Бизнес-план предприятия, его содержание и роль в современном предпринимательстве

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2011 в 16:21, контрольная работа

Описание работы

Целью бизнес-плана является установление достаточно широких целей и стратегий деловой активности для СХЕ (стратегических хозяйственных единиц) на период времени до пяти лет.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА 4
СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА 9
1. Возможности фирмы (резюме). 9
2. Виды товаров (услуг). 10
3. Рынки сбыта товаров (услуг). 11
4. Конкуренция на рынках сбыта. 11
5. План маркетинга. 12
6. План производства. 17
7. Организационный план. 18
8. Правовое обеспечение деятельности фирмы. 18
9. Оценка риска и страхования. 19
10. Финансовый план. 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25

Файлы: 1 файл

предпринимательство.готов.docx

— 51.40 Кб (Скачать файл)
tify">       Если  значения коэффициентов К3 и К4 ниже рекомендованных уровней, то следует  проанализировать продуктивность всех статей актива, эффективность маркетинговых  мероприятий;

       В случае если большинство коэффициентов  находятся ниже приведенных уровней  необходимо серьезно проанализировать всю финансовую деятельность фирмы.

       При анализе финансового состояния  фирмы интерес также представляет показатель вероятности банкротства Z, который отражает финансовую устойчивость фирмы. Он оценивается по следующей  формуле:

       Z=(Оборотные  активы / Абсолютные активы) +

       + 1,4 x (Нераспределенная прибыль / Абсолютные  активы) + 0,6 x (Рыночная стоимость  обычных и привилегированных акций / Абсолютные активы) + 3,3 x (Доход от основной деятельности / Абсолютные активы) + 1,0 x (Доход от продаж / Абсолютные активы).

       В зависимости от величины показателя Z определяется вероятность банкротства  фирмы:

       до 1,8 -- очень высокая; 1,81 -- 2,7 -- высокая; 2,71 -- 3,0 -- возможная;

       более 3,0 -- очень низкая.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

 

       Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о  планируемой номенклатуре и объемах  выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность  производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление  о коммерческой, бюджетной и экономической  эффективности рассматриваемого проекта  и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования.

       В данной работе была представлена наиболее распространенная структура  БП для  коммерческой организации, хотя по большому счёту бизнес-план очень индивидуальный документ и в зависимости от целей, направления и многих других факторов  может иметь как большую структуру  и содержание, так и сократиться  на несколько пунктов. Главное чтобы  преследуемая организацией цель была достигнута путем беспрекословного выполнения пунктов грамотно разработанного бизнес-плана.

       Бизнес-план это объект интеллектуальной собственности, предмет коммерческой тайны и  подлежит соответствующей защите. 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 
 

       1. В.П.Буров; В.А.Морошкин; О.К.Новиков. Бизнес-план. Москва, 1999.

       2. Бизнес-план: Учеб. Пособие / Под редакцией проф. Р.Г.Маниловского Москва, “Финансы и статистика”, 2000

       3. Котлер Ф. Основы маркетинга. Прогресс, Москва,1998.

       4. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Финансы и статистика, Москва, 2000.

       5. Гражданский Кодекс РФ (ч.I).

       6. Дэвид Г. Бэнгз. Руководство по составлению бизнес-плана. Создание плана для успешного ведения вашего бизнеса.- 7 издание. / Перевод с английского / под редакцией и с предисловием Макаревича Л. М. Финпресс, Москва, 1998.

Информация о работе Бизнес-план предприятия, его содержание и роль в современном предпринимательстве