Контрольная работа по "Менеджменту"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2011 в 12:29, контрольная работа

Описание работы

Управленческое решение - это взвешенный шаг, результатом которого являются осуществление действия для достижения цели организации или воздержание от него. Оно является неотъемлемой частью деятельности менеджера. Данное понятие рассматривается как: фиксированный управленческий акт, постановление, приказ и т. д.; процесс разработки и реализации решения по разрешению проблемы; выбор альтернативы при решении проблемы.

Содержание работы

1.Сущность и роль управленческих решений, их классификация…………….3
2.Технология принятия управленческих решений……………………………..11
3.Практическое задание…………………………………………………………..18
4.Список литературы……………………………………………………………...34

Файлы: 1 файл

контрольная.docx

— 117.85 Кб (Скачать файл)

    - избрание Председателя Совета директоров Общества и досрочное прекращение его полномочий;

    - избрание заместителя Председателя Совета директоров Общества и досрочное прекращение его полномочий;

    - избрание Секретаря Совета директоров Общества и досрочное прекращение его полномочий, а также определение условий договора Общества с секретарем Совета директоров Общества (о выполнении функций секретаря Совета директоров Общества) либо лица, уполномоченного определять условия указанного договора;

    - принятие решения о приостановлении полномочий управляющей организации (управляющего);

    3. Генеральный директор:

    - обеспечивает  выполнение планов деятельности  Общества, необходимых для решения  его задач;

    - организует  ведение бухгалтерского учета  и отчетности в Обществе;

    - распоряжается  имуществом Общества, совершает  сделки от имени Общества, выдает  доверенности, открывает в банках, иных кредитных организациях (а  также в предусмотренных законом  случаях – в организациях - профессиональных  участниках рынка ценных бумаг)  расчетные и иные счета Общества;

    - издает  приказы, утверждает (принимает)  инструкции, локальные нормативные  акты и иные внутренние документы  Общества по вопросам его компетенции,  дает указания, обязательные для  исполнения всеми работниками  Общества;

    - утверждает  Положения о филиалах и представительствах  Общества;

    - утверждает  организационную структуру Общества, штатное расписание и

    должностные оклады работников Общества;

    - осуществляет  в отношении работников Общества  права и обязанности работодателя, предусмотренные трудовым законодательством;

    - распределяет  обязанности между заместителями  Генерального директора;

    - разрабатывает  и утверждает (корректирует) целевые  значения ключевых показателей  эффективности (КПЭ) для подразделений  (должностных лиц) Общества и  несет ответственность за их  выполнение;

    - представляет  Совету директоров информацию  об утвержденных для подразделений  (должностных лиц) Общества целевых  значениях ключевых показателей  эффективности (КПЭ) и отчеты  о результатах их выполнения;

    - представляет  на утверждение Совету директоров  бизнес-план (скорректированный бизнес-план) и отчет об итогах его выполнения;

    - представляет  на рассмотрение Совета директоров  отчеты о финансово-хозяйственной  деятельности дочерних и зависимых  обществ, акциями (долями) которых  владеет Общество, а также информацию  о других организациях, в которых  участвует Общество;

    - не  позднее, чем за 45 (Сорок пять) дней до даты проведения годового  Общего собрания акционеров Общества  представляет на рассмотрение  Совету директоров Общества годовой  отчет, бухгалтерский баланс, счет  прибылей и убытков Общества, распределение прибылей и убытков  Общества;

    - решает  иные вопросы текущей деятельности  Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего  собрания акционеров, Совета директоров  Общества.

    4. Ревизионная комиссия:

    - осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества;

    - обеспечение наблюдения за соответствием совершаемых Обществом финансово-хозяйственных операций законодательству Российской Федерации и Уставу Общества;

    - осуществление независимой оценки информации о финансовом состоянии Общества. 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    Положение о структурном подразделении

    ОАО «АгроЖивКомплекс»

                                                                          УТВЕРЖДАЮ:

                                                                                       Генеральный директор

                                                                          Зимовский А.В.

                                                                               «24» марта 2009г. 

    Положение об Отделе кадров

  1. Общие положения

    1.1. Настоящее  Положение определяет основные  задачи, функции, права и ответственность  отдела кадров открытого акционерного общества «АгроЖивКомплекс» (далее — акционерного общества).

    1.2. Отдел  кадров в своей деятельности  руководствуется трудовым законодательством  Российской Федерации, Уставом  акционерного общества, Положением  о персонале, правилами и стандартами  документационного обеспечения  управления, иными нормативными  правовыми и нормативно-методическими  документами по вопросам кадровой  работы.

    1.3. Отдел  кадров является самостоятельным структурным подразделением акционерного общества и подчиняется заместителю генерального директора - руководитель аппарата.

    1.4. Штатная  численность и структура отдела  определяются генеральным директором  акционерного общества.

