Деловая оценка персонала

Оценка работы персонала может служить в качестве инструмента, способного помочь руководителю при достижении целей, стоящих перед организацией и подразделениями. Однако при этом руководитель должен не только хорошо разбираться в существующих методах оценки, но и уметь выбирать методы, лучше подходящие, как при принятии административных решений, так и при принятии решений, связанных с развитием работников.
В данной работе рассмотрен теоретический аспект деловой оценки персонала, сделан анализ проведения деловой оценки персонала салона красоты, на основе чего даны рекомендации руководителям салона по более эффективному управлению персоналом.

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………….
3
1
ДЕЛОВАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА …………………………………………….
4
2
ПРОВЕДЕНИЕ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В САЛОНЕ КРАСОТЫ
14
3
РЕКОМЕНДАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯМ САЛОНА КРАСОТЫ .…………….
17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………..
18

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …………………………