Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2011 в 13:36, курсовая работа
Цели и задачи исследования. Цель курсовой работы состоит разработке комплекса предложений и мероприятий по совершенствованию мотивации труда работников занятых в СПК (колхоз) «Рассвет» Малопургинсокго района УР.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА МОТИВАЦИИ ТРУДА…………………......6
1.1 Понятие «мотивация труда»: сущность, классификация……………………..6
1.2 Роль, место и особенности мотивации труда в сельскохозяйственных организациях…………………………………………………………………………7
1.3 Методы, способы и приемы повышения мотивации труда работников сельскохозяйственных организаций………………………………………………..9
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИКО-ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………………12
2.1 Местоположение и правовая характеристика хозяйствующего субъекта….12
2.2 Организационное устройство и основные показатели деятельности предприятия………………………………………………………………………...13
2.3 Анализ ресурсного потенциала хозяйствующего субъекта…………………16
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………..28
3.1 Характеристика применяемых методов мотивации труда: назначение, периодичность, исполнители……………………………………………………...28
3.2 Описание мотивационной структуры ………………………………………..32
3.3 Корреляционно - регрессионный анализ воздействия факторов материального стимулирования на производительность труда работников…..34
3.4 Факторный анализ производительности труда управленческого персонала……………………………………………………………………………37
3.5 Выявление и причинно-следственный анализ недостатков мотивации труда…………………………………………………………………………………39
ГЛАВА 4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………………42
4.1 Разработка и обоснование практического механизма реализации новых мероприятий по повышению мотивации труда………………………………….42
4.2 Экономическая эффективность совершенствования мотивации труда…….44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..49
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………52
По данным представленным в таблице 5 можно сделать вывод, о том что обеспеченность предприятия основными фондами имеет тенденцию увеличения. Показатель 2007 года свидетельствует о том, что на 1 га сельскохозяйственных угодий приходилось примерно 15,5 тыс. руб., тогда как к концу 2009 года, на 1 га с.-х. угодий приходилось уже 21,5 тыс. руб. Оснащенность работников колхоза основными средствами, также имеет тенденцию увеличения. Показатель фондовооруженности увеличился к 2009 году по сравнению с базисным на 90,8%, что свидетельствует об увеличении показателя почти в два раза. Показатель фондоотдачи 2007 года говорит о том, что на 1 руб. стоимости основных производственных фондов приходиться 67 коп. от объема реализованной продукции. Данный показатель имеет тенденцию снижения, что может быть вызвано технико-экономическими показателями машин и оборудования, уровнем износа различных элементов основных фондов и т.п. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств за 2007 год, показывает что, оборотные средства совершили 0,95 оборотов за год, при этом длительность одного оборота составила в среднем 379 дней.
Оборотные средства
Таблица 6- Анализ структуры и динамики среднегодовой стоимости оборотных средств предприятия (организации)
Показатель | 2007г. | 2008г. | 2009г. | Изменение.2009г к 2007г. | ||||
тыс.руб | % | тыс.руб | % | тыс.руб | % | тыс.руб. | % | |
1.Запасы,
в т.ч.
