Анализ системы управления персоналом организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2011 в 18:38, курсовая работа

Описание работы

Портфельный анализ - это инструмент, с помощью которого руководство предприятия выявляет и оценивает свою хозяйственную деятельность с целью вложения средств в наиболее прибыльные или перспективные ее направления и сокращения (прекращения) инвестиций в неэффективные проекты.

Содержание работы

Введение
I.Теоретическая часть
1. Портфельный анализ
1.1 Сущность портфельного анализа
1.2 Логика портфельного анализа
2. Методика портфельного анализа
2.1 Множество методик
2.2.Матрица BCG (Boston Consulting Group)
2.3. Матрица GE (General Electric)
2.4. Матрица DPM (Direct Policy Matrix)
2.5. Недостатки методик
3. Проблемы портфельного анализа
II. Практическая часть
ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Макроокружение
2.2. Экономические факторы
2.3. Политико-правовые факторы
2.4. Социально-культурные факторы
2.5. Технологические факторы
3.1. Потребители
3.2. Поставщики
3.3. Конкуренты
3.4 Рынок рабочей силы
4.1. Кадровый срез
4.2. Организационный срез
4.3. Финансовый срез
5. МАТРИЦА SWOT
III. Задача
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Файлы: 1 файл

стратег.менеджмент.doc

— 571.50 Кб (Скачать файл)

      По  данным отдела образования г. Апатиты, из 569 выпускников 2007 года 566 получили аттестат о среднем образовании. 401 человек, из тех, кто закончил школу, учится в различных высших учебных заведениях России. Из них 109 ребят являются студентами вузов Москвы и Санкт-Петербурга. Еще 94 человека учатся в средних специальных учебных заведениях (колледжи и техникумы). Посещают курсы или работают 33 человека. И всего 1 выпускник из 596 пошел служить в Российскую Армию.

2.3. Политико-правовые факторы

      Анализ  правового регулирования, предполагающий изучение законов и других нормативных актов, устанавливающих правовые нормы и рамки отношений дает организации возможность определить для себя допустимые границы действий во взаимоотношениях с другими субъектами права и приемлемые методы отстаивания своих интересов. Изучение правового регулирования не должно сводиться только к изучению содержания правовых актов. Важно обращать внимание на такие аспекты правовой среды, как деятельность правовой системы, сложившиеся традиции в этой области и процессуальная сторона практической реализации законодательства.

      ООО «Апатит-Электромашсервис» в своей  деятельности опирается на трудовой кодекс, налоговый кодекс, а также на устав организации.

      ООО «А-ЭМС» является юридическим лицом, правовое положение которого определяется действующим законодательством Российской Федерации и Уставом. Организация считается созданной как юридическое лицо с момента ее государственной регистрации в установленном законом порядке.

      Предприятие имеет самостоятельный баланс. Оно  вправе открывать банковские счета  на территории Российской  Федерации  и  за  её пределами.

      ООО «А-ЭМС» осуществляет оперативный и бухгалтерский учёт своей деятельности. Ведёт бухгалтерскую, статистическую и иную отчётность в установленном порядке.

      Ответственность ООО «А-ЭМС»:

      1. несёт ответственность по своим  обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

      2. не отвечает по обязательствам Учредителя и Участника организации.

      3. Учредитель и Участник предприятия не отвечает по обязательствам организации и несет риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости внесённых им вкладов.

2.4. Социально-культурные факторы

      Изучение  социальной компоненты макроокружения направлено на то, чтобы уяснить  влияние на бизнес таких социальных явлений и процессов, как: отношение  людей к работе и качеству жизни; существующие в обществе обычаи и верования; разделяемые людьми ценности и т. п. Значение социальной компоненты очень важно, так как она является всепроникающей, влияющей как на другие компоненты макроокружения, так и на внутреннюю среду организации.

2.5. Технологические факторы

      Анализ  технологической компоненты позволяет своевременно увидеть те возможности, которые развитие науки и техники открывает для производства новой продукции, для усовершенствования производимой продукции и для модернизации технологии изготовления и сбыта продукции.

      Прогресс  науки и техники несет в себе огромные возможности и не менее огромные угрозы для фирм. Многие организации не в состоянии увидеть открывающиеся новые перспективы, так как технические возможности для осуществления коренных изменений преимущественно создаются за пределами отрасли, в которой они функционируют. Опоздав с модернизацией, они теряют долю своего рынка, что может привести к крайне негативным последствиям для них.

