Анализ фонда заработной платы при проведении кадрового аудита в организации ЗАО "ЮГПРОЕКТСТРОЙ"

>      К_дз - коэффициент выполнения отделом оперативного месячного плана по сумме дебиторской задолженности;

      К _ост – коэффициент выполнения отделом оперативного месячного плана по товарным остаткам;

      ДЗ  – сумма удержаний за просроченную дебиторскую задолженность контрагентами;

      В _озвр. ДЗ – сумма возврата удержаний последнего месяца при погашении просроченной дебиторской задолженности контрагентами отдела.

      Базу  начисления производственной премии рекомендуем  рассчитывать по формуле:

      БН = N * ОП, где              

      N – установочный коэффициент по  отделу (10% - для менеджеров, сотрудничающих  с городами, численность населения  которых менее 1000000 жителей, 7,5% - более  1000000 жителей (кроме Москвы и  С-Петербурга), 5% - для Москвы и  С-Петербурга);

      ОП  – операционная прибыль, рассчитываемая как разность между абсолютной реализованной  наценкой и коммерческими расходами  отдела.

      В зависимости от выполнения отделом  оперативного месячного плана по сумме дебиторской задолженности  рекомендуем применять поправочный  коэффициент К_дз. Плановая сумма дебиторской задолженности (SДЗ _план) рассчитывается через коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности по отделу исходя из месячного оперативного плана по формуле:

      SДЗ _план = SРеал _{отчисл. мес.} * К_об, где     

      SРеал _{отчисл. мес.} -  эта сумма реализации отдела в руб.,

      К_об – коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности по отделу. 

     

        В зависимости от выполнения  отделом оперативного месячного  плана по товарным остаткам  применяется поправочный коэффициент  К _ост. 

       

      Сумма удержаний за просроченную дебиторскую  задолженность (ДЗ) равна 0,5% от суммы  просроченной свыше 15 дней дебиторской  задолженности контрагентами отдела.

      Сумма возврата удержаний (В _озвр. ДЗ) – это сумма, равная:

      75% удержаний последнего месяца  по просроченной дебиторской  задолженности контрагентов отдела, при возврате просроченной дебиторской  задолженности данными контрагентами  с начисленными штрафами и  пенями;

      45% удержаний последнего месяца  по просроченной дебиторской  задолженности контрагентов отдела, при возврате просроченной дебиторской  задолженности данными контрагентами  без уплаты штрафов и пеней.

      Таким образом, итоговая формула расчета  размера оплаты труда для менеджеров среднего звена ЗАО «ЮГПРОЕКТСТРОЙ»  будет выглядеть следующим образом:

      ЗП = оклад +ПЧ, где               

      ЗП  – заработная плата менеджера.

      Применение  данной системы позволит повысить заинтересованность начальников отделов в конечных результатах деятельности ЗАО «Югпроектстрой». 
 

Заключение

             На сегодняшний день в нашей  стране существует большое количество  нерешенных вопросов и противоречий  в сфере оплаты труда. 

          Время диктует необходимость такой системы оплаты, которая формировала бы мощные стимулы развития труда и производства. Работник крайне заинтересован даже в небольшом повышении зарплаты. Работодатель же не торопиться повышать ее, экономя на оплате труда.

                  Совершенствование систем оплаты  труда, поиск новых решений,  может дать нам уже в ближайшем  будущем рост заинтересованности  работников к высокопроизводительному  труду. При решении проблемы  доведения минимальной заработной  платы до уровня прожиточного  минимума, возможно снятие проблемы  социальной напряженности. А это,  конечно же, в комплексе с решением  ряда других проблем в экономике  нашей страны, может явиться стимулом  экономического роста в будущем.

     На  анализируемом предприятии –  ЗАО «Югпроектстрой» применяются  простая повременная и повременно-премиальная  системы оплаты труда.  Реализация основных положений организации  труда заложена в коллективном договоре работников и ЗАО «Югпроектстрой». Коллективный договор предприятия  заключен в соответствии с законодательством  РФ и распространяется на всех работников предприятия.

     Проведенный в курсовой работе анализ организации  производства и труда ЗАО «Югпроектстрой»  позволил сделать выводы о том, что  предприятие работает ритмично, объем  реализации возрастает в 2009 г., увеличение выручки сказалось и на других показателях, таких как численность и выработка. 
В процессе написания курсовой работы был решен следующий ряд задач: 
- рассмотрены теоретические аспекты анализа использования фонда заработной платы; 
-проанализировано использование фонда заработной платы ЗАО «ЮГПРОЕКТСТРОЙ»;

-выявлены предложения по повышению эффективности использования фонда заработной платы.

      Резервом  дальнейшего роста производительности труