Анализ состояния и совершенствование мотивации труда управленческого персонала в сельскохозяйственной организации на примере СПК (колхо
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2011 в 13:36, курсовая работа
Описание работы
Цели и задачи исследования. Цель курсовой работы состоит разработке комплекса предложений и мероприятий по совершенствованию мотивации труда работников занятых в СПК (колхоз) «Рассвет» Малопургинсокго района УР.
Содержание работы
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА МОТИВАЦИИ ТРУДА…………………......6
1.1 Понятие «мотивация труда»: сущность, классификация……………………..6
1.2 Роль, место и особенности мотивации труда в сельскохозяйственных организациях…………………………………………………………………………7
1.3 Методы, способы и приемы повышения мотивации труда работников сельскохозяйственных организаций………………………………………………..9
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИКО-ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………………12
2.1 Местоположение и правовая характеристика хозяйствующего субъекта….12
2.2 Организационное устройство и основные показатели деятельности предприятия………………………………………………………………………...13
2.3 Анализ ресурсного потенциала хозяйствующего субъекта…………………16
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………..28
3.1 Характеристика применяемых методов мотивации труда: назначение, периодичность, исполнители……………………………………………………...28
3.2 Описание мотивационной структуры ………………………………………..32
3.3 Корреляционно - регрессионный анализ воздействия факторов материального стимулирования на производительность труда работников…..34
3.4 Факторный анализ производительности труда управленческого персонала……………………………………………………………………………37
3.5 Выявление и причинно-следственный анализ недостатков мотивации труда…………………………………………………………………………………39
ГЛАВА 4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………………42
4.1 Разработка и обоснование практического механизма реализации новых мероприятий по повышению мотивации труда………………………………….42
4.2 Экономическая эффективность совершенствования мотивации труда…….44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..49
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………52
Файлы: 1 файл
курсовая МЕНЕДЖМЕНТ.doc
— 439.00 Кб (Скачать файл)Рентабельность
характеризует уровень
Рентабельность продаж (ROS) можно определить как отношение прибыли от продаж (Ф.2 с.050) к выручке (Ф.2 с.010). Таким образом, рентабельность продаж определим по формуле:
Рентабельность продаж = Ф. 2 (с.050) * 100% / Ф.2 (с.010) (5)
Рентабельность продаж (2007) = 2530 тыс.руб *100 /13631тыс.руб = 18,56
Рентабельность продаж (2008) = 2251 тыс.руб * 100/17763тыс.руб = 12,67
Рентабельность продаж (2009) = 477 тыс.руб *100 /16398тыс.руб = 2,9
Рентабельность по прибыли до налогообложения, показатель, характеризующий размер прибыли, приходящейся на единицу затрат.
Рентабельность до налогообложения = Ф. 2 (с.140) * 100% / Ф.2 (с.020 + с.030 + с.040) (6)
Рентабельность до налогообложения (2007) = 4173 * 100% / 11101 = 37,6
Рентабельность до налогообложения (2008) = 4641 * 100% / 15512 = 29,9
Рентабельность до налогообложения (2009) = 2293 * 100% / 16875 = 13,6
Рентабельность по чистой прибыли, показатель, характеризующий размер чистой прибыли (после налогообложения), приходящейся на единицу выручки.
Рентабельность по чистой прибыли = Ф. 2 (с.190)*100% / Ф. 2 (с. 020 + с.030 + с.040) (7)
Рентабельность по чистой прибыли (2007) = 4158 * 100% / 11101 = 37,45
Рентабельность по чистой прибыли (2008) = 4641 * 100% / 15512 = 29,9
Рентабельность по чистой прибыли (2009) = 2293 * 100% / 16875 = 13,6
Таким образом, можно сделать вывод о том, что в 2009 году по сравнению с базовым 2007 годом увеличилась выручка от реализации продукции на 20,3%, что говорит об эффективности данного хозяйства, себестоимость реализованной продукции увеличилась на 52,0 %, что скорее связано с ростом общих производственных и материальных затрат.
Среднегодовая численность
2.3 Анализ
ресурсного потенциала
Специализация означает уровень развития
сил и разновидность деятельности предприятия.
Специализация сельского хозяйства как
форма общественного разделения труда
выражается в преимущественном производстве
определенных видов продукции, а иногда
и выполнении отдельной стадии в производстве
готового продукта. Специализация обуславливает
производственное направление хозяйства,
которое определяется главной и основными
отраслями. Определение уровня и направления
специализации СПК «Рассвет» представлено
в таблице 2.
Таблица 2- Специализация хозяйства
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Коэффициент специализации был рассчитан следующим образом:
Кс = 100 / ( ∑D * (2n – 1) ) (4)
Кс – коэффициент специализации
D – удельный вес продукции отдельных подотраслей в структуре реализованной продукции, % (по данному показателю определяется направление специализации)
n - порядковый номер отдельной подотрасли по занимаемому удельному весу в структуре реализованной продукции, начиная с наивысшего.
Кс (2007) = 100 /( (91,4*1) + (7,4*3) + ( 0,5*5) + (0,4*7 ) + (0,3*9 ) ) = 100/121,6 = 0,82
Кс (2007) = 0,82, следовательно, уровень специализации предприятия является углубленным, а наибольший удельный вес в производимой продукции СПК за 2007 год, занимает скотоводство (его удельный вес составил 91,4%), направление специализации данного хозяйства - молочное.
