Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2011 в 18:48, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является проведение анализа использования фонда заработной платы ЗАО «ЮГРОЕКТСТРОЙ».
Введение…………………………………………………………….………..3
1 Теоретические аспекты анализа использования фонда заработной платы ЗАО «ЮГПРОЕКТСТРОЙ» при проведении кадрового аудита…………………………………………………………………………...4
1.1. Состав и структура фонда оплаты труда………………………..…….4
1.2. Цели, задачи и источники анализа использования фонда заработной платы при проведении кадрового аудита ЗАО «ЮГРОЕКТСТРОЙ»………..11
2. «Анализ использования фонда заработной платы ЗАО «ЮГПРОЕКТСТРОЙ»……………………………………………………….…13
2.1 Характеристика организации ЗАО «ЮГПРОЕКТСТРОЙ»……………13
2.2 Методика аудиторской проверки расчетов по оплате труда……..…14
2.3 Анализ эффективности использования фонда заработной платы………..17
3 Предложения по повышению эффективности использования фонда заработной платы ЗАО «ЮГПРОЕКТСТРОЙ»………………………………. 20
Заключение……………………………………………………………………….24
Список использованной литературы и источников………………………...…26
Необходимо:
1.
Выбрать личные дела и
-проследить рост оплаты труда, оформлено ли это приказами руководителя;
-пользуются
ли бухгалтера информацией,
2.
Установить соответствие
3.
Изучить достоверность
4.
Выбрать примеры записей из
ведомостей по начислению
-подтвердить документально начисления и удержания;
-пересчитать совокупные начисления, вычеты, чистые выплаты;
5.
Проверить правильность
6.
Проверить периодичность и
7.
Проверить достоверность
8. Проверить удержания из оплаты труда:
-сопоставить
ведомости на оплату труда
с данными аналитических
-соблюдение законодательства по налогам с физических лиц;
-изучение
удержаний по отдельным
-регулярность перечисления налогов в бюджет.
Для
оценки эффективности использования
средств на оплату труда необходимо
применять такие показатели, как
объём производства продукции в
действующих ценах, выручку, сумму
валовой, чистой, реинвестированной
прибыли на рубль зарплаты и др.
В процессе анализа изучим динамику
этих показателей в 2008 – 2009 г.г. (табл.
12).
Таблица 12. Показатели эффективности использования фонда заработной платы
Показатель | 2008 г. | 2009 г. | Темп прироста, % |
Выручка
на рубль зарплаты, руб.
Сумма валовой прибыли на рубль заработной платы, руб. Сумма чистой прибыли на рубль заработной платы, руб. Сумма нераспределенной прибыли на рубль заработной платы, руб. |
10,77
3,97 1,74 0,50 |
10,61
3,79 1,37 0,30 |
- 40 |
В 2008 г. наблюдается снижение всех показателей использования фонда заработной платы. В любом случае наиболее существенным показателем является объем выручки на рубль выплаченной заработной платы, т.к. для эффективного функционирования предприятия эти показатели должны быть взаимоувязаны. Проведём факторный анализ производства продукции на рубль заработной платы.
Для факторного анализа производства продукции на рубль заработной платы можно использовать следующую модель:
= × × × : = ЧВ × П ×Д ×УД : ГЗП,
где ВП – выпуск продукции в действующих ценах;
ФЗП – фонд заработной платы персонала;
Т – количество часов, затраченных на производство продукции;
∑Д и Д – количество отработанных дней соответственно всеми рабочими и одним рабочим за анализируемый период;
ЧР – среднесписочная численность рабочих;
ППП
– среднесписочная численность
промышленно-производственного
ЧВ
– среднечасовая выработка
П – средняя продолжительность рабочего дня;
УД – удельный вес рабочих в общей численности персонала;
ГЗП – среднегодовая зарплата одного работника.
Данные обобщим в табл. 13.
Для расчёта влияния факторов может использоваться способ цепной подстановки. Используя данные таблицы 13, узнаем, за счёт каких факторов изменилось производство продукции на рубль заработной платы:
ВП / ФЗПпл = ЧВпл × Ппл × Дпл × УДпл / ГЗПпл = 547,6 × 7,6 × 228 × 55,76 /31428,5 = 1683,49 коп.
ВП / ФЗПусл 1 = ЧВпл × Ппл × Дпл × УДпл / ГЗПф = 547,6 × 7,6 × 228 × 55,76 /36698 = 1441,76 коп.
Таблица 13. Данные для факторного анализа производства продукции на рубль зарплаты
Показатель | 2008 г.
(пл) |
2009 г.
