5.2.8 организует работы по идентификации  и инвентаризации объектов интеллектуальной  собственности на предприятии;

      5.2.9 участвует в оценке стоимости исключительных прав на объекты интеллектуальной собственности предприятия для целей бухгалтерского учета, налогового учета и коммерциализации (введения в гражданский оборот) результатов интеллектуальной деятельности, имеющих правовую охрану;

      5.2.10 подготавливает предложения по  научно-техническому сотрудничеству, в том числе с соответствующими  зарубежными организациями, а  также предложения к перспективным  и текущим планам по закупке  и продаже лицензий; анализирует  результаты конкурентных (патентных) исследований; организует в установленном порядке рекламу созданных на предприятии объектов интеллектуальной собственности и инноваций;

      5.2.11 осуществляет оформление лицензионных  договоров и договоров отчуждения  прав, а также контроль за выполнением обязательств по договорам;

      5.2.12 организует работу по своевременному  рассмотрению и отбору для использования технических предложений, в том числе имеющих межотраслевое значение;

      5.2.13 контролирует своевременность и  правильность расходования средств на изобретательство и рационализаторство в структурных подразделениях, выплаты вознаграждения авторам изобретений, полезных моделей, рационализаторских предложений и промышленных образцов и использования фонда премирования за содействие изобретательству и рационализаторству.

      5.2.14 обеспечивает разработку и обслуживание  базы данных о прогрессивных  технологиях и образцах промышленной  продукции, эффективное использование  научно-технической, в том числе  патентной, информации на предприятии;

      5.2.15 оказывает содействие авторам изобретений, полезных моделей, промышленных образцов и рационализаторских предложений  в защите их прав;

      5.2.16 осуществляет мероприятия по  повышению квалификации специалистов предприятия в области инновационной, патентно-лицензионной, изобретательской и рационализаторской работы;

      5.2.17 рассматривает жалобы и заявления  по вопросам инновационной деятельности, изобретательства и рационализации и осуществляет контроль за проведением этой работы на предприятии;

      5.2.18 осуществляет учет и контроль за достоверностью статистических данных по инновационной, патентно-лицензионной, изобретательской и рационализаторской работе на предприятии.

      5.2.18 представляет ежегодный отчет  о своей деятельности уполномоченному  по инновационной деятельности  НП «ОПЖТ».

      6. Права отдела управления рационализацией и патентной работой предприятия

      6.1. Для обеспечения выполнения возложенных  на него задач и функций Отдел имеет право:

      6.1.1 проводить проверки состояния  инновационной, патентно-лицензионной, изобретательской и рационализаторской работы на предприятии, и выполнения ими нормативных актов в этой области;

      6.1.2 требовать от структурных подразделений,  входящих в предприятие, представления установленной отчетности об инновационных проектах, использовании изобретений, полезных моделей, рационализаторских предложений и промышленных образцов и получаемом от их использования экономическом эффекте, а также документации о конкурентоспособности, техническом уровне, патентоспособности и патентной чистоте планируемых и выполняемых научных исследований и разработок;

      6.1.3 участвовать в работе научно-технических  советов, в совещаниях, конференциях и других мероприятиях, связанных с обсуждением вопросов конкурентоспособности, технического уровня, патентоспособности и патентной чистоты разработок предприятия;

      6.1.4 вносить руководству предприятия предложения о представлении авторов изобретений и рационализаторских предложений к присвоению им почетных званий «Заслуженный изобретатель России», «Заслуженный рационализатор России» и о поощрении работников, принимающих активное участие в инновационной, патентно-лицензионной, изобретательской и рационализаторской работе;

      6.1.5 вносить предложения руководству о поощрении структурных подразделений, входящих в состав предприятия, их сотрудников за достижения в области инновационной, патентно-лицензионной, изобретательской и рационализаторской работы, а также о привлечении к дисциплинарной ответственности лиц, виновных в бюрократизме и волоките с использованием изобретений, полезных моделей, рацпредложений, выплатой вознаграждения авторам и в нарушении других норм законодательства;

 

2. Проведите опросы экспертов о размере спроса на новые продукты и их обработку методом ранжированных рядов и попарных сравнений. Оцените согласованность ответов с использованием коэффициента конкордации

 
 

Прямое  ранжирование

    Одним из способов решения этой задачи является проведение опроса, в инструментарий которого включена процедура ранжирования.

