Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2011 в 13:36, курсовая работа
Цели и задачи исследования. Цель курсовой работы состоит разработке комплекса предложений и мероприятий по совершенствованию мотивации труда работников занятых в СПК (колхоз) «Рассвет» Малопургинсокго района УР.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА МОТИВАЦИИ ТРУДА…………………......6
1.1 Понятие «мотивация труда»: сущность, классификация……………………..6
1.2 Роль, место и особенности мотивации труда в сельскохозяйственных организациях…………………………………………………………………………7
1.3 Методы, способы и приемы повышения мотивации труда работников сельскохозяйственных организаций………………………………………………..9
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИКО-ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………………12
2.1 Местоположение и правовая характеристика хозяйствующего субъекта….12
2.2 Организационное устройство и основные показатели деятельности предприятия………………………………………………………………………...13
2.3 Анализ ресурсного потенциала хозяйствующего субъекта…………………16
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………..28
3.1 Характеристика применяемых методов мотивации труда: назначение, периодичность, исполнители……………………………………………………...28
3.2 Описание мотивационной структуры ………………………………………..32
3.3 Корреляционно - регрессионный анализ воздействия факторов материального стимулирования на производительность труда работников…..34
3.4 Факторный анализ производительности труда управленческого персонала……………………………………………………………………………37
3.5 Выявление и причинно-следственный анализ недостатков мотивации труда…………………………………………………………………………………39
ГЛАВА 4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………………42
4.1 Разработка и обоснование практического механизма реализации новых мероприятий по повышению мотивации труда………………………………….42
4.2 Экономическая эффективность совершенствования мотивации труда…….44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..49
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………52
Рентабельность
характеризует уровень
Рентабельность продаж (ROS) можно определить как отношение прибыли от продаж (Ф.2 с.050) к выручке (Ф.2 с.010). Таким образом, рентабельность продаж определим по формуле:
Рентабельность продаж = Ф. 2 (с.050) * 100% / Ф.2 (с.010) (5)
Рентабельность продаж (2007) = 2530 тыс.руб *100 /13631тыс.руб = 18,56
Рентабельность продаж (2008) = 2251 тыс.руб * 100/17763тыс.руб = 12,67
Рентабельность продаж (2009) = 477 тыс.руб *100 /16398тыс.руб = 2,9
Рентабельность по прибыли до налогообложения, показатель, характеризующий размер прибыли, приходящейся на единицу затрат.
Рентабельность до налогообложения = Ф. 2 (с.140) * 100% / Ф.2 (с.020 + с.030 + с.040) (6)
Рентабельность до налогообложения (2007) = 4173 * 100% / 11101 = 37,6
Рентабельность до налогообложения (2008) = 4641 * 100% / 15512 = 29,9
Рентабельность до налогообложения (2009) = 2293 * 100% / 16875 = 13,6
Рентабельность по чистой прибыли, показатель, характеризующий размер чистой прибыли (после налогообложения), приходящейся на единицу выручки.
Рентабельность по чистой прибыли = Ф. 2 (с.190)*100% / Ф. 2 (с. 020 + с.030 + с.040) (7)
Рентабельность по чистой прибыли (2007) = 4158 * 100% / 11101 = 37,45
Рентабельность по чистой прибыли (2008) = 4641 * 100% / 15512 = 29,9
Рентабельность по чистой прибыли (2009) = 2293 * 100% / 16875 = 13,6
Таким образом, можно сделать вывод о том, что в 2009 году по сравнению с базовым 2007 годом увеличилась выручка от реализации продукции на 20,3%, что говорит об эффективности данного хозяйства, себестоимость реализованной продукции увеличилась на 52,0 %, что скорее связано с ростом общих производственных и материальных затрат.
Среднегодовая численность
2.3 Анализ
ресурсного потенциала
Специализация означает уровень развития
сил и разновидность деятельности предприятия.
Специализация сельского хозяйства как
форма общественного разделения труда
выражается в преимущественном производстве
определенных видов продукции, а иногда
и выполнении отдельной стадии в производстве
готового продукта. Специализация обуславливает
производственное направление хозяйства,
которое определяется главной и основными
отраслями. Определение уровня и направления
специализации СПК «Рассвет» представлено
в таблице 2.
Таблица 2- Специализация хозяйства
|
Коэффициент специализации был рассчитан следующим образом:
Кс = 100 / ( ∑D * (2n – 1) ) (4)
Кс – коэффициент специализации
D – удельный вес продукции отдельных подотраслей в структуре реализованной продукции, % (по данному показателю определяется направление специализации)
n - порядковый номер отдельной подотрасли по занимаемому удельному весу в структуре реализованной продукции, начиная с наивысшего.
Кс (2007) = 100 /( (91,4*1) + (7,4*3) + ( 0,5*5) + (0,4*7 ) + (0,3*9 ) ) = 100/121,6 = 0,82
Кс (2007) = 0,82, следовательно, уровень специализации предприятия является углубленным, а наибольший удельный вес в производимой продукции СПК за 2007 год, занимает скотоводство (его удельный вес составил 91,4%), направление специализации данного хозяйства - молочное.
Кс (2008) = 100 /( (89,7*1) + (7,4*3) + ( 1,9*5) + (0,6*7 ) + (0,4*9 ) ) = 100/129,2 = 0,77
Кс (2008) = 0,77, следовательно, уровень специализации предприятия является углубленным, но он имеет тенденцию снижения по сравнению с уровнем специализации предыдущего года, наибольший удельный вес в производимой продукции СПК за 2008 год, занимает также скотоводство (его удельный вес 89,7%), направление специализации данного хозяйства молочное.
Кс (2009) = 100 /( (88,8*1) + (7,9*3) + ( 2,1*5) + (0,9*7 ) + (0,3*9 ) ) = 100/132,0 = 0,76
Кс (2008) = 0,76, следовательно, уровень специализации предприятия является углубленным, наибольший удельный вес в производимой продукции СПК за 2009 год, занимает скотоводство (его удельный вес 88,8%), таким образом, направление специализации данного хозяйства, по сравнению с базовым годом не изменилось - молочное.
Таким образом, специализация
хозяйства скотоводческая, направление
молочно-мясное. Основная отрасль
растениеводства это
Земельные ресурсы служат местом размещения и функционирования производства, а в деятельности сельскохозяйственного предприятия выступают также в качестве главного средства производства
Таблица 3- Наличие и структура сельскохозяйственных угодий
Показатель | 2007г. | 2008г. | 2009г. | |||
Пл-дь, га | Уд.вес, % | Пл-дь, га | Уд.вес, % | Пл-дь, га. | Уд.вес, % | |
Пашня | 1298 | 82,3 | 1298 | 82,3 | 1298 | 82,3 |
Сенокосы | 1 | 0,06 | 1 | 0,06 | 1 | 0,06 |
Пастбища | 3 | 0,19 | 3 | 0,19 | 3 | 0,19 |
Многолетние насаждения | - | - | - | - | - | - |
Залежи | - | - | - | - | - | - |
Итого сельскохозяйственные угодья | 1302 | 82,6 | 1302 | 82,6 | 1302 | 82,6 |
Лесные массивы | 191 | 12,1 | 191 | 12,1 | 191 | 12,1 |
Древесно – кустарниковые растения | 49 | 3,1 | 49 | 3,1 | 49 | 3,1 |
Пруды и водоемы | - | - | - | - | - | - |
Дороги | 11 | 0,69 | 11 | 0,69 | 11 | 0,69 |
Болота | - | - | - | - | - | - |
Прочие земельные ресурсы | 34 | 2,1 | 34 | 2,1 | 34 | 2,1 |
Итого несельскохозяйственные угодья | 274 | 17,4 | 274 | 17,4 | 274 | 17,4 |
Итого земельные ресурсы | 1576 | 100 | 1576 | 100 | 1576 | 100 |
Таким образом, анализируя полученные в данные в таблице, можно сделать вывод, о том что предприятие СПК «Рассвет» обладает широким потенциалом в использовании земельных ресурсов. Следует отметить, что сельскохозяйственные угодья в общей площади земельных ресурсов предприятия занимают по всем исследуемым годам, значение равное 82,6%, что в целом характеризует предприятие как земельно-обеспеченное и устойчивое. Пашни в структуре сельскохозяйственных угодий, должны составлять в прогрессирующем хозяйстве, как правило, более 70%. СПК «Рассвет» дает показатели равные 82,3%. Не изменяющие показатели по трем последним годам, характеризуют колхоз как стабильное предприятие, способное использовать имеющиеся у нее земельные ресурсы рационально, а значит осуществлять эффективное производство.
Производственные ресурсы обеспечивают непрерывность хозяйственных процессов деятельности организации, это ресурсы, используемые в основном производстве и отраслях инфраструктуры.
Основные средства (фонды) это средства производства, срок службы которых более одного года, утрачивающие свою стоимость в течение нескольких производственных циклов. Существуют определенные виды основных средств:
- активные
основные средства (все группы
основных средств, за
- пассивные основные средства (здания и сооружения) и др.
Основные средства являются
Таблица 4 - Состав, размер, структура и темпы роста среднегодовой стоимости основных средств предприятия (организации)
|
В 2008 году СПК «Рассвет» построило новые зернохранилища, это и отразилось увеличением занимаемом удельном весе зданий почти в 2 раза, абсолютное значение составляет 11478-5842 = 5636 тыс.руб. Растет число машин и оборудования 2007г – 11606 тыс.руб, 2008г. – 12299 тыс.руб., 2009- 16822 тыс.руб. В структуре основных производственных фондов в 2007 году наибольший удельный вес составляли машины и оборудование (39,5%), в 2007 году здания, а также машины и оборудование (соответственно 30,5% и 32,7%), в 2009 году машины (41%). Следует отметить, что рабочий и продуктивный скот важную позицию в структуре основных средств предприятия, что в целом показывает достаточно хорошее оснащение предприятия СПК «Рассвет» основными средствами.
Оборотные средства – это
- оборотные
фонды (сырье и материалы,
- фонды
обращения (готовая продукция,
дебиторская задолженность,
Таблица 5- Эффективность использования производственных фондов
Показатель | 2007г. | 2008г. | 2009г. |
Фондооснащенность, тыс.руб.: | |||
на 1 га с.-х. угодий | 15,47 | 20,74 | 21,53 |
на 1 га пашни | 15,52 | 20,81 | 21,6 |
Фондовооруженность, тыс.руб. | 188,35 | 329,43 | 359,5 |
Фондоемкость, тыс.руб | 1,48 | 1,52 | 1,71 |
Коэффициент
оборачиваемости оборотных |
0,95 | 1,06 | 0,91 |
Продолжительность оборота оборотных средств, дней | 379 | 339 | 395 |