Конкурентоспособность фирмы в современных условиях

    Заслуживает внимания также метод, основу которого составляет оценка товара (услуги) предприятия. Исходная позиция метода -  конкурентоспособность  производителя тем выше, чем выше конкурентоспособность его продукции. К числу недостатков метода следует отнести отсутствие возможности судить о преимуществах и изъянах в работе предприятия, поскольку конкурентоспособность предприятия подменяется конкурентоспособностью товара и не отражает других аспектов деятельности предприятия.

    Действуя  на рынке, компания все время вынуждена  выбирать, продукцию с какими характеристиками она желает производить. И, как следствие, она должна непрерывно формировать  собственный облик, следить за тем, чтобы он был оптимальным для того бизнеса, которым занимается. Таким образом, применительно к фирмам принцип компенсации состоит в том, что развивая в себе одни черты, фирма утрачивает другие, за повышение эффективности своей деятельности в одной области расплачивается снижением ее в другой. Иными словами, приспособление фирмы к обслуживанию определенных рыночных сегментов, как правило, происходит ценой утраты других сегментов рынка или за счет уменьшения возможности добиваться успеха на них. [5,c.92]

    Метод, основанный на теории эффективной конкуренции, даёт представление о конкурентоспособности  предприятия, касаясь наиболее важных аспектов его деятельности. Согласно этому методу, наиболее конкурентоспособны те предприятия, где наилучшим образом организована работа всех подразделений и служб. На эффективность их деятельности влияет множество факторов и ресурсов предприятия. Оценка эффективности работы каждого подразделения предполагает оценку эффективности использования им этих ресурсов. Метод построен на анализе четырёх групп показателей конкурентоспособности предприятия:

    1. Показатели, характеризующие эффективность  производственной деятельности  фирмы:

    - издержки производства на единицу  продукции;

    - фондоотдача в стоимостном выражении;  рентабельность товара, которая показывает степень прибыльности производства товара;

    - производительность труда в стоимостном  выражении на человека, которая отражает эффективность организации производства и использования рабочей силы.

    2. Показатели финансового положения  организации:

    - коэффициент автономии;

    - коэффициент платёжеспособности;

    - коэффициент абсолютной ликвидности.

    3. Показатели эффективности организации  сбыта и продвижения товара:

    - рентабельность продаж;

    - коэффициент затоваренности готовой  продукцией;

    - коэффициент загрузки производственной мощности;

    - коэффициент эффективности рекламы.

    4. Показатели конкурентоспособности  товаров:

    - качество товара;

    - цена товара.

    Оценка  конкурентной позиции предприятия  требуется для:

    - разработки мероприятий по повышёнию  конкурентоспособности;

    - выбора фирмы-партнёра для организации  совместного производства продукции;

    - привлечения средств инвестора  в перспективное производство;

    - составления программы выхода  фирмы на новые рынки сбыта.

    Компании  получают информацию о сильных и  слабых сторонах конкурентов через вторичные данные, из личного опыта и по слухам. Увеличить ее объем позволяет проведение первичных маркетинговых исследований потребителей, поставщиков и дилеров.[4,c.303] В любом случае проведение оценки преследует цель определения положения фирмы на отраслевом рынке. Достижение этой цели возможно лишь при условии оперативной и объективной методики оценки конкурентоспособности [3,с.10-11]. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Расчеты показателей конкурентоспособности продукции и фирмы

3.1. Оценка конкурентоспособности продукции

    Важнейшей характеристикой продукции является ее качество. Произвести оценку конкурентоспособности продукции можно по коэффициенту, учитывающему соотношение основных качественных характеристик продукции (потребительских свойств) и цен реализации по формуле:

,    (3.1)

где K_ij – коэффициент конкурентоспособности;

 Т_i и Т_j – основные качественные характеристики продукции соответственно i-й и j-й фирм;

Ц_i и Ц_j – цены реализации продукции i-й и j-й фирм.

    Очевидно, что если K_ij > 1, то продукция i-й фирмы по выбранному критерию качества более конкурентоспособна. Показателей качества может быть несколько. Поэтому делаем расчет максимально возможного количества коэффициентов (К). Если для i-й фирмы более 50 % значений К > 1, то продукция этой фирмы более конкурентоспособна.

    Результаты  расчетов можно представить в  матричном виде:

    Таблица1

 

    В этой таблице все коэффициенты приводятся в двух возможных вариантах:

• сравнение показателей j-й фирмы и всех остальных фирм;
• за основу сравнения (j) берутся стандарты качества и сложившиеся рыночные цены на анализируемую продукцию.

    В курсовой работе произведена оценка конкурентоспособности продукции четырех фирм-производителей строительного кирпича. В качестве значений j принимаются стандарты по ГОСТ 530-95 для марок кирпича 100, 125, 150. 

    Таблица2

 

    Расчеты проводятся по каждой марке кирпича, затем делается вывод о конкурентоспособности продукции по каждой фирме – производителю (можно ранжировать по местам: 1, 2, 3, 4).

Исходные  данные для определения конкурентоспособности            продукции-кирпича строительного 

    К каждому исходному значению прибавляю 42.

    Таблица3

 

Рассчитаем  коэффициент конкурентоспособности  кирпича.

Марка 100:

 прочность

К₁₁=(9,9/10)/(2532/2500)=0,977

К₁₂=(9,8/10)/(2522/2500)=0,971

К₁₃=(9,7/10)/(2552/2500)=0,95

К₁₄=(9,6/10)/(2537/2500)=0,946

водопоглощение

К₂₁=(5,9/6)/(2532/2500)=0,97           

К₂₂=(6/6)/(2522/2500)=0,991          

К₂₃=(5,8/6)/(2552/2500)=0,947

К₂₄=(6,2/6)/(2537/2500)=1,017   

масса       

К₃₁=(4,1/4,3)/(2532/2500)=0,94        

К₃₂=(4,2/4,3)/(2522/2500)=0,968   

К₃₃=(4,4/4,3)/(2552/2500)=1,002         

К₃₄=(4,3/4,3)/(2537/2500)=0,98         

Марка 125:

 прочность

К₁₁=(12,4/12,5)/(2652/2600)=0,972        

К₁₂=(12,5/12,5)/(2632/2600)=0,988             

К₁₃=(12/12,5)/(2637/2600)=0,946          

К₁₄=(12,6/12,5)/(2622/2600)=1

 водопоглощение

К₂₁=(5,6/6)/(2652/2600)=0,963            

К₂₂=(6/6)/(2632/2600)=0,988            

К₂₃=(5,8/6)/(2637/2600)=0,953            

К₂₄=(6,2/6)/(2622/2600)=1,025

масса           

К₃₁=(4,1/4,3)/(2652/2600)=0,934   

К₃₂=(4,2/4,3)/(2632/2600)=0,965                                       

К₃₃=(4,4/4,3)/(2637/2600)=1,009         

К₃₄=(4,3/4,3)/(2622/2600)=0,992        

 Марка 150:

прочность

К₁₁=(15,1/15)/(2732/2700)=0,988            

 К₁₂=(14,9/15)/(2762/2700)=0,97   

К₁₃=(14,5/15)/(2752/2700)=0,949

К₁₄=(14,7/15)/(2727/2700)=0,97

водопоглощение