Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2015 в 13:35, курсовая работа
Целью курсового проекта является расчет эффективности структуры аппарата управления и оптимизации его численности.
Задачами курсового проекта являются:
1. Проанализировать природные и экономические условия хозяйства.
2. Провести анализ организационной структуры и структуры управления хозяйства.
3. Освоить методику расчета коэффициента эффективности связей в аппарате управления.
4. Проанализировать качественный и количественный состав работников управления.
Введение
1. Теоретическое обоснование численности и структуры
работников аппарата управления
2. Анализ современного состояния управления производственно-экономической и финансовой деятельностью СПК «Искра»
2.1. Организационно экономическая и социальная характеристика
СПК «Искра»
2.2. Анализ системы и процесса управления СПК «Искра»
2.3. Анализ численности и структуры работников аппарата управления СПК «Искра»
3. Проектирование оптимизации численности и структуры работников аппарата управления СПК «Искра»
Заключение
Литература
Штатный состав кооператива формируется с учетом нормативной численности кадров, который закрепляется штатным расписанием. В штатном расписании указаны должности всех работников хозяйства. Этим документом вместе с приказом о назначении на соответствующую должность юридически закрепляются права, обязанности и ответственность отдельных работников, которые становятся должностными лицами. Деятельность должностного лица регламентируется должностной инструкцией.
Штатное расписание хозяйства представлено в таблице 6.
Таблица 6
Штатное расписание СПК «Искра»
Должность |
Количество, чел. |
Председатель |
1 |
Главный бухгалтер |
1 |
Бухгалтер |
1 |
Экономист – кассир |
1 |
Главный агроном |
1 |
Главный зоотехник |
1 |
Техник – селекционер |
1 |
Ветврач |
1 |
Главный инженер |
1 |
Заведующий центральной ремонтной мастерской |
1 |
Заведующий нефтехозяйством |
1 |
Начальник зерносушилки |
1 |
Начальник зернохранилища |
1 |
Начальник пилорамы |
1 |
Заведующий складом |
2 |
Бригадиры комплексных бригад |
2 |
Бригадир кормозаготовительной бригады |
1 |
Бригадир тракторно-полеводческой бригады |
1 |
Заведующие фермами и комплексом по откорму КРС |
3 |
ИТОГО: |
23 |
Далее проведем анализ структуры управления, с помощью методике расчета коэффициентов эффективности связей в аппарате управления СПК «Искра», используя структуру управления хозяйства (рис. 2).
а1 = 8, а2 = 14
Х1 = 8 + 2*14 = 36, (Х1 = а1 + 2а2 + 3а3 + …..)
Х2 = 8 + 3*14 = 50, (Х2 = а1 + 3а2 + 6а3 + …..), где
Х1 – непосредственная прямая связь
Х2 – прямая связь с учетом ступенчатости.
Таблица 7
Функциональный руководитель |
Функциональное подчинение |
Функциональная связь | ||
должность |
количество подчиненных |
номер ступени |
количество связей | |
Гл. бухгалтер Гл. агроном Гл. зоотехник Гл. инженер |
бригадир бригадир бригадир бригадир |
2 2 2 2 |
2 2 2 2 |
4 4 4 4 |
Итого: |
- |
Х3 = 8 |
- |
Х4 = 16 |
Х3 – непосредственная функциональная связь
Х4 – функциональная связь с учетом ступенчатости.
Таблица 8
Руководитель |
Количество подчиненных |
Количество согласовательных связей |
Председатель Главный бухгалтер Главный зоотехник Главный инженер Бригадир бригады № 1 Бригадир бригады № 2 |
8 2 2 3 3 3 |
56 2 2 6 6 6 |
Итого: |
- |
Х5 = 78 |
Х6 = ∑Х5/2 = 78/2 = 39, где
Х5 – согласовательная связь с учетом ступенчатости
Х6 – непосредственная согласовательная связь.
Х7 = Х1 + Х3 + Х6 = 36 + 8 + 39 = 83
Х8 = Х2 + Х4 + Х5 = 50 + 16 + 78 = 144, где
Х7 – фактическое число непосредственных связей
Х8 – фактическое число связей с учетом ступенчатости.
А = а1 + а2 + а3 + ….. = 8 + 14 + 1