Характеристика организации

6. Цели университета

     Качество высшего образования — это сбалансированное соответствие всех аспектов высшего образования (ВО) некоторым целям, потребностям, требованиям, нормам и стандартам. При этом следует учитывать, что к определению качества ВО необходим многосторонний подход.

 Во-первых, перед высшим образованием ставятся  определенные цели, как

внешние, так и внутренние. Оно должно соответствовать  установленным стандартам и нормам. Для получения действительно качественного образования должно быть обеспечено качество самих требований (целей, стандартов и норм) и необходимые качественные ресурсы (образовательные программы, кадровый потенциал, контингент абитуриентов, материально-техническое обеспечение, финансы и т. д.),  качество условий (вложений в образование). При соблюдении этих двух аспектов качества важную роль играет качество образовательных процессов (научная и учебная деятельность, управление, образовательные технологии и т. д.), непосредственно реализующих (обеспечивающих) подготовку специалистов. Наконец, еще одним элементом качества образования является качество

результатов деятельности Университета (текущие и итоговые результаты обучения студентов, характеристики карьерного роста выпускников и т. д.). Взаимосвязь всех аспектов качества высшего образования представлена на рисунке

Качество  высшего образования

Все составляющие качества высшего образования достаточно важны и должны рассматриваться  совместно. 

При определении  стратегических целей Университета целесообразно обратиться к хорошо зарекомендовавшему себя инструменту теории графов — «дереву цели» (рис. 2).

Рис. 2. «Дерево целей» Университета

Вершинами «дерева целей» могут быть:

• развитие инновационного образования на основе междисциплинарных и проблемно-ориентированных технологий обучения, обеспечивающих опережающую подготовку специалистов путём интеграции академических традиций и научных исследований, формирования новой корпоративной и организационной культуры и внутренней конкурентной среды;
• обеспечение учебного процесса в соответствии с отечественными и международными образовательными стандартами;
• обеспечение соответствия научно-исследовательской деятельности Университета уровню мировых стандартов;
• обеспечение высокой эффективности стратегического, тактического и оперативного управления деятельностью Университета на рынке образовательных услуг;
• достижение высокой эффективности стратегического, тактического и оперативного управления обеспечивающей деятельностью социально-бытовых и хозяйственных подразделений Университета;
• обучение в области (истории, психологии, социологии, экономики, философии, информационных наук и технологий безопасности, в области лингвистики и масс-медиа);
• довузовское, послевузовское, экстернат, второе и региональное образование;
• научно-исследовательская деятельность в общеуниверситетских центрах;
• научно-исследовательская деятельность в кафедральных и автономных центрах, деятельность профессорско-преподавательского состава;
• управление основными и вспомогательными видами учебной деятельности, проведением научных исследований;
• управление административно-хозяйственной деятельностью, стратегическим развитием и реструктуризацией Университета;
• управление кадрами, развитием международных связей;
• управление развитием информатизации и новых технологий образования;
• управление безопасностью;
• управление планово-финансовой и расчётной деятельностью, экономическим развитием и коммерческой деятельностью;
• управление качеством образования, маркетингом, методической деятельностью;
• управление организационно-воспитательной деятельностью;
• обеспечение необходимых социально-бытовых и культурных условий деятельности Университета;
• поддержание зданий, сооружений, помещений, служб, механики, энергетики, МТС, транспорта и связи в требуемом состоянии;
• обеспечение необходимых условий для лечения и отдыха сотрудников и студентов Университета;
• обеспечение распространения результатов методической и научно-исследовательской деятельности сотрудников и студентов Университета;
• Обеспечение учебной и научной литературой студентов и сотрудников Университета.

«Дерево целей» даёт чёткое представление о  составе видов деятельности Университета, которые должны быть реализованы для достижения поставленных целей. Это помогает сформулировать соответствующую стратегию.

     В соответствии с оптимизированной организационной  структурой Университета построим дерево целей. 

Список  литературы

1. Менеджмент: Учебное пособие/ Высшее образование. - М.: ИНФРА-М, 2007г.
2. Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н. Учебник для вузов / Под общ. ред. В. Д. Дорофеева. - : Москва , 2006г.

3. Поршнев А.Г., Разу М.Л., Тихомирова А.В. Теория и практика в России менеджмента - М.: ФБК-ПРЕСС, 2003г.

4. http://www.quality.edu.ru
5. http://www.market-journal.com

6. http://www.yabloko.ru