Должностные полномочия и их регламентация

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2011 в 13:50, контрольная работа

Описание работы

В данной работе рассмотрены основные положения, нормы и требования, относящиеся к вопросам регулирования трудовых отношений и регламентации трудовой деятельности работников организации.

В первом разделе рассмотрены общие вопросы регулирования трудовых отношений и организации труда, а также нормативно-правовые акты, нормы и требования, относящиеся к регламентации трудовой деятельности.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………………..


Раздел I. Роль и задачи должностных инструкций в регламентации трудовой деятельности работников ………………………………………………………………...


Раздел II. Структура и порядок разработки должностных инструкций ..................


Заключение ………………………………………………………………………………...


Список литературы ……………………………………………………………………….

Файлы: 1 файл

управление персоналом - копия.doc

— 71.50 Кб (Скачать файл)

      СОДЕРЖАНИЕ 
 
 

Введение……………………………………………………………………………………..

 

Раздел I. Роль и задачи должностных  инструкций в регламентации трудовой деятельности работников ………………………………………………………………... 

Раздел II. Структура и порядок  разработки должностных  инструкций .................. 

Заключение  ………………………………………………………………………………...  

Список  литературы ……………………………………………………………………….

3 
 

4 

7 

11

12

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

В В Е  Д Е Н И Е 

     В настоящее время с появлением управленческих и бизнес-технологий многократно возрастает роль должностной инструкции, являющейся документом, регламентирующим производственные полномочия каждой должности и содержащим требования к работнику, занимающему эту должность. Как государству необходимы четкие правильные законы и механизмы их реализации, так и любой организации требуются четкие формализованные описания должностных обязанностей сотрудников и средства обеспечения этих обязанностей.

     Должностные инструкции должны описывать прямые обязанности специалиста, сферу  его компетентности и ответственности, критерии оценки эффективности его работы, управленческую структуру, имеющую отношение к специалисту. И если все это в них отражено, и, более того, соответствует действительности, то организация получает в руки инструмент управления персоналом, значительно облегчающий решение таких проблем, как, например, адаптация и мотивация персонала.

     Вопросы, касающиеся научно-методических форм организации труда и регламентации трудовой деятельности работников подробно отображены в  трудах отечественных специалистов [В.В.Травин, В.А. Дятлов, Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой.], широко представлены в учебной литературе российских авторов [Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.].

     В данной работе рассмотрены основные положения, нормы и требования, относящиеся  к вопросам регулирования трудовых отношений и регламентации трудовой деятельности работников организации.

     В первом разделе рассмотрены общие  вопросы регулирования трудовых отношений и организации труда, а также нормативно-правовые акты, нормы и требования, относящиеся к регламентации трудовой деятельности.

       Второй раздел посвящен вопросам  относящихся к основным требованиям предъявляемых к разработке должностной инструкции её структуре и порядку согласования и утверждения.

      В основе данной темы лежит ряд нормативно-правовах актов, действующее трудовое законодательство, ряд федеральных законов Российской Федерации регулирующих трудовые отношения работодателя и исполнителя. Главный нормативно-правовой документ, определяющий трудовую деятельность — «Кодекс законов о труде Российской Федерации».

      I. Роль и задачи должностных инструкций в регламентации труда. 

     В практике регулирования трудовых отношений  и организации труда чрезвычайно  важна регламентация трудовой деятельности работников, четкое формализованное описание должностных обязанностей сотрудников и средства обеспечения этих обязанностей.

     Главным инструментом при решении данных задач является Должностная инструкция представляющая собой локальный организационный документ, в котором определены задачи, функции, основные права, обязанности и ответственность работника при осуществлении им трудовой деятельности согласно должности, занимаемой в соответствии с трудовым договором. Должностная инструкция  является неотъемлемой частью трудового договора.

     Задачи  должностных инструкций:  

- облегчение адаптации нового  сотрудника;  

- установление сферы ответственности  и компетентности исполнителя; 

- предоставление исполнителю возможности  самоуправления и самоконтроля  своей деятельности.

     Целями  должностной инструкции являются:

- создание организационно-правовой основы трудовой деятельности работников; 
- текущая регламентация труда работника;

- обеспечение объективности при  аттестации работника, при его  поощрении и наложении на него  дисциплинарного взыскания.

     Однако  для того, чтобы должностные инструкции могли эффективно выполнять стоящие перед ними задачи, реальность, отраженная в них, должна полностью соответствовать действительности.

     Согласно  ст. 9 Трудового Кодекса Российской Федерации (ТК РФ) регулирование трудовых отношений осуществляется путем заключения, изменения, дополнения работниками и работодателями Трудового договора (ТД). Как работодателю (ч. 1 ст. 22 ТК РФ), так и работнику (ч. 1 ст. 21 ТК РФ) законом предоставлено право изменять ТД в порядке и на условиях, установленных ТК РФ и в иных федеральных законах.

     К числу существенных условий ТД относится  трудовая функция (должность, специальность, профессия, квалификация), согласованная  сторонами при приеме на работу в  соответствии со штатным расписанием  организации, или иная конкретная трудовая функция, не определенная в нем, но необходимая организации в данный производственный момент.

     При этом в случаях, установленных Федеральным  законом, связанных с предоставлением  льгот либо введением ограничений, эти должности и профессии  должны соответствовать квалификационным справочникам (ч. 2 ст. 57 ТК РФ); в иных случаях справочники выполняют замещающую роль и выступают как нормативные акты.