Кс (2008) = 100 /( (89,7*1) + (7,4*3) + ( 1,9*5) + (0,6*7 ) + (0,4*9 ) ) = 100/129,2 = 0,77
Кс (2008) = 0,77, следовательно, уровень специализации предприятия является углубленным, но он имеет тенденцию снижения по сравнению с уровнем специализации предыдущего года, наибольший удельный вес в производимой продукции СПК за 2008 год, занимает также скотоводство (его удельный вес 89,7%), направление специализации данного хозяйства молочное.
Кс (2009) = 100 /( (88,8*1) + (7,9*3) + ( 2,1*5) + (0,9*7 ) + (0,3*9 ) ) = 100/132,0 = 0,76
Кс (2008) = 0,76, следовательно, уровень специализации предприятия является углубленным, наибольший удельный вес в производимой продукции СПК за 2009 год, занимает скотоводство (его удельный вес 88,8%), таким образом, направление специализации данного хозяйства, по сравнению с базовым годом не изменилось - молочное.
Таким образом, специализация
хозяйства скотоводческая, направление
молочно-мясное. Основная отрасль
растениеводства это
Земельные ресурсы служат местом размещения и функционирования производства, а в деятельности сельскохозяйственного предприятия выступают также в качестве главного средства производства
Таблица 3- Наличие и структура сельскохозяйственных угодий
| Показатель | 2007г. | 2008г. | 2009г. | |||
| Пл-дь, га | Уд.вес, % | Пл-дь, га | Уд.вес, % | Пл-дь, га. | Уд.вес, % | |
| Пашня | 1298 | 82,3 | 1298 | 82,3 | 1298 | 82,3 |
| Сенокосы | 1 | 0,06 | 1 | 0,06 | 1 | 0,06 |
| Пастбища | 3 | 0,19 | 3 | 0,19 | 3 | 0,19 |
| Многолетние насаждения | - | - | - | - | - | - |
| Залежи | - | - | - | - | - | - |
| Итого сельскохозяйственные угодья | 1302 | 82,6 | 1302 | 82,6 | 1302 | 82,6 |
| Лесные массивы | 191 | 12,1 | 191 | 12,1 | 191 | 12,1 |
| Древесно – кустарниковые растения | 49 | 3,1 | 49 | 3,1 | 49 | 3,1 |
| Пруды и водоемы | - | - | - | - | - | - |
| Дороги | 11 | 0,69 | 11 | 0,69 | 11 | 0,69 |
| Болота | - | - | - | - | - | - |
| Прочие земельные ресурсы | 34 | 2,1 | 34 | 2,1 | 34 | 2,1 |
| Итого несельскохозяйственные угодья | 274 | 17,4 | 274 | 17,4 | 274 | 17,4 |
| Итого земельные ресурсы | 1576 | 100 | 1576 | 100 | 1576 | 100 |
Таким образом, анализируя полученные в данные в таблице, можно сделать вывод, о том что предприятие СПК «Рассвет» обладает широким потенциалом в использовании земельных ресурсов. Следует отметить, что сельскохозяйственные угодья в общей площади земельных ресурсов предприятия занимают по всем исследуемым годам, значение равное 82,6%, что в целом характеризует предприятие как земельно-обеспеченное и устойчивое. Пашни в структуре сельскохозяйственных угодий, должны составлять в прогрессирующем хозяйстве, как правило, более 70%. СПК «Рассвет» дает показатели равные 82,3%. Не изменяющие показатели по трем последним годам, характеризуют колхоз как стабильное предприятие, способное использовать имеющиеся у нее земельные ресурсы рационально, а значит осуществлять эффективное производство.
Производственные ресурсы обеспечивают непрерывность хозяйственных процессов деятельности организации, это ресурсы, используемые в основном производстве и отраслях инфраструктуры.
Основные средства (фонды) это средства производства, срок службы которых более одного года, утрачивающие свою стоимость в течение нескольких производственных циклов. Существуют определенные виды основных средств:
- активные
основные средства (все группы
основных средств, за
- пассивные основные средства (здания и сооружения) и др.
Основные средства являются
Таблица 4 - Состав, размер, структура и темпы роста среднегодовой стоимости основных средств предприятия (организации)
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
В 2008 году СПК «Рассвет» построило новые зернохранилища, это и отразилось увеличением занимаемом удельном весе зданий почти в 2 раза, абсолютное значение составляет 11478-5842 = 5636 тыс.руб. Растет число машин и оборудования 2007г – 11606 тыс.руб, 2008г. – 12299 тыс.руб., 2009- 16822 тыс.руб. В структуре основных производственных фондов в 2007 году наибольший удельный вес составляли машины и оборудование (39,5%), в 2007 году здания, а также машины и оборудование (соответственно 30,5% и 32,7%), в 2009 году машины (41%). Следует отметить, что рабочий и продуктивный скот важную позицию в структуре основных средств предприятия, что в целом показывает достаточно хорошее оснащение предприятия СПК «Рассвет» основными средствами.
Оборотные средства – это
- оборотные
фонды (сырье и материалы,
- фонды
обращения (готовая продукция,
дебиторская задолженность,
Таблица 5- Эффективность использования производственных фондов
| Показатель | 2007г. | 2008г. | 2009г. |
| Фондооснащенность, тыс.руб.: | |||
| на 1 га с.-х. угодий | 15,47 | 20,74 | 21,53 |
| на 1 га пашни | 15,52 | 20,81 | 21,6 |
| Фондовооруженность, тыс.руб. | 188,35 | 329,43 | 359,5 |
| Фондоемкость, тыс.руб | 1,48 | 1,52 | 1,71 |
| Коэффициент
оборачиваемости оборотных |
0,95 | 1,06 | 0,91 |
| Продолжительность оборота оборотных средств, дней | 379 | 339 | 395 |