Анализ мотивации и методы ее улучшения

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Правильная  система мотивации персонала  способна определять весь успех или  неуспех деятельности компании, ведь в конечном итоге только от заинтересованности ваших специалистов, их сознательном и ответственном отношении к  работе зависит точность и своевременность  реализации ваших планов и достижение целей. Применение самых современных  методик позволяет оказывать  эффективное воздействие на деятельность каждого сотрудника компании и быть уверенным в его преданности  общему, корпоративному делу.

     Совершенствование системы управления персоналом можно  провести с применением 3-х мероприятий:

     - программа дополнительных отпусков;

     - разработка программы профессионального  развития и дополнительного обучения  персонала;

     - совершенствование системы материального  стимулирования.

     Наиболее  перспективным направлением является совершенствование системы материального  поощрения.

     В работе предложена система поощрения  на примере работников ресторана (официантов).

     Оценка  предложенных мероприятий позволила  сделать вывод о реальности их внедрения.

     Внедрение новой системы материально поощрения  признана наименее капиталоемкой и  наиболее действенной, с целью увеличения получения труда, роста выручки.

     Внедрение системы материального поощрения  экономически выгодно и является наиболее перспективным для совершенствования  системы мотивации ООО «Вико». 
 
 
 

Список  используемой литературы:

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. М.: Изд-во Банки и биржи, 2008.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: ИНФРА-М, 2006.
3. Баранова Г.И. Модели управления персоналом: Учеб. пособие. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2007.
4. Котнекова Т.В. Нематериальная мотивация работников ресторанов// Рестораны. 2006. № 4.
5. Окрепилов Д.К. Мотивация персонала // Ресторанные ведомости.  2006. июнь.
6. Организационное сопровождение функции мотивации и стимулирования труда работников / Беркович Т. // Управление развитием персонала. 2007. № 2.
7. Оценка эффективности системы мотивации в компании / Михайлова Елена Могилевкин Евгений Иванова Юлия Юртайкин Евгений // Управление человеческим потенциалом. 2006. № 2.
8. Система мотивации в компании: как оценить эффективность / Котляренко Ольга // Управление человеческим потенциалом. 2006. № 2.
9. Система мотивации персонала на предприятии / Лазарев С. // Мотивация и оплата труда. 2006. № 3.
10. Система премирования, ориентированная на бизнес-цели компании / Белова Я. // Мотивация и оплата труда. 2007. № 3.
11. Управление персоналом организации: Учебник / под ред. А.Я. Кибанова М.:ИНФРА-М, 2002.
12. Управление процессом мотивации. Практическое использование теорий мотивации / Соколова М. // Мотивация и оплата труда. 2007. № 3.
13. Эффективная система мотивации / Степанцова Е. // Мотивация и оплата труда. 2006. № 3.