    Следующим этапом решения задачи является получение из результатов индивидуального ранжирования «среднего» ранжированного ряда видов спроса по их привлекательности. Получение такого «среднего» ряда по всем респондентам или по отдельной группе ¾ это сложная задача. Простое суммирование рангов или мест по отдельно взятому виду или вычисление среднего значения ранга не только теоретически недопустимо, но и практически может не иметь никакого смысла.

    Во  всех этих случаях ранжирование является приемом измерения, в результате применения которого получается порядковый уровень измерения. Этот прием для отличия от других можно обозначить как прямое, простое ранжирование. Наряду с этим приемом мы рассмотрим чуть ниже и так называемый метод парных сравнений Терстоуна.

    . В таблице 1 приведены результаты прямого ранжирования восьми видов термометров группой экспертов, состоящей из пяти человек.

    Таблица 1

    Результаты  прямого ранжирования рядов

 

    Существуют  и другие приемы ранжирования, отличные от прямого. Рассмотрим так называемый метод парных сравнений. Из данного метода видно,  по мнению экспертов, наибольший спрос на инфракрасные термометры. 

Метод парных сравнений Терстоуна

    Этот  метод разработан Луи Терстоуном и впервые был использован для ранжирования преступлений по степени серьезности и для ранжирования различных национальностей по предпочтительности с точки зрения дружеских отношений. Метод парных сравнений основан на попарном сравнении объектов ранжирования по заданному основанию. Процедура сбора данных происходит следующим образом. На отдельные карточки заносятся названия объектов ранжирования.

    Затем предъявляется вторая, третья пара и т. д. Результаты парных сравнений отдельно взятого респондента заносятся в таблицу вида 2. В ней приведены результаты парных сравнений для нашего последнего (пятого) респондента. Число различных между собой пар в нашем случае будет равно 28. Легко понять, что в общем случае, когда число объектов ранжирования равно ft, число сравнений, или число различных пар, будет равно N(N — l)/2. Число клеток в таблице равно N х N. Это число всех возможных сравнений. Диагональ нас не интересует, так как сравнение объекта с самим собой не имеет смысла. Поэтому число сравнений сокращается и становится равным N\N ¾ N = N(N ¾ 1). Но правая верхняя часть таблицы есть зеркальное отражение левой нижней. Если п1 сравнили с п2, то нет никакой необходимости в сравнении п2 с п1. Поэтому нас интересует число сравнений или необходимость заполнения клеток, числа которых равно N(N ¾ N)/2. Поэтому, когда N=8, число сравнений равно 8 х 7/2=28.

Таблица 2

Результаты  «парных сравнений» респондента

 

    В каждую клетку таблицы заносится  результат сравнения двух видов термометров, обозначенных в строке и в столбце. В клетку ставится единичка, если вид по строке предпочтительнее, чем вид, соответствующий столбцу. В нашем случае первый вид предпочтительнее респонденту, чем второй, седьмой и восьмой сорта. Следует особо оговорить случай, когда отдельно взятый респондент не может предпочесть один вид спроса другому. Тогда в клеточку сносится 0,5.

    Вторая  строка ¾ результаты сравнения второго вида термометра с другими. Этот вид предпочтительнее респонденту только по сравнению с п8. В третьей строке одни единички, т. е. третий предпочтительнее по сравнению со всеми остальными. Таким образом заполняется вся таблица. После этого по каждой строке подсчитываем число единичек, т. е. сколько раз вид спроса был предпочтен респондентом при сравнении с другими сортами. По этому числу предпочтений расположились для пятого респондента следующим образом:

    пЗ > п4 > п5 > п6> п1 > п8 > п2 > п7

    В таблице 3 представлены результаты парных сравнений для всех пяти экспертов оценивающих спрос новой продукции. Эта таблица аналогична таблице 2 с той лишь разницей, что она получена как бы суммированием таблиц по всем пяти респондентам.

    Таблица 3

    Результаты  парных сравнений восьми видов термометров