Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2012 в 13:00, курс лекций
1.Структура программы исследования систем управления. Методологический раздел программы исследования.
2. Процедурный раздел программы исследования систем управления.
3.Определение выборочного метода. Типы выборок. Механизмы формирования и разновидности случайной выборки.
4. Механизмы формирования и разновидности неслучайной выборки.
5.Специфика количественных методов исследования систем управления.
6. Метод анкетного опроса в исследованиях систем управления. Виды анкетных опросов. Требования к структуре анкеты.
7. Виды вопросов в анкете. Основные типы шкал в вопросах.
8.Основные ошибки в формулировке вопросов анкеты. Требования к интервьюерам.
Подготовка сценария фокус-группы
Помимо программы исследования, для проведения фокус-группы необходимо подготовить ее сценарий (путеводитель, гайд, гид по фокус-группе). Этот этап является чрезвычайно важным. От того, насколько проработан сценарий, во многом зависит успешность проведения исследования. Подготовка сценария производится, исходя из целей и задач исследования.
Сценарий фокус-групп обычно
Определение состава участников фокус-группы
Известный социолог Р.Мертон считал, что число участников фокус-группы должно быть 10-12 человек. Однако современные исследователи склоняются к тому, что в группу должно входить 8-10 человек, а работа с 12 участниками представляет большую сложность для модератора. Увеличение числа участников свыше 12 человек ведет к снижению управляемости.
Основными социальными характеристиками, которые обычно используются при определении состава группы, являются: принадлежность к социальному классу, образование, пол, возраст, национальность. В качестве участников обычно выступают представители целевой аудитории: домохозяйки, представители молодежи, предприниматели и т.д.
Одним из основных требований к составу участников фокус-группы является стремление к их гомогенности по социальному составу, но не по взглядам и установкам. Наоборот, если в группе будут люди с различными точками зрения на одно и то же явление, это будет стимулировать ход дискуссии.
Существуют определенные ограничения для участия в фокус-группе. Так, в фокус-группе не могут участвовать:
1.
лица, знакомые с процедурой
2. лица, знакомые друг с другом или с модератором;
3. Лица, профессионально знакомые с предметом обсуждения.
4.Лица,
связанные с маркетинговыми
Организация проведения фокус-группы
Длительность фокус-группы обычно составляет 1,5-2 часа. Эту информацию необходимо заранее донести до участников, чтобы это не стало неожиданностью и не привело к срыву фокус-группы. Фокус-группа проводится за круглым столом. Для создания хорошей психологической атмосферы для участников часто устраивают чаепитие.
Фокус-групповое интервью обычно записывается на аудио- или видеопленку. Присутствие третьих лиц на фокус-группе крайне нежелательно, так как это может повлиять на ход дискуссии. Поэтому, если заказчик хочет наблюдать за ходом дискуссии, часто эти дискуссии организуются в специальном помещении, в котором имеется зеркало. При этом заказчик видит участников фокус-группы, а они его - нет.
Специально
оборудованное помещение
Комната для заседаний должна быть оборудована стационарной, как правило, задублированной аудио- и видеоаппаратурой. Освещение должно быть приспособлено для ведения видеозаписи.
Функции модератора
Исследователь, который ведет фокус-группу, называется модератором. Модератор в ходе фокус-группы выполняет ряд функций. Специфика фокус-группы состоит не только в том, что опрашиваемых много, но и в том, что участники фокус-группы взаимодействуют не только с модератором, но и между собой. В связи с этим основная функция модератора состоит не столько в опросе, сколько в регулировании дискуссии.
Вторая функция модератора – получение от участников фокус-группы информации для достижения целей, поставленных заказчиком.
Модератор должен обладать профессиональной квалификацией. В этом не должно быть крайностей – модератор, не обладающий знаниями в исследуемой области, может потерять контроль над группой. С другой стороны, если модератор является профессиональным экспертом, то демонстрация своих знаний может также изменить ход групповой динамики.
Каждый модератор имеет свой «стиль ведения» фокус-группы. Модератор не должен слишком сильно влиять на ход дискуссии, а должен лишь направлять ее. С другой стороны, модератор не должен выбирать попустительский стиль, не должен выглядеть растерянным или запуганным.
Качествами хорошего модератора являются следующие:
1) Умение слушать участников фокус-группы.