      По  техническому оснащению ЭМС  - один из самых современных электроремонтных предприятий на Северо - Западе России, а по некоторым видам специального технологического оборудования – единственным в России. Оснащение цеха позволяет выполнять полный комплекс работ (включая механические узлы и детали) по ремонту любых электрических машин.

      Гарантия  отремонтированного в ООО «А-ЭМС» оборудования высокая, анализ продуктов разделения воздуха проводится согласно Гостов 5583-78 «Кислород газообразный и технический», 17433-80 «Сжатый воздух», 9293-74 «Азот жидкий и газообразный», а также подтверждает выпускаемую продукцию (кислород газообразный технический и медицинский 1-го сорта; азот газообразный и жидкий технический  2-го сорта; воздух сжатый предназначен для технических целей).

      Основным  видом деятельности организации является ремонт машин постоянного тока.

      Ремонт  машин постоянного тока (МПТ) – это вид ремонта, выполняемый в ЭМС со дня его основания. В цехе накоплен огромный опыт и отработаны технологии ремонта МПТ самого различного назначения: от информационных микромашин систем автоматики до тяговых машин рудничного и карьерного автотранспорта и приводных двигателей шахтных подъемных машин мощностью от нескольких ватт до нескольких мегаватт.  За годы существования предприятия подготовлены квалифицированные специалисты и приобретено и изготовлено специализированное оборудование, в том числе и уникальное импортное, позволяющие качественно выполнять ремонты МПТ самой широкой номенклатуры. Так, например: уже более 12 лет эксплуатируется единственная в России автоматическая установка Beta-150SM для продораживания коллекторов итальянского производства, позволяющая автоматизировать одну из самых трудоемких и ответственных операций по обработке коллектора и выполнять ее  в 10-12 раз быстрее, чем вручную и с более высоким качеством.

      «А-ЭМС» включает в себя участки: литейный, механосборочные, котельно-сварочный, участок разделки металлолома.

      С 2004 г. в состав предприятия входит участок по производству продуктов разделения воздуха (кислородная станция), производящий кислород, газообразный и жидкий, азот газообразный и жидкий, и сжатый воздух.

      Наличие на предприятии  уникального комплекта  высокопроизводительного намоточного и изолировочного оборудования фирмы “Statomat” (Германия) для втягивания всыпных обмоток и высокая квалификация персонала позволяет увеличить объем ремонта электродвигателей мощностью до 30 кВт до 600 и более шт. в месяц при более высоком качестве выполнения обмоток и более экономичном расходовании обмоточного провода и изоляционных материалов.

      В настоящее время на предприятии  проводится комплекс работ по оснащению специальным технологическим оборудованием по изготовлению элементов обмоток (секций) электрических машин переменного и постоянного тока, как для собственных нужд, так и для поставки заказчикам Северо-Западного региона России. Это позволит предприятию выполнять ремонт и модернизацию электрических машин с более высоким качеством и в более короткие сроки, а также удовлетворять потребности ремонтных предприятий региона в запасных частях для ремонта электрических машин. 

      Динамическая  балансировка якорей и роторов массой от 20 кг до 4,5 тонн после ремонта выполняется на балансировочном станке Российской фирмы «Диамех» - наиболее современном из всех, выпускаемых на сегодняшний день в странах СНГ и позволяющим достигать уровня остаточной неуравновешенности ниже достигаемых в настоящий момент на заводах-изготовителях, что гарантированно обеспечивает уровни вибрации электрических машин после ремонта значительно ниже  допустимых.

      Одной из серьезных проблем многих предприятий  по ремонту электрических машин является проблема восстановления и ремонта изношенных механических узлов и деталей электрических машин, начиная с восстановления изношенных посадочных поверхностей подшипниковых узлов и кончая заменой валов и ремонтом корпусов электродвигателей.

      На  данном предприятии эти проблемы решены давно и поэтому ремонт машин выполняется комплексно, включая все жизненно важные узлы и детали. Изношенные поверхности восстанавливаются при больших износах методами наплавки или газопламенного напыления металлопорошков по технологии и на оборудовании швейцарской  фирмы «Castolin» а при малых износах используются эластомеры типа ГЭН-150В или анаэробные герметики серий Анатерм и Унигерм, разработанные для аэрокосмичесой промышленности.

