Эффективность формирования и использования трудовых ресурсов в ЗАО СП «Меленковский»

     Рассмотрим  показатели использования трудовых ресурсов в животноводстве.

     Таблица 2.14

Анализ  использования трудовых ресурсов в  животноводстве.

 

     Как видно из данных таблицы, численность  работников животноводства растет в  период с 2004 по 2008 год, кроме 2005 года, в  котором она снижается. Снижается  и количество отработанных дней и  часов человеком за год. Средняя  продолжительность рабочего дня  находится примерно на одном уровне. За счет снижения количества отработанного  времени снижается фонд рабочего времени, а за счет увеличения количества рабочих снижается количество отработанных дней.

     Теперь  рассмотрим показатели использования  рабочего времени в растениеводстве.

     Таблица 2.15

Анализ  использования трудовых ресурсов в  растениеводстве.

     Количество  работников растениеводства уменьшается  в период с 2004 по 2008 годы. Уменьшается  и количество отработанных дней, следовательно, снижается и фонд рабочего времени.

     Таким образом использование трудовых ресурсов как в растениеводстве  так и в животноводстве снижается  за исследуемый период. Но в животноводстве с увеличением количества работников уменьшается фонд рабочего времени, следовательно нужно искать пути увеличения фонда рабочего времени для полной загруженности работников. 

     2.6.Анализ  трудоемкости продукции

     Таблица 2.16

Анализ удельной трудоемкости по видам продукции

     Как видно из таблицы удельная трудоемкость по все видам продукции за 2004-2008 годы снизилась. По зерну объем производства вырос в 1,6 раза и затраты труда  снизились в 2,5 раза, а удельная трудоемкость снизилась в 4,1 раза. Из этого можно  сделать вывод, что удельная трудоемкость снизилась за счет снижения затрат труда и увеличения объема производства. По картофелю объем производства вырос в 2,2 раза, затраты труда  выросли не значительно, а удельная трудоемкость снизилась в 2,8 раза. По сену объем производства вырос в 3,3 раза. В 2006 году при увеличении объема выпуска и неизменных затратах труда  удельная трудоемкость снизилась в 1,8 раза. В 2007 году трудоемкость по сену выросла при снижении объемов производства и затрат труда. В общем же удельная трудоемкость по производству сена снизилась на 66%. По зеленой массе объем производства и затраты труда выросли, хотя удельная трудоемкость в обще снизилась на 43%, это произошло за счет увеличения выпуска в 2,2 раза. По молоку объем производства вырос в 2,8 раза, затраты труда снизились на 25%, следовательно, удельная трудоемкость снизилась в 3,6 раза. По производству мяса объем выпущенной продукции увеличился в 3,1 раза, затраты труда почти не изменились, а удельная трудоемкость снизилась в 3,2 раза.

     Следовательно на предприятии наблюдается положительная  тенденция к снижению трудоемкости по всем видам продукции, следовательно  этот показатель может свидетельствовать  о росте производительности труда. 

2.6. Анализ производительности  труда в ЗАО  СП «Меленковский» 

      Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия  характеризует производительность труда, которая определяется количеством  продукции. Произведенной в единицу  рабочего времени, или затратами  рабочего на производство единицы продукции  либо выполненной работы.

      Произведем  анализ производительности труда на ЗАО СП «Меленковский» в целом  по хозяйству.

      Таблица 2.17

Анализ  производительности труда на ЗАО  СП «Меленковский» за период

с 2004 по 2008 год

       Данные таблицы свидетельствуют  о том, что наблюдается тенденция  к увеличению показателей производительности  труда в целом по предприятию.  Увеличение валового выхода продукции  на среднегодового рабочего (годовая  выработка) произошло за счет  уменьшения среднесписочной численности  на 15%  и увеличения производства  валовой продукции в 2,2 раза. Значительное  влияние оказало уменьшение количества  отработанных дней одним рабочим   за год на 23 %. Изменение таких  показателей привело к увеличению  показателей среднедневной  и  среднечасовой выработки.

     Таким образом, в ходе анализа было выявлено, что на предприятии происходит уменьшение трудоемкости продукции и увеличилась  производительность труда, за счет увеличения выпушенной продукции и уменьшения затрат времени.

     Так как, специализация предприятия  направлена на производство молочной продукции, необходимо искать все возможные  пути уменьшения трудоемкости и увеличения производительности труда работников животноводства, что и делалось все  предыдущие годы. 
 
 
 

3.  Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ЗАО СП «Меленковский»

3.1. Резервы роста производительности труда счет использования нестандартных режимов рабочего времени 

      Отличительной особенностью уровня  производительности труда в животноводстве  является определение затрат  рабочего времени на 1 ц продукции  (привес, надой) или на единицу  работ (в человеко-часах, человеко-днях).

      Организация производства в животноводстве  базируется на координации и  разделении труда между работниками,  которое бывает самым разнообразным  и зависит от вида, пола и  возраста животных, размера фермы,  средств механизации и принятой  технологии. В процессе производства  продукции животноводства необходимо  отметить следующую особенность:  объектом обслуживания в животноводстве  служат живые организмы, развитие  и функционирование которых регулируется  биологическими законами, и человек  не может произвольно установить  срок выполнения технологических  операций.

      При обслуживании животных выполняются  разнообразные работы, отличающиеся  одна от другой по технологии, применяемым средствам труда  и другими признаками, в связи  с чем работник в один день  может выполнять стационарные, транспортные, ручные и механизированные работы.

      Все это свидетельствует о  том, что необходимо более эффективно  использовать рабочее время животноводов.

      Эффективность использования нестандартных  режимов рабочего времени зависит  от условий труда и прежде  всего от специфики производства.

      Наиболее целесообразно в животноводстве  использовать разделение рабочего  дня на части.

    Рабочим животноводства может устанавливаться рабочий день, разделенный не более чем на три части, между которыми предусматриваются перерывы продолжительностью не менее двух часов, включая перерыв для отдыха и питания. При этом общая продолжительность рабочего времени не должна превышать для данной категории рабочих продолжительности ежедневной работы.

      Предложенная система будет выглядеть  следующим образом :

- рабочий  день дробится на отдельные  части;

- может  быть предоставлен либо один, либо два и более перерыва, включая перерыв для отдыха  и питания, продолжительностью  не более четырех часов;

- продолжительность  рабочего времени не должна  превышать установленной продолжительности  ежедневной работы.

      Разделение рабочего дня на  части целесообразно ввести на  участке доения коров в пастбищный  период, т.е. будет осуществляться  трехкратное доение.

      Одним из важнейших условий  высокопроизводительного использования  доильных установок и повышения  производительности труда при  любом способе содержания животных  является кратность доения коров.  Сточки зрения повышения производительности  труда ЗАО СП «Меленковский»  заинтересовано в том, чтобы  получить высокие надои, при  возможности снижения затрат  труда.

      При трехкратном доении коров  имеют место три цикла. Работа  должна быть организована таким  образом, чтобы в промежутках  между рабочими циклами имели  место перерывы достаточной продолжительностью.

      Важным условием при внедрении  трехкратного доения в пастбищный  период является механизация  основных трудоемких процессов.  При недостаточной механизации  выполнение работ по обслуживанию  дойного стада может привести  к нарушениям технологического  режима, удлинению процесса доения, уменьшению времени пастьбы животных.