     Основополагающим  является Общероссийский классификатор  профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, утвержденный Постановлением Госстандарта России от 26 декабря 1994 г. Следует учитывать и положения других актов, а именно:

– тарифно-квалификационные характеристики по общеотраслевым профессиям рабочих, утвержденные Постановлением Минтруда России от 10 ноября 1992 г. № 31; 
– тарифно-квалификационные характеристики по общеотраслевым должностям служащих, утвержденные Постановлением Минтруда России от 6 июня 1996 г. № 32. 
Во всех Единых тарифно-квалификационных справочниках и Квалификационных справочниках должностей, специалистов и служащих содержатся квалификационные требования к лицам, выполняющим указанные в них работы. Обязательным разделом этих требований является раздел «Характеристика работ» и «Должностные обязанности», которые и являются «судьей» в споре о спектре обязанностей, которые должен выполнять исполнитель по занимаемой им должности или выполняемой работе. Вместе с тем понимая, что изложенные в справочниках обязанности являются обобщенными для конкретных специализаций должностей и профессий, работодатель может создавать на их основе, с учетом всех местных нюансов организации труда, должностные инструкции и для конкретного исполнителя, и для конкретного рабочего места. Содержание этих инструкций должно согласовываться с каждым кандидатом на работу при проведении предприемных переговоров на предмет соответствия их требований с возможностями и желанием самого работника их выполнять.

     Министерство  труда рекомендует иметь должностные  инструкции только в тех случаях, когда обязанности работника являются не общетиповыми. В общетиповых условиях работы действуют нормы вышеперечисленных квалификационных справочников и типовых характеристик. При этом соответствие фактически выполняемых обязанностей и квалификации работников требованиям должностных характеристик определяется аттестационной комиссией.

     Поскольку требования справочников распространяются на работников организаций независимо от форм собственности и организационно-правовых форм деятельности, они отражают минимально необходимые требования к профессиональному уровню работников с учетом обеспечения качества и производительности выполняемых работ в указанной сфере деятельности. При разработке должностных инструкций допускается расширение и уточнение перечня должностных обязанностей работников, основных навыков и знаний, необходимых для их выполнения, с учетом особенностей организации производства, труда и управления, а также их прав и ответственности.

     Из  всего вышеизложенного следует, что, должностные инструкции должны описывать прямые обязанности специалиста, сферу его компетентности и ответственности, критерии оценки эффективности его работы, управленческую структуру, имеющую отношение к специалисту. И если все это в них отражено, и, более того, соответствует действительности, то организация получает в руки инструмент управления персоналом, значительно облегчающий решение таких проблем, как, например, адаптация и мотивация персонала. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Раздел II. Структура и  порядок разработки должностных инструкций

     Должностная инструкция должна быть разработана на основе Квалификационных справочников должностей служащих, утвержденных Министерством труда РФ, и с учетом положения о подразделении. В Квалификационных справочниках предусмотрены наиболее часто встречающиеся обязанности по соответствующей должности. В должностной инструкции предусматриваются конкретные обязанности работника с учетом произведенного в данной организации разделения функций между структурными подразделениями и распределения обязанностей между работниками. Качественно подготовленный комплект должностных инструкций охватывает все функции подразделения и равномерно распределяет нагрузку между исполнителями с учетом уровня их квалификации. Каждая должностная инструкция должна давать ясное представление о том, чем данная работа отличается от всех других работ.

     Процесс разработки должностной инструкции включает следующие стадии:

- Определение  места каждой должности в структуре  организации, ее подчиненности  и взаимосвязей.

- Выявление  тех работ, которые выполняются по данной должности.

- Отбор  типичных должностей для анализа. 

- Выбор  метода анализа работ по отобранным  должностям (наблюдение, собеседование).

- Сбор  необходимой информации для анализа. 

- Анализ  работ по должности, т.e. определение  наиболее существенных характеристик работы с помощью упорядочения и оценки информации, связанной с работой или работником. Информация может отражать содержание работы, выраженное в терминах конкретных рабочих или управленческих функций и процедур, или она может состоять из характеристик работника (практических навыков, знаний, способностей, допустимых отклонений и т.д.), требуемых для компетентного выполнения работы на данной должности.

- Описание  работы по должности, т.е. фиксация  данных о содержании работы  по данной должности. Оно включает следующие типовые разделы: наименование должности; кому подчиняется работник; за кого непосредственно отвечает работник; общая цель работы; основные направления деятельности и задачи4; условия работы и рабочая среда (температура, освещенность, вредные воздействия и т.п.); рабочие взаимоотношения (наиболее значительные контакты данной должности с другими как внутри организации, так и вне ее); показатели ответственности (за подчиненных, результаты работы и т.д.). Описание должности осуществляет работник службы управления персоналом. Описание необходимо разрабатывать для должностей всех уровней управления, т.к. они являются основой составления должностной инструкции.

- Составление  личностной спецификации, т.е. определение  требований к работнику, который будет занимать эту должность, к его знаниям, навыкам, опыту.

  • На основании собранной информации и проведенного анализа составляется должностная инструкция.
 

     Подробная должностная инструкция содержит, следующие  пункты:

- Общие положения; 

В данном разделе указывается отдел (подразделение) и полное наименование должности, категория должности (руководитель, специалист, технический исполнитель). Определяются квалификационные требования к работнику по образованию, специальности, стажу работы по специальности (на основании раздела «Квалификационные требования» квалификационной характеристики по данной должности). Также описывается порядок назначения и освобождения работника от занимаемой должности. Указывается подчиненность должности и должностные лица, которыми руководит работник. Определяется замещение по должности работника в случае его временного отсутствия. Перечисляются правовые акты и нормативные документы, которыми должен руководствоваться работник в своей деятельности (на основании квалификационной характеристики по данной должности).

Информация о работе Должностные полномочия и их регламентация