Формирование кадровой политики организации на примере ООО "Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Июня 2015 в 23:46, курсовая работа

Описание работы

Предмет кадровой политики в организации составляют разнообразные меры, направленные на развитие кадрового потенциала работников. Эти меры включают:
формирование требований и необходимых качеств работников для выполнения служебных обязанностей;
создание необходимых условий для производственной деятельности;
контроль за деятельностью работников и обеспечение на этой основе установленных результатов служебной деятельности.
Перечисленными мерами охватываются все категории работников.

Содержание работы

Глава 1. Теоретические основы кадровой политики организации
Основные понятия, принципы и основные направления
1.2 Нормативно-правовое обеспечение кадровой политики организации
1.3 Основные направления и проблемные аспекты кадровой политики организации
Глава 2. Анализ деятельности организации ООО Лукойл
2.1 Краткая характеристика «ООО Лукойл»
2.2 Анализ кадрового состава «ООО Лукойл»
2.3 Формы и методы реализации кадровой политики «ООО Лукойл-ННОС»
Глава 3. Пути совершенствования кадровой политики «ООО Лукойл-ННОС»
3.1 Проблемы формирования кадровой политики «ООО Лукойл-ННОС»
3.2 Практические рекомендации формирования кадровой политики «ООО Лукойл-ННОС»
Заключение
Список источников литературы

Файлы: 1 файл