2)
Обладать способностью
3) Способность не терять нить обсуждения, соотносить ход дискуссии с целью исследования. Значение высказываний респондентов должно эффективно соотноситься с общим смыслом исследования, причем любые приращения информации должны тут же пускаться в оборот
4)
Способность воодушевлять
5) Понимать невербальные реакции.
6) Способность отстаивать свою главенствующую роль (не выпускать группу из-под контроля).
7)
Эффективно использовать время, отведенное
для дискуссии.
13.Метод анализа документов в исследованиях систем управления. Классификация документов. Традиционный анализ документов.
Документальной в социальных науках называют любую информацию, фиксированную в печатном или рукописном тексте, на цифровых и других носителях.
В
начале 20 века социологи Томас и
Знанецкий предприняли
По способу фиксирования информации различают: рукописные и печатные документы; на цифровых носителях.
С
точки зрения целевого назначения:
целевые – провоцированные
По степени персонификации – личные и безличные. К личным относятся карточки индивидуального учета, характеристики и рекомендательные письма, выданные данному лицу, письма, дневники, заявления, мемуарные записи.
Безличные документы – статистические или событийные архивы, данные прессы, протоколы собраний.
В зависимости от статуса документального источника – официальные и неофициальные. К первым относятся правительственные материалы, постановления, заявления, стенограммы заседаний, данные статистики, архивы, деловая корреспонденция и т.д.
Неофициальные документы – многие личные материалы, а также составленные частными гражданами безличные документы (например, статистические обобщения, выполненные другими исследователями на основе собственных наблюдений).
Особую группу документов
По источнику информации документы разделяются на первичные и вторичные. Первичные составляются на базе прямого наблюдения или опроса, на основе непосредственной регистрации совершающихся событий. Вторичные представляют обработку, обобщение или описание, сделанное на основе данных первичных источников.
Виды анализа документов: традиционный и контент-анализ.
Традиционный анализ документов – это метод исследования, которое предполагает выдвижение определенных гипотез, тщательное изучение сущности анализируемого материала, логики текста, обоснованности и достоверности приводимых сравнений.
Качественный анализ – это необходимое условие для всех количественных операций. Прежде чем осуществлять количественный анализ необходимо выделить индикаторы, ключевые понятия исследования.
Качественный
анализ необходимо проводить, если мы
имеем дело с уникальными документами,
где главная цель изучения – всесторонняя
содержательная сторона материала.
Не следует обращаться к количественному
анализу, если речь идет об описании сложных
явлений, если документальных данных недостаточно
для массовой обработки или они неполные.
14. Контент-анализ документов: назначение и основные процедуры.
Контент-анализ – это перевод в количественные показатели массовой текстовой (или записанной на пленку) информации с последующей статистической ее обработкой. Основные операции контент-анализа разработаны американскими социологами Лассуэлом и Берельсоном.
Количественный анализ необходим в тех случаях, когда:
- достаточно много материала и материал репрезентирует область изучения.
- текста столь много, что его
невозможно охватить без
- изучаемые качественные
Контент-анализ позволяет решать следующие задачи:
- изучение портрета целевой
- выявление установок
- выявление политических, экономических ориентаций СМИ
- изучение логических
- выявление рекламной стратегии фирмы.
Наиболее распространенным материалом для контент-анализа являются печатные издания, имеющие массовый тираж. С помощью контент-анализа можно оценить, к примеру, политическую направленность изданий, особенности размещаемой рекламы и т.д. Контент-анализ часто применяется для определения насыщенности рекламоносителя рекламными обращениями, при оценке эффективности рекламы или анализе конкурентной среды.
Специалисты отмечают, что контент-анализ занимает особое место среди аналитических методов, поскольку является самым технологичным из них и в силу этого в наибольшей степени подходящим для систематического мониторинга больших информационных потоков.
При этом не исключена
Контент-анализ может использоваться как основной метод, направленный на получение наиболее важной информации об изучаемом явлении, а также как метод, применяемый в комплексе с другими, как вспомогательный метод или процедура обработки данных, полученных при других исследованиях.
Помимо
самих смысловых единиц часто
фиксируется и контекст, в котором они
используются, например, имена некоторых
политических деятелей могут упоминаться
как в позитивном контексте, так и в негативном
или нейтральном. Учет контекста позволит
сделать более корректные выводы об отношении
автора или целого издания к той или иной
личности или событию.
Информация о работе Лекции по "Исследованию систем управления"