    1.5. Настоящее  Положение определяет порядок  проведения работ по подбору,  расстановке и воспитанию кадров, кадровому учету, управлению трудовой  дисциплиной в акционерном обществе.

    1.6. Непосредственное  руководство работой отдела осуществляет  заместитель генерального директора - руководитель аппарата, на должность которого приказом генерального директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по организации управления кадрами на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

    1.7. На  период отсутствия начальника  отдела (отпуск, командировка, болезнь  и пр.) его обязанности возлагаются  на старшего инженера по кадрам, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение обязанностей. 

  1. Основные  цели и задачи отдела

2.1. Основной  целью создания отдела кадров  является реализация кадровой  политики в акционерном обществе.

2.2. Основными  задачами отдела являются:

— подбор, расстановка и воспитание кадров;

— оформление и учет кадров;

— обеспечение  прав, льгот и гарантий работников акционерного общества;

— контроль за состоянием трудовой дисциплины в  акционерном обществе. 

  1. Функции отдела

Для решения  поставленных задач отдел кадров осуществляет следующие функции:

3.1. Разрабатывает  кадровую политику, а также комплекс  мероприятий по ее реализации.

3.2. Составляет  расчеты потребности в кадрах  и определяет источники ее  удовлетворения на основе изучения  рынка труда.

3.3. Обеспечивает  акционерное общество кадрами  рабочих и служащих  требуемых  профессий, специальностей и квалификации  в соответствии с целями, стратегией  и предметом деятельности акционерного  общества.

3.4. Формирует  и ведет банк данных о количественном  и качественном составе кадров.

3.5. Совместно  с руководителями структурных  подразделений осуществляет подбор  и отбор работников и вносит  предложения об их назначении  на должности. 

3.6. Информирует  работников акционерного общества  об имеющихся вакансиях.

3.7. Устанавливает  связи с учебными заведениями,  службами занятости, кадровыми  агентствами для подбора персонала,  а также средствами массовой  информации для помещения объявлений  о найме работников.

3.8. Оформляет  прием, перевод и увольнение  работников в соответствии с  трудовым законодательством, положениями,  инструкциями и приказами генерального  директора акционерного общества.

3.9. Ведет  учет личного состава, установленную  документацию по кадрам.

3.10. Выдает  справки о трудовой деятельности  работников, занимаемой должности  и размере заработной платы. 

3.11. Осуществляет  прием, заполнение, хранение и  выдачу трудовых книжек.

3.12. Готовит  материалы для представления  работников к поощрениям, для  привлечения работников к материальной  и дисциплинарной ответственности.

3.13. Совместно  с руководителями структурных  подразделений осуществляет расстановку  кадров на основе оценки их  квалификации, личных и деловых  качеств.

3.14. Организует  проведение аттестации работников  акционерного общества, ее методическое  и информационное обеспечение.

3.15. Анализирует  результаты аттестации.

3.16. Организует  в соответствии с нормативными  правовыми и методическими документами  проверки в подразделениях акционерного  общества:

— соблюдения правильности использования труда  в структурных подразделениях;

— состояния  трудовой дисциплины;

— исполнения решений аттестационной комиссии.

3.17. Осуществляет  учет и анализ результатов  проверок и при необходимости  вмешательства генерального директора  информирует его об имеющихся  нарушениях и способах их устранения.

3.18. Готовит  документы для оформления пенсий  и представляет их в органы  социального обеспечения.

3.19. Обеспечивает  социальные гарантии работников  в области занятости, соблюдения  порядка трудоустройства и переобучения  высвобождающихся работников, предоставления  им установленных льгот и компенсаций.

3.20. Составляет  график отпусков, ведет учет использования  работниками отпусков, оформляет  отпуска в соответствии с утвержденным  графиком.

3.21. Оформляет  командировки и ведет учет  командировок.

3.22. Обеспечивает  ведение табельного учета.

3.23. Разрабатывает  мероприятия по укреплению трудовой  дисциплины, снижению текучести  кадров, потерь рабочего времени,  осуществляет контроль за их  выполнением.

3.24. Рассматривает  жалобы и заявления работников  по вопросам приема, перемещения  и увольнения, нарушения трудового  законодательства.

3.25. Принимает  меры к выявлению и устранению  причин, порождающих жалобы работников.

            1. Права отдела

4.1. Отдел  кадров имеет право:

— запрашивать  в структурных подразделениях необходимые  данные о работниках, а при приеме на работу и перемещениях работников — мнение руководителей соответствующих  структурных подразделений;

— осуществлять контроль за деятельностью любого структурного подразделения акционерного общества по соблюдению трудового законодательства, Правил внутреннего трудового распорядка, а также по другим вопросам, входящим в его компетенцию;

Информация о работе Контрольная работа по "Менеджменту"