- сырье, материалы - животные на выращивании и откорме - затраты в незавершенном производстве - готовая продукция и товары для перепродажи - товары отгруженные - расходы будущих периодов -прочие запасы и затраты |
11097
4681 5026 1354 36 |
89,6
37,8 40,6 10,9 0,3 |
13199
6195 5480 1470 54 |
81,6
38,3 33,8 9,1 0,4 |
15505
6980 6870 1620 35 |
90,3
40,6 40,1 9,4 0,2 |
4408
2299 1844 266 -1 |
139,7
149,1 136,7 119,6 97,2 |
2.Дебиторская
задолженность(платежи по |
- | - | - | - | - | - | - | - |
3.Дебиторская
задолженность(платежи по |
926 | 7,4 | 1016 | 6,3 | 817 | 4,7 | -109 | 88,2 |
4.Краткосрочные финансовые вложения | - | - | - | - | - | - | - | - |
5.Денежные средства | 361 | 3,0 | 1968 | 12,1 | 843 | 5,0 | 482 | 233,5 |
6.Прочие
оборотные средства
(включить сюда и НДС) |
- | - | - | - | - | - | - | - |
Итого оборотных средств | 12384 | 100 | 16183 | 100 | 17165 | 4781 | 138,6 |
По данным, представленным в таблице 6, можно сделать следующие выводы: показатели сырье и материалы, животные на выращивании и откорме, незавершенное производство, увеличивались в стоимостных показателях в течение года и составляли значительный удельный вес в структуре оборотных фондов. Увеличение денежных средств в составе оборотных фондов в 2009 году по сравнению с 2007 годом возросли более чем в 2 раза (133%). Оборотные средства предприятия увеличивались с каждым годом (2007г. – 12384 тыс. руб., в 2008г. – 16183 тыс.руб., 2009 г. – 17165 тыс.руб.)
Трудовые ресурсы - это первичное
звено в производственных
Таблица 7- Анализ влияния численности работников и их средней заработной платы на фонд оплаты труда
|
Исходя из данных представленных в таблице 7, можно сделать вывод о том что среднегодовая заработная плата 1 рабочего увеличивалась пропорционально в течении трех лет. Следует отметить, что наибольшее изменение претерпела заработная плата рабочих, увеличение составило 80,4%, тогда как увеличение заработной платы служащих (руководители и специалисты) соответственно составила 35,0% и 65,6%. Заметно, что наибольшее увеличение в процентном соотношении претерпел фонд заработной платы специалистов (65,6%). Положительные относительные изменения говорят о том, что у предприятия имеется достаточная оснащенность трудовыми ресурсами. Предприятие обладает довольно стабильным штатом работников, что во многом подтверждает сплоченность и самостоятельность кооператива.
Рост производства продукции
сельского хозяйства, может
Таблица 8 - Соотношение темпов роста производительности и оплаты труда
Показатель | 2007г. | 2008г. | 2009г. |
Выработка продукции на 1 среднегодового работника всего, руб | 18 835,5 | 32 943,9 | 35 950 |
в т.ч растениеводстве | 18 894,3 | 33 767,5 | 36 575,2 |
в животноводстве | 18 810,4 | 32 603,1 | 35 688,5 |
Темпы роста выработки продукции на 1 чел.-час всего,% | 100 | 137,9 | 156,2 |
в т.ч растениеводстве | 100 | 151,3 | 173,9 |
в животноводстве | 100 | 126,4 | 144,9 |
Оплата труда на 1 среднегодового работника всего, руб | 46 065,4 | 60317,0 | 83128,2 |
в т.ч растениеводстве | 46 209,3 | 61825 | 84573,9 |
в животноводстве | 46 004 | 59693,1 | 82823,6 |
Темпы роста оплаты труда на 1 среднегодового работника всего, % | 100 | 130,9 | 180,4 |
в т.ч растениеводстве | 100 | 133,8 | 183,6 |
в животноводстве | 100 | 129,7 | 180,0 |
Из данных представленных в таблице 8 видно, что все показатели с каждым годом только увеличивались, ни в один год не наблюдалось сокращение ни одного из показателей. Это, прежде всего, обусловлено увеличением производимого объема продукции на 1 среднегодового работника. Таким образом, темп роста выработки продукции на 1 чел.-час в 2009 году составил 56,2%, а в 2008 году 37,9%. Темпы роста оплаты труда на 1 среднегодового работника в 2009 году составил 80,4%, в 2008 году 30,9%.
Таким образом можно сделать
вывод о том, что СПК «Рассвет»
Интенсификация способствует
Интенсификация представляет
Уровень эффективности
Таблица 9 - Уровень интенсивности производства и его экономическая эффективность
Показатель | 2007г. | 2008г. | 2009г. | 2008г. в % к 2007г. | 2009г.
