Конкурентоспособность фирмы в современных условиях
15 Ноября 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
ВВЕДЕНИЕ
1. КОНКУРЕНЦИЯ И ФОРМЫ КОНКУРЕНТНОГО СОСУЩЕСТВОВАНИЯ
1.1. Определение особенностей конкуренции и ее виды
1.2. Сбор и анализ информации о конкуренции
1.3. Формы конкурентного сосуществования
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ И ФИРМЫ
2.1. Теоретические аспекты оценки конкурентоспособности продукции и
фирмы
2.2. Понятие и методы оценки конкурентоспособности продукции
2.3. Определение конкурентоспособности фирмы
3. РАСЧЕТЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ И ФИРМЫ
3.1. Оценка конкурентоспособности продукции
3.2. Матричный подход к определению конкурентоспособности фирмы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Файлы: 1 файл
Курсовик маркетинг.doc
— 326.50 Кб (Скачать файл)Ранжировка значимости показателей:
Цена – 0,15 Качество продукции – 0,3 Размещение – 0,1
Имидж – 0,15 Реклама – 0,05
Объем
продаж – 0,15 Рентабельность
– 0,1
Первая фирма:
Рентабельность ;
Финансовый рычаг = ;
Текущая ликвидность = ;
Вторая фирма:
Рентабельность = ;
Финансовый рычаг = ;
Текущая ликвидность = ;
Третья фирма:
Рентабельность = ;
Финансовый рычаг = ;
Таблица7
Первый шаг:
| i |
1 | 2 | 3 |
| Цена | 2590 | 2600 | 2610 |
| Имидж | 70 | 40 | 5 |
| Объем продаж | 170042 | 54042 | 29842 |
| Размещение | 0,9 | 0,1 | 0,8 |
| Качество продукции | 0,8 | 1 | 0,9 |
| Реклама | 2042 | 1047 | 742 |
| Рентабельность | 4,024 | 14,067 | 30,3 |
| Финансовый рычаг | 0,947 | 0,8 | 0,6 |
| Текущая ликвидность | 1,062 | 1,41 | 0,99 |
Таблица8
Второй шаг:
| i |
1 | 2 | 3 |
| 1 | 0,992 | 0,996 | 1 |
| 2 | 1 | 0,571 | 0,071 |
| 3 | 1 | 0,318 | 0,175 |
| 4 | 1 | 0,1 | 0,9 |
| 5 | 0,8 | 1 | 0,9 |
| 6 | 1 | 0,513 | 0,363 |
| 7 | 0,133 | 0,464 | 1 |
| 8 | 1 | 0,84 | 0,63 |
| 9 | 0,75 | 1 | 0,7 |
Среднеарифметическое значение:
Фирма
1: (0,992+1+1+1+0,8+1+0,133+1+0,
Фирма
2: (0,996+0,571+0,318+0,1+1+0,
Фирма
3: (1+0,071+0,175+0,9+0,9+0,363+
Без
учета значимости отдельных показателей
фирмы можно разделить
Произведем взвешивание полученных показателей с учетом их значимости:
Третий шаг:
Таблица9
| i |
1 | 2 | 3 |
| 1 | 0,149 | 0,149 | 0,15 |
| 2 | 0,15 | 0,086 | 0,01 |
| 3 | 0,15 | 0,048 | 0,026 |
| 4 | 0,1 | 0,01 | 0,09 |
| 5 | 0,24 | 0,3 | 0,27 |
| 6 | 0,05 | 0,026 | 0,018 |
| 7 | 0,0133 | 0,0464 | 0,1 |
| 0,852 | 0,665 | 0,664 |
Ранжируем по местам:
1 – фирма 1. Результат = 0,852+0,1=0,952
2 – фирма 2. Результат = 0,665
3
– фирма 3. Результат = 0,664 –
0,1=0,564.
Заключение
В теории менеджмента
В теории и практике зарубежного бизнеса еще не сформировано единое понятие конкурентоспобности и методов оценки уровня конкурентоспобности проиводителя. Разнообразие трактовок объясняется различным определением конкурентоспособности производителей на рынках различного масштаба (национальном, региональном, мировом), а также тем, какой субъект рассматривается производителем - фирма, отдельное предприятие, отрасль или экономика в целом. Конкурентоспособность предприятия- «его способность противостоять на рынке другим изготовителям и поставщикам аналогичной продукции как по степени удовлетворения своими товарами или услугами конкретной общественной потребности, так и по эффективности производственной деятельности»
В условиях рынка основой
Существуют разные методы оценки конкуренции. Так, оценки, основанные на показателях продаж, строятся на данных о переключении потребителей на новую торговую марку. Однако большое количество переключений между двумя марками не обязательно будет указывать на высокую конкуренцию, так как, будучи основанным на сведениях о покупках домашних хозяйств, оно может говорить о неодинаковости предпочтений отдельных членов семей или же просто об их стремлении к разнообразию. Методы, основанные на суждениях потребителей, являются более точными. При этом карты восприятия относительных позиций торговых марок могут давать более адекватное представление о том, по каким маркам существует более острая конкуренция.
Оценка конкурентной позиции фирмы на отраслевом рынке позволяет:
- разработать меры по повышению конкурентоспособности;
- выбрать партнера для организации совместного выпуска продукции;
- Привлечь инвестиции в эффективное производство;
- Составить программы выхода фирмы на новые товарные рынки сбыта.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
СПИСОК
1. Баликоев
В.З. Общая экономическая
2. Беляевский
И.К. Маркетинговое
3. Вершинина
Г.С., Заруева Л.В. Маркетинг. Методические
указания по выполнению
4. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент / Ф. Котлер - СП6 Питер, 1999.—896с.
- Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учеб пособ.- СПБ.,2000.- С.284
- Курс экономической теории: Учеб. для вузов/М. Н. Чепурин, С. Н. Ивашковский, Е. А. Киселева и др.; Под общ. Ред. М. Н. Чепурина, Е. А. Киселевой.– 5-е изд., доп. и перераб.– Киров: АСА, 2003.– 832с.
7. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг /К.М. Лифиц. — М.: Юрайт, 2001. 222 с.
8. Маркетинг: Учеб для вузов/ Н.Д. Эриашвили, К. Ховард, Ю.Л. Цыпкин и др.; Под ред. Н.Д. Эриашвили. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003.- 631с.
9. Ноздрёва Р.Б., Цыгничко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке.- М.: Финансы и Статистика, 1991.- 394С.
10. О’Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг:стратегический подход: Пер. с англ. /Дж. О’Шонесси; Под ред: Д.О. Ямпольский - СП6.: Питер, 2002. - 864с.
11. Портер М.Э. Конкуренция: Учеб. Пособие/ М.Э. Портер; Пер с англ. — М.: Вильямс, 2000. — 495с.
12. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг: Учеб./Р. А. Фатхутдинов.– М.: ЗАО «Бизнес-школа»; «Интел-Синтез», 2000.– 640с.
13. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа/А.Д. Шеремет,Р.С. Сайфулин.- М.: ИНФРА-М, 1996. - 4 76 с;