Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 14:31, контрольная работа
В идеале, для управления рисками на предприятии должно быть создано специальное подразделение, возглавляемый риск-менеджером - руководителем, который занимается исключительно проблемами управления рисками и координирует деятельность всех подразделений с целью регулирования риска и обеспечения компенсации возможных потерь и убытков. Задача риск-менеджера и его подразделения состоит в разработке стратегии и принципов управления риском на предприятии, которые должны быть изложены во внутренних нормативных документах. Примером организации административной структуры по управлению риском на предприятии может служить отдел, состоящий из риск-менеджера и небольшой рабочей группы из двух-трех человек.
1. Составить стандарт компании по управлению рационализаций и патентной работой для выбранного предприятия 3
2. Проведите опросы экспертов о размере спроса на новые продукты и их обработку методом ранжированных рядов и попарных сравнений. Оцените согласованность ответов с использованием коэффициента конкордации 10
3. Оцените риски и предложите стратегию управления этими рисками для компании. 13
Список использованных источников 17
Содержание
СТАНДАРТ ПРЕДПРИЯТИЯ
Управление рационализацией и патентной работой промышленного предприятия ООО «Термоконтроль»
Приказом по предприятию
от"___"_______20__г. №__________________
Срок введения установлен с "___"______________20___г.
Стандарт распространяется на все подразделения предприятия.
1.1 Настоящий стандарт определяет основные положения по организации деятельности по управлению рационализацией и патентной работой
1.2 Настоящий стандарт
1.3. Положения Стандарта подлежат применению всеми подразделениями предприятия, проголосовавшими за принятие стандарта на Общем собрании ООО «Термоконтроль» или присоединившимися к ним из числа отсутствовавших на Общем собрании или проголосовавших ранее против принятия стандарта.
2. Нормативные ссылки
В
настоящем стандарте
ГОСТ Р 1.4 – 2004 «Стандартизация в Российской Федерации. Стандарты организаций. Общие положения».
ГОСТ Р 15.201-2000 «Система разработки и постановки продукции на производство. Продукция производственно-технического назначения. Порядок разработки и постановки продукции на производство».
ГОСТ Р 15.101-98 «Система разработки и постановки продукции на производство. Порядок выполнения научно-исследовательских работ».
ГОСТ Р 15.011-96 «Система разработки и постановки продукции на производство. Патентные исследования».
ГОСТ 15.012-84 «Система разработки и постановки продукции на производство. Патентный формуляр»
СТО 81408272-Х-2010 «Организация инновационной деятельности. Основные положения».
3. Термины и определения
3.1 договор об отчуждении исключительного права: договор, в соответствии с которым одна сторона (правообладатель) передает или обязуется передать принадлежащее ей исключительное право на результат
интеллектуальной деятельности или средство индивидуализации в полном объеме другой стороне (приобретателю);
3.2
интеллектуальная
3.3 конкурентные (патентные) исследования: исследования, проводимые в процессе создания, освоения и реализации промышленной продукции с целью обеспечения высокого технического уровня и конкурентоспособности этой продукции, а также сокращения затрат на создание продукции за счет исключения дублирования исследований и разработок;
3.4 конкурентоспособность объекта техники: совокупность свойств объекта определяющая его способность как товара отвечать требованиям рынка в определенный момент (интервал) времени;
3.5
лицензионный договор: договор,
3.6
патентоспособность: юридическое свойство
технического (художественно-
«Изобретению предоставляется правовая охрана, если оно является новым, имеет изобретательский уровень и промышленно применимо.»
«Полезной модели предоставляется правовая охрана, если она является новой и промышленно применимой.»
«Промышленному образцу предоставляется правовая охрана, если по своим существенным признакам он является новым и оригинальным.»
3.7 патентная чистота: юридическое свойство объекта техники или технологии, заключающееся в том, что они могут использоваться в данной стране без нарушения действующего на ее территории исключительного права, подтвержденного охранными документами;
3.8 патентная информация: информация об объектах промышленной собственности всех видов, включая изобретения, полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки, знаки обслуживания, наименования
мест происхождения товаров, которая публикуется в изданиях патентных ведомств различных стран, региональных патентных ведомств, международных организаций и информационных центров;
3.9
рационализаторское
«Предложение является новым, если до подачи заявления оно не было известно на предприятии в степени, достаточной для его использования (внутренняя инновация).»
«Предложение является полезным, если его использование дает экономический или иной полезный эффект.»
3.10
технический уровень объекта
техники (промышленной
4. Общие положения об отделе по управлению рационализацией и патентной работой предприятия ООО «Термоконтроль»
4.1. Отдел управления рационализацией и патентной работой предприятия относится к числу основных подразделений предприятия.
4.2. Отдел по управлению рационализацией и патентной работой предприятия руководствуется в своей деятельности законами Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, другими нормативными документами в области охраны объектов интеллектуальной собственности и инновационной деятельности, приказами предприятия, настоящим положением.
4.3. Отдел по управлению рационализацией и патентной работой предприятия укомплектовывается высококвалифицированными специалистами, имеющими высшее образование и опыт работы в соответствующей отрасли, а также специальное образование в области правовой охраны интеллектуальной собственности, менеджмента и маркетинга.
4.4. Деятельность по планированию инновационной деятельности и отбору инновационных проектов, развитию и совершенствованию работ по созданию,
правовой охране и использованию объектов интеллектуальной собственности на предприятии осуществляется Отделом во взаимодействии с основными подразделениями предприятия, а также подразделениями маркетинга, логистики и финансово-экономического блока.
5. Задачи и функции отдела управления рационализацией и патентной работой предприятия ООО «Термоконтроль»
5.1. Главными задачами являются:
5.1.1
разработка стратегического (
5.1.2
подготовка предложений для
5.1.3
экспертиза и отбор
5.1.4
создание и ведение базы
5.1.5
осуществление мероприятий,
5.1.6
руководство патентно-
финансирования этой работы;
5.1.7 развитие на предприятии изобретательского, технического, рационализаторского творчества и художественного конструирования;
5.1.8
организация правовой охраны
в России и за рубежом
5.1.9
организация использования
5.1.10
идентификация и
5.1.11
участие в оценке стоимости
исключительных прав на
5.1.12
организация контроля выплаты
в соответствии с действующим
законодательством
5.2. В соответствии с возложенными задачами отдел управлении рационализацией и патентной работой предприятия осуществляет следующие функции:
5.2.1
разрабатывает перспективные и
текущие планы по развитию
инновационной, патентно-
5.2.2 организует экспертизу и отбор инновационных проектов, относящихся к сфере деятельности предприятия и соответствующих перспективному и текущему планам инновационной деятельности;
5.2.3
организует работу по
5.2.4
разрабатывает на основании
5.2.5 разрабатывает мероприятия по развитию изобретательства, рационализаторства и художественного конструирования на предприятии, организует соревнования, смотры, конкурсы, а также совещания и семинары по патентно-лицензионной, изобретательской и рационализаторской работе,
5.2.6
организует своевременную
5.2.7
осуществляет контроль за