Анализ эффективности использования ресурсов организации

Современное предприятие  – это сложная производственная система, включающая такие элементы, как основные фонды, сырье и материалы, трудовые и финансовые ресурсы. Важнейшая задача управления — использование перечисленных элементов таким образом, чтобы обеспечить эффективное функционирование всей производственной системы, выживание и развитие в условиях жесткой конкурентной борьбы.  В связи с тем, что работа предприятия разделяется на составляющие части, выполняется различными работниками, кто-то должен координировать и направлять усилия. Деятельность по координации работы других людей составляет сущность управления. Для того чтобы предприятие действовало успешно, управленческая работа должна четко отделяться от неуправленческой. На предприятии должны быть назначены руководители и определен круг их обязанностей и ответственности. 

Процесс управления состоит  из следующих функций: планирования, организации, мотивации и контроля.      Функция планирования связана с выработкой решения относительно целей бизнеса и действий для достижения этих целей.    Функция организации состоит в создании определенной структуры для выполнения стратегических и тактических планов предприятия.   Задача функции мотивации состоит в том, чтобы работники хорошо выполняли трудовые обязанности и благодаря этому имели возможность удовлетворять свои материальные и духовные потребности.  Функция контроля направлена на своевременное выявление отклонений в выполнении первоначального плана и принятие действенных мер для исправления ситуации.      Результативность управления в значительной мере связана с выбором организационной структуры предприятия.    Классической или традиционной организационной структурой является бюрократическая структура, которую называют иногда механистической. Бюрократическая организационная структура отличается высокой степенью разделения управленческого труда, стройной иерархией управления «Сверху вниз», формализованными правилами и нормами поведения персонала, четко сформулированными принципами подбора и расстановки кадров. Бюрократическая модель управления включает два варианта: функциональный и дивизионный.        Простейший вариант бюрократической модели – функциональная структура организации, дополняемый понятием «департаментализация». Департаментализация означает процесс деления организации на отдельные блоки, которые могут называться отделами, отделениями или секторами. Функциональной департаментализацией называют деление организации на отдельные элементы, имеющие свои определенные задачи и обязанности. Традиционными функциональными элементами предприятия являются отделы производства, маркетинга, финансов.      Объектом курсовой работы является Хлевенское районное потребительское общество, осуществляющее следующие виды деятельности: оптовую, розничную торговлю, в т.ч. создание ларьков, киосков;   производственную, посредническую и др. деятельность;    закупку у граждан сельскохозяйственной продукции и проч.  В курсовой работе был выполнен анализ производственно-хозяйственной деятельности организации, рассмотрен вопрос информационного обеспечения, произведен анализ эффективности использования ресурсов организации, выявлены основные проблемы, которые связаны с организацией управления на предприятии.    На основании проведенного  анализа показателей  использования основных ресурсов Хлевенского райпо за 2009-2011 годы можно сделать вывод о том, что в райпо основной, оборотный капитал и человеческие ресурсы использовались довольно рационально, что положительно отразилось на показателях экономической эффективности в целом.

Список использованных источников

1. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. М., 2007.
2. Аникин, Б.А. Логистика: Учебное пособие. – М.: ИНФРА, 2005.
3. Бакаев, М.И., Шеремет, А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2006.
4. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента. – М., 2005.
5. Баскин, Л.И., Яковлев, О.Т. Резерв ускорения оборота запасов. – М., 2007.
6. Басовский, Л.Е. Теория экономического анализа: Учебное пособие. – М.: «ИНФРА-М», 2008.
7. Беркстайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2006.
8. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2009.
9. Большаков, А.Р. Производственный  менеджмент. – СПб.: Питер, 2007.
10. Воронина, Э.М. Производственный менеджмент: Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 2006.
11. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2007.
12. Ильенкова, С.Д., Кузнецов, В.И. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 2010.
13. Ковалев, В.В., Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Просвет, 2007.
14. Козин, Е.Б., Козина, Т.А. Бухгалтерский управленческий учет на предприятиях. – М.: Колос, 2008.
15. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник. – М.: Новое издание, 2006.
16. Павлова, Л.П. Финансовый менеджмент. – М.: ИНФРА, 2008.
17. Плоткин, Б.К. Управление материальными ресурсами. – Л., 2007.
18. Прыкин, Б.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. – М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2010.
19. Раицкий, К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2008.
20. Румянцева, З.П., Саломатин, Н.А. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА, 2006.
21. Рыжиков, Ю.И. Теория очередей и управления запасами. – СПб.: Питер, 2007.
22. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика.– М.: Перспектива, 2006.
23. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2007.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение

Приложение 1

Устав потребительского общества - Хлевенского райпо

Утвержден

Общим собранием пайщиков

потребительского общества

(Протокол N 5______________

от "05" сентября 1992 г.)

 

 

1. Общие положения

 

1.1. Потребительское общество "Хлевенское райпо", далее именуемое  "Общество", является добровольным  объединением граждан и (или)  юридических лиц, созданным на  основе членства в соответствии  с Законом РФ "О потребительской  кооперации (потребительских обществах,  их союзах) в Российской Федерации"  и ГК РФ для удовлетворения  материальных и иных потребностей  участников.

1.2. Общество является  юридическим лицом - некоммерческой  организацией.

1.3. Полное наименование  Общества на русском языке:

"Потребительское общество "Хлевенское районное потребительское  общество";

Сокращенное наименование Общества на русском языке:

"Потребительское общество "Хлевенское райпо";

1.4. Общество является  юридическим лицом с момента  его государственной регистрации,  имеет в собственности имущество,  самостоятельный баланс, расчетные  и другие счета в банках, круглую  печать, штампы, бланки.

1.5. Общество вправе от  своего имени приобретать имущество,  осуществлять имущественные права,  самостоятельно выступать истцом  и ответчиком в судах, арбитражных  и третейских судах.

1.6. Общество осуществляет  свою деятельность на территории  Российской Федерации в городе  Липецке и липецкой области  и вправе устанавливать прямые  связи с организациями, хозяйствующими  субъектами, в т.ч. зарубежными.

1.7. Для успешного выполнения  своих целей Общество вправе  создавать свои филиалы и открывать  представительства на других  территориях. Филиалы и представительства  Общества не являются юридическими  лицами и действуют на основании  утверждаемых положений о них.

1.8. Юридический адрес  Общества: 399260, Липецкая область,  Хлевенский район, село Хлевное,  ул. Комсомольская, дом 1. Почтовый  адрес: 399260, Липецкая область, Хлевенский  район, село Хлевное, ул. Комсомольская,  дом 1.

 

2. Предмет и цели деятельности

 

2.1. Общество создано в  целях: создания и развития  организаций торговли для обеспечения  членов Общества товарами; закупки  у граждан и юридических лиц  сельскохозяйственных продукции  и сырья, изделий и продукции  личных подсобных хозяйств и промыслов, дикорастущих плодов, ягод, грибов, лекарственно-технического сырья с последующей их переработкой и реализацией; оказания услуг членам Общества.

2.2. Предметом деятельности  Общества являются:

- закупочная деятельность, направленная на обеспечение  продуктами питания своих членов  и иных лиц;

- предпринимательская деятельность, соответствующая основным целям  Общества, в т.ч. путем создания  хозяйственных обществ, кооперативов;

- участие в хозяйственных  обществах, кооперативах, а также  в товариществах на вере в  качестве вкладчика;

- операции с ценными  бумагами;

- привлечение заемных  средств, кредитование и авансирование  пайщиков в установленном порядке;

- участие в союзах и  ассоциациях;

- учебно-просветительская, рекламная, издательская и другая  деятельность, обеспечивающая более  эффективную реализацию уставных  целей.

2.3. В случае, когда предполагаемые  виды деятельности в соответствии  с законом подлежат лицензированию, Общество получает такую лицензию  в установленном законодательством  РФ порядке.

2.4. Общество несет самостоятельную  имущественную ответственность  по своим обязательствам. Общество  не отвечает по обязательствам  своих членов. Члены Общества  несут солидарно субсидиарную  ответственность по его обязательствам  в пределах невнесенной части  дополнительного взноса каждого  из членов Общества.

 

3. Имущество общества

 

3.1. Общество может иметь  в собственности здания, сооружения, жилищный фонд, оборудование, инвентарь,  денежные средства и иное имущество.

3.2. Имущество, переданное  Обществу его членами как вступительные  и паевые взносы, переходит в  собственность Общества, равно как  и имущество, приобретенное Обществом  на доходы от предпринимательской  деятельности.

3.3. Имущество Общества  формируется за счет:

- вступительных взносов  членов Общества;

- паевых взносов членов  Общества;

- целевых взносов членов  Общества;

- добровольных имущественных  взносов и пожертвований;

- доходов от предпринимательской  деятельности;

- дивидендов (доходов, процентов), получаемых по акциям, облигациям, другим ценным бумагам и вкладам;

- доходов, получаемых  от собственности Общества;

- других не запрещенных  законодательством поступлений.

3.4. Паевые взносы членов  Общества формируют паевой фонд  Общества, составляющий основу его  имущественной базы.

3.5. На основе имущества,  принадлежащего Обществу, формируются  следующие фонды Общества:

- паевой фонд - используется  для осуществления уставной деятельности  Общества и формируется за  счет паевых взносов членов  Общества;

- резервный фонд - формируется  за счет дополнительных взносов  членов Общества и служит для  покрытия его убытков;

- неделимый фонд - используется  для ведения уставной деятельности, формируется за счет паевых  и целевых взносов членов Общества, а также доходов от предпринимательской  деятельности и не подлежит  распределению между членами  Общества;

- фонд развития - расходуется  на развитие потребительской  кооперации, модернизацию и ремонт  оборудования, инструментов и других  технических средств, используемых  для выполнения уставных целей.

При необходимости Общество может сформировать и другие фонды.

3.6. Паевые взносы являются  имущественными взносами членов  Общества и могут вноситься  деньгами, земельными участками  и другим имуществом, соответствующим  целям и задачам Общества.

3.7. Вступительные взносы  членов Общества - денежные средства, вносимые членом Общества при  вступлении в него и расходуемые  на организационные мероприятия,  оформление документации. Вступительные  взносы не подлежат возврату  его членам при выходе из  Общества.