в % к 2008г. |
1.Приходится
на 100 га сельскохозяйственных
угодий:
а) среднегодовой стоимости основных производственных фондов, тыс. руб. б) производственных затрат, тыс. руб. в) затрат труда тыс.чел.час г) скота, усл. гол. д) энергетических мощностей, кВт.ч. |
1381,72 1547,93 16,13 45 4,01 |
1880,11 2074,81 15,67 45 3,75 |
2074,81 2153,69 14,36 45 3,69 |
136,0 134,0 97,1 100 93,5 |
150,1 139,1 89,0 100 92,0 |
2.Произведено
на 100 га сельскохозяйственных
угодий:
а) прироста живой массы крупно рогатого скота, ц. б) молока, ц. в) валового выпуска продукции по себестоимости, тыс. руб. г) выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. д) прибыли от продаж, тыс.руб. е) прибыли от обычных видов деятельности, тыс. руб. ж) чистой прибыли, тыс.руб. 3.Произведено на 100 га пашни: а) зерна, ц б) прироста живой массы свиней, ц. |
60,8 1016,1 1547,9 1046,9 194,3 - 319,3 124,7 - |
52,7 1016,4 2074,8 1364,2 172,8 - 356,4 141,1 - |
58,8 1021,5 2153,7 1259,4 36,6 - 176,1 223,2 - |
86,6 100 134,0 130,3 88,9 - 111,6 113,1 - |
96,7 100,5 139,1 120,2 18,8 - 55,1 178,9 - |
Из данных представленных в таблице
9, можно сделать вывод о том, что процентное
соотношение неодинаково по годам. Так
например, на 100 га сельскохозяйственных
угодий, затраты труда снизились на 11%,
производственные затраты увеличились
на 39,1%, увеличилась среднегодовая стоимость
производственных фондов - 14,1%. Следует
отметить что на 100 га пашни стало производиться
больше центнеров зерна, увеличение производства
составило 78,9%. На 100 га сельхозугодий производство
молока незначительно возросло, что говорит
о стабильности интенсивности производства,
в первую очередь в связи с тем, что основным
направлением специализации хозяйства
является производство молока. Экономическая
эффективность интенсификации сельскохозяйственного
производства характеризуется системой
показателей, основным из которых является
производство валовой продукции. В целом
за 3 года произошел рост производства
валовой продукции, а так как отрасль животноводства
является ведущей отраслью хозяйства,
то соответственно большая часть получаемой
продукции приходится именно на эту часть
хозяйствования.
3. ОЦЕНКА
СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ
3.1 Характеристика применяемых методов мотивации труда: назначение, периодичность, исполнители
Для характеристики применяемых методов мотивации труда в СПК «Рассвет», необходимо представить управленческую структуру предприятия, которая будет предопределять действие мотивационного механизма, а также раскрывать функциональные обязанности служащих хозяйства. Управленческая структура СПК «Рассвет» представлена на рисунке 2.
Общее
Таким образом, на представленном рисунке видно, что управленческая структура колхоза соответствует правовому статусу хозяйства, и имеет три основных уровня: независимое положение занимает общее собрание членов кооператива, следует отметить, что ввиду особенности отрасли сельского хозяйства, большинство членов кооператива являются его пайщиками, а соответственно и основными членами кооператива. К руководителям высшего звена относятся: председатель колхоза СПК «Рассвет», а также главный экономист, главный бухгалтер, главный инженер, главный агрономии зоотехник хозяйства. К руководителям среднего звена относятся: кассир колхоза, заведующий центральной ремонтной мастерской, управляющий элеватором, а также заведующие молочно-товарными фермами. К руководителям низшего звена в хозяйстве относятся: заведующий гаражом, а также бригадиры комплексно механизированных бригад.