Контрольная работа по "Управлению персоналом"

Планирование персонала (эквиваленты, встречающиеся в литературе - кадровое планирование, планирование рабочего состава предприятия) определяется как "процесс обеспечение организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное время". По другому определению, планирование персонала - это "система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников - внутренних (имеющиеся в организации служащие) и внешних (найденные или привлеченные из внешней среды), имеющего своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки".

1. Кадровое планирование в организации (сущность, цели, задачи, стратегические и оперативные планы работы с персоналом, определение потребности в персонале, процесс планирования персонала в российских организациях).……………………………………………………………………..3
2. Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации………………………………………………………….9
3. Задача 10…….……….……………………………………………………...…18
4. Задача 20……….……………………………...…………………………….…24
Список используемых источников…………………………………………..…25