      Имеющийся на предприятии станочный парк металлорежущего  и прессового оборудования позволяет обрабатывать после восстановления поверхности или изготавливать валы для электрических машин длиной до 5_ти метров и производить их замену. Наплавка и обработка замковых  и посадочных поверхностей подшипниковых щитов диаметром до 1,5 метров также не представляет сложностей при наличии токарно-карусельного станка с диаметром планшайбы 1500 мм. Детали больших габаритов могут быть обработаны на оборудовании РМЗ ОАО «Апатит», находящемся на той же площадке.

      Качество  ремонта обмоток и механических узлов и деталей обеспечивается действующей на предприятии системой мер, включающих в себя:

  • Технологическую подготовку производства с использованием компьютерных технологий и инженерной системы подготовки конструкторской документации 8825DDS фирмы Xerox

      Входной контроль запасных частей, поступающих  от сторонних производителей, включая вибрационную диагностику подшипников качения на станке

  • СВК-А (АО «Виброцентр», г. Пермь)
  • Дефектовку узлов и деталей входящего ремфонда электрических машин
  • Применение современных материалов с характеристиками не ниже применяемых производителями электрических машин
  • Пооперационные испытания элементов обмоток на всех стадиях ремонта с применением современного испытательного оборудования, разработанного специалистами НПО «Электросила»
  • Контрольные испытания на испытательной станции в соответствии с РД 34.45-51.300-97 «Объем и нормы испытаний электрооборудования» техническими условиями заводов – изготовителей.

      Как следует из вышесказанного, за почти 30 лет существования данного предприятия усилиями коллектива создана современная мощная и серьезно оснащенная производственная база для выполнения капитальных ремонтов электрических машин практически любой сложности. Освоены многие современные технологии ремонта, накоплен богатый опыт и подготовлены высококвалифицированные кадры, многие из которых проработали по 20-30 лет. За годы перестройки накоплен и опыт работы в условиях перехода к рынку, когда из-за снижения объемов основного производства в ОАО «Апатит», предприятие вынуждено было искать объемы ремонта у сторонних заказчиков и успешно с этим справлялись, выполняя ремонты электрических машин практически для всех крупных предприятий Мурманской области. Этим удалось сохранить квалифицированные кадры и обеспечить устойчивое функционирование предприятия.

      На  предприятии продолжают постоянно  совершенствоваться технологические процессы ремонта, внедряются новые материалы, проводится техническое перевооружение производства, осваиваются новейшие технологии диагностики дефектов. Наработаны обширные связи с предприятиями – изготовителями электрических машин и запасных частей к ним.

      В настоящее время освоен ремонт новых  видов электрооборудования, таких  как погружные насосы производства ITT Flygt (Швеция) различных модификаций с заменой всех уплотнений и с испытаниями на герметичность.

      Освоен  ремонт уникальных катушек магнитных  сепараторов диаметром свыше 2_х метров для железорудных горно-обогатительных предприятий.

      Наличие на предприятии  разветвленной локальной  компьютерной вычислительной сети, автоматизированной системы складского учета, учета производства, автоматизированного проектирования, наличие баз данных технических параметров электрических машин, конструкторско-технологической документации, норм времени и другой производственно-технической информации, позволили создать эффективную систему управления предприятием, успешно работающем на рынке услуг по ремонту и обслуживанию электрооборудования.

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ МИКРОСРЕДЫ

3.1. Потребители

      Клиентами ООО «ЭРЦ» являются физические и юридические лица, нуждающиеся в потреблении продуктов разделения воздуха (кислород газообразный, азот жидкий и газообразный, воздух сжатый), а также в ремонте машин постоянного и переменного тока, ремонте трансформаторов, катушек. Основным конечно потребителем является ОАО Апатит, остальными могут быть частные фирмы и предприятия такие как: авторемонтные мастерские, строительные организации и другие где используется  газо-сварочное оборудование.

      Возможности предприятия по ремонту электрических  машин существенно перекрывают потребности ОАО «Апатит» в таком ремонте и позволяют удовлетворять спрос рынка всей Мурманской области и Карелии.

3.2. Поставщики

Основными поставщиками ООО «А-ЭМС» являются: Вологодский шарикоподшипниковый завод, Карелия-восток-сервис, Северосталь.

3.3. Конкуренты

      Рыночные  предложения на аналогичные услуги в Кировско – Апатитском  районе  отсутствует. В Мурманской области подобный спектр услуг предоставляют:

Информация о работе Анализ системы управления персоналом организации