(ф) |
изменение |
Объём производства продукции, тыс. руб. | 114783 | 124533 | +9750 |
Среднесписочная
численность ППП
рабочих (ЧР) |
217
121 |
212
118 |
-5
-3 |
Удельный
вес рабочих в общей |
55,76 | 55,66 | -0,10 |
Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 228 | 232 | + 4 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч | 7,60 | 7,96 | + 0,36 |
Общее
количество отработанного времени:
всеми рабочими за год (Т) в том числе одним рабочим, чел-ч |
209669 1733 |
217913 1845 |
+8244 +112 |
Среднегодовая
выработка, т. руб.
одного работающего (ГВ) одного рабочего (ГВ1) |
529 949 |
587 1055 |
+58 +106 |
Среднедневная выработка рабочего, руб. (ДВ) | 4,16 | 4,55 | +0,39 |
Среднечасовая выработка рабочего, руб. (ЧВ) | 547,6 | 571,8 | +24,2 |
ВП / ФЗПусл 2 = ЧВпл × Ппл × Дпл × УДф / ГЗПф = 547,6 × 7,6 × 228 × 55,66 /36698 = 1439,17 коп.
ВП / ФЗПусл 3 = ЧВпл × Ппл × Дф × УДф / ГЗПф = 547,6 × 7,6 × 232 × 55,66 /36698 = 1464,42 коп.
ВП / ФЗПусл 4 = ЧВпл × Пф × Дф × УДф / ГЗПф = 547,6 × 7,96 × 232 × 55,66 /36698 = 1533,79 коп.
ВП / ФЗПф = ЧВф × Пф × Дф × УДф / ГЗПф = 571,8 × 7,96 × 232 × 55,66 /36698 = 1601,57 коп.
Изменение производства продукции на рубль заработной платы общее:
1601,57 – 1683,49 = - 81,92 коп.
в том числе за счёт изменения:
1441,76 – 1683,49 = - 241,73
1439,17 – 1441,76 = - 2,59
1464,42 – 1439,17 = + 25,25
1533,79 – 1464,42 = + 69,37
1601,57 – 1533,79 = + 67,78
Проведённый
анализ показывает, что положительное
влияние на выпуск продукции на рубль
заработной платы оказывает количество
отработанных дней в году (+ 25,25 коп.),
средняя продолжительность
Действующая система оплаты труда в ЗАО «Югпроектстрой» обладает рядом недостатков. Главный недостаток состоит в том, что заработная плата плохо связана с конечными результатами труда.
Кроме того, рост оплаты труда не связан с ростом эффективности (особенно это касается оплаты труда ИТР и руководства предприятия); действующая система не ориентирована на сотрудничество; система оплаты не является достаточно гибкой.
Говоря о том, что действующая система оплаты труда в ЗАО «Югпроектстрой» не ориентируют на коллективное сотрудничество, подразумевается известная разобщенность работников и, прежде всего - управляемых и управленцев. Воздействие определенным образом на материальную заинтересованность работников через систему оплаты – один из основных принципов организации заработной платы в современной экономике. В этих условиях предприятиям в большей степени подходят системы оплаты труда, базирующиеся на участии в прибылях и распределении доходов.
Сущность гибкой системы оплаты труда «участие в прибылях» в том, что за счет заранее установленной доли прибыли формируются премиальный фонд, из которого работники получают регулярные выплаты. Размер выплат зависит от уровня прибыли, общих результатов производственной и коммерческой деятельности предприятий. В системе «Участие в прибылях» премии выплачиваются за достижение конкретных результатов производственной деятельности предприятия. Начисляются премии пропорционально заработной плате каждого с учетом личных и трудовых характеристик исполнителя: производственный стаж, отсутствие опозданий и прогулов, рационализаторская деятельность, верность фирме и т. п.
При использовании этой системы необходимо помнить, что увеличение прибыли может зависеть от рыночных факторов и иметь краткосрочный характер. Поэтому показатель прибыльности не всегда является наилучшей основой для увеличения зарплаты. Система подразумевает также участие в риске потерпеть убытки, т.к. на фирму действует множество внешних, не поддающихся контролю, факторов.
Система
распределения доходов
Первая система оказывает позитивное влияние на привлечение работников и сокращение текучести кадров, а вторая в большей степени воздействует на стимулирование повышения производительности, качества, сокращение издержек. Для ЗАО «Югпроектстрой» налицо преимущество системы участия в доходах.
Я предлагаю следующую систему расчета премиальной части для менеджеров среднего звена ЗАО «Югпроектстрой», которая позволит повысить заинтересованность данной категории работников в увеличении количества заказов для предприятия, и, следовательно, обеспечит рост выручки.
Формула расчета премиальной части (ПЧ):
ПЧ = БН * К опер. приб. Кдз * К ост – ДЗ + В озвр. ДЗ, где
БН – база начисления производственной премии;
К опер. приб - коэффициент выполнения отделом оперативного месячного плана по операционной прибыли;