Инновационное стратегическое управление в условиях глобальной конкуренции

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Анализ  развития усилий предпринимателей России в деле расширения экспорта показывает нерешенность многих проблем. Юридическая, прежде всего судебная защита прав участников коммерческих сделок остается недостаточной. Продолжают существовать завышенные транзакционные издержки в силу бюрократического давления на экономику. Очевидно, что никто не может заменить государство в деле защиты свободы предпринимательства и частной собственности. К числу пороков российской экономической системы относится и так называемая ограничительная бизнес-практика. Недопустимы сговоры по ценам, картельные соглашения о разделе рынков, серые схемы оплаты труда. Все это подвергает конкурентоспособность страны реальной угрозе.

     И уже с начала 90-х гг. стало очевидно, что свобода рыночных отношений и приватизация — это только первые шаги на пути преодоления отставания России. Более трудная задача- использовать рыночную свободу для повышения эффективности экономики. Для этого необходимо не ограничить, а повысить конкуренцию и дать рынку жестко отобрать самых эффективных производителей. Все, что мешает этому как со стороны госрегулирования, так и со стороны бизнеса, должно быть устранено.

     В современных условиях любая компания ведет конкурентную борьбу как на внешнем, так и на внутреннем рынке. Фактически нереально эти сферы разделить. Стоит только приоткрыть внутренний рынок, и быстро становится ясно, какая фирма, завод, ферма чего стоит на фоне конкуренции со стороны импорта.

     Роль  государства заключается не в том, чтобы раздавать бюджетные костыли предприятиям-инвалидам или искусственно снижать курс национальной валюты, а в том, чтобы поощрять появление новых и новых частных производств, прежде всего, малого и среднего бизнеса. Нравится ли это каким-либо идеологам или нет, российские граждане готовы в массовом порядке идти и в торговлю, и в мелкое производство, чтобы работать на самих себя. В этом смысле между мелким предпринимательством, челночной торговлей, торговлей на рынке или работой на приусадебном участке нет принципиальной разницы.

     Роль  государства также чрезвычайно  важна в том, чтобы у молодежи всегда была ясная перспектива роста. Человек только тогда чувствует себя свободным и уважаемым членом общества, когда у него есть доступ к образованию по своему выбору. Затем он может сделать выбор, где ему работать, — рисковать самому в бизнесе или оставаться наемным работником. Защита нужна, прежде всего, юридическая — четко действующая судебная система. Роль государства должна быть сильной в определении правил экономической жизни. Если правительство в короткий срок сумеет выработать и установить на четырехлетний предстоящий период такие нормативы, как ставки налогов, тарифы естественных монополий и таможенные пошлины, а процедуры регистрации нового бизнеса будут упрощены, то оно проявит себя как очень сильная власть. Нет сомнений, что это повысит конкурентоспособность экономики. Как показал опыт России, эти, казалось бы, простые, чисто государственные задачи даются властям гораздо тяжелее, чем всевозможные дорогостоящие инвестиционные проекты.

     Подлинную проверку конкурентоспособности экономика  России пройдет вновь неизбежно  в тот момент, когда колебания мировой конъюнктуры снизят цену нефти. Способность российской экономической системы достигнуть высокой международной конкурентоспособности целиком зависит от интенсивности конкурентной борьбы на собственном внутрироссийском рынке. Открытость его для иностранной конкуренции — единственная возможность научиться конкурировать, только в этом заключается гарантия от повторения кризисных ударов при смене мировой конъюнктуры.

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ

1. Бунич А.П. Инновационный менеджмент в международном бизнесе. Москва, 2007 – 412 с.
2. Беляев В.М. Основы теории менеджмента. Учебное пособие. - МАДИ (ГТУ), 2006, 205 с.
3. Василенко В.А. Инновационный менеджмент. Культура народов Причерноморья. – 2007 – 256 с.
4. Гапоненко А.Л., Панкруин А.П. Стратегическое управление: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент орг.». — 2-е изд., стер. — М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2006. — 464 с.
5. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР: Монография. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.-207 с.
6. Грачева М.В. Инновационная деятельность в промышленности: Москва, 2004-216 с.
7. Инновационный менеджмент. Под редакцией С.Д. Ильенковой. Москва, «Банки и биржи», изд. объединение «ЮНИТИ», 2007 – 306 с.
8. Менеджмент организации. Учебное пособие под редакцией З.П. Румянцевой, Москва – ИНФРА-М, 2005 – 242 с.
9. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. «ЮНИТИ», 2005 – 446  с.
10. Орлов А.И. Учебник по менеджменту – 64 с.
11. Основы инновационного менеджмента (теория и практика). Учебное пособие под редакцией проф. д.э.н. П.Н. Завлина, проф. д.э.н. А.К. Казанцева – 34 с.
12. Попов С.А. Стратегический менеджмент. Видение - важнее чем значение. -М.: Дело. 2006, - 352 с.
13. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / 5-е изд., испр. и доп. М. : Дело, 2007. 445 c.
14. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. — СПб.: Питер, 2007. — 240 с.
15. Яблокова С.А. Стратегический менеджмент. Конспект лекций. — М.: «Приор-издат», 2007. — 80 с.
16. Е.А.Шварц, Аверченков А.А, С.Н.Бобылев, Герасимчук И.В. Экологическая политика и международная конкурентоспособность российской экономики // Общественные науки и современность. 2009.  № 4. С. 58-70.  [Статья]