятельность предприятия, но ее нельзя назвать совершенной.

     В связи с этим были разработаны  направления оптимизации влияния лидеров на эффективность деятельности, которые включают:

     - разработку максимально четкой  структуры предприятия.

     - разработка необходимых положений  об отделах и службах, должностные  инструкции и т.д. 

     - разграничение сферы компетентности  и полномочия отделов вообще, и руководителей отделов в  частности.

     Также были даны рекомендации по управлению лидерством и предотвращению деструктивного лидерства. 
 
 
 
 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Акулов В. Менеджер и лидер: сходства и различия / В. Акулов, М. Рудаков // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - № 3.
2. Альтманн Г.Х. Звёздные часы лидерства. Лучшие стратегии управления в мировой истории / Г.Х. Альтман. – М.: АО "Интерэкспорт", 2007. - 272 с.
3. Балихина Н.Ю. Многоликое лидерство / Н.Ю. Балихина // Справочник по управлению персоналом. – 2008. - № 7
4. Белов А. Лидерство на промышленном предприятии: подходы и проблемы / А. Белов // Top-Manager. – 2008. - № 21.
5. Бехтерев А. В. Современный взгляд на проблему лидерства в организации / А. В. Бехтерев // Известия Уральского государственного университета. – 2010. – № 51. – С. 46-49.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник / О.С. Виханский. – М.: Гардарика, 2007. – 296 с.
7. Ефремов В.С. Теории лидерства / В.С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. - № 6.
8. Желябов В.В. Влияние стилей руководства на эффективность деятельности организации / В.В. Желябов // Управление персоналом. – 2009. - № 3.
9. Зуб А.Т. Лидерство в менеджменте / А.Т. Зуб, С.Г. Смирнов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - № 5.
10. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учеб-ное пособие для вузов / А.Т. Зуб. – M.: Аспект Пресс, 2006. – 415 с.
11. Катков В. Эмпирическое изучение стилей руководства / В. Катков // Управление персоналом. – 2009. - № 2. – С. 16-19.
12. Михайлова Е.А. Воспитание лидеров в западных компаниях / Е.А. Михайлова // Управление компанией. – 2011. - № 2.
13. Петров А.Н. Стратегический менеджмент. – СПб: Питер, 2008.
14. Петров К.А. Принципы формирования эффективного взаимодействия руководителей и подчиненных / К.А. Петров // Финансовый директор. – 2008. - № 8.
15. Сироткин Д. Без лидера нет стратегии / Д. Сироткин // Эксперт, Северо-Запад. - № 43 (104). – 2009. – 18 ноября.
16. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. / Гольдштейн Г.Я. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007. – 93 с.
17. Туник А. Лидерство и лидеры в организации: о чем говорят теория и практика // Персонал-Микс. – 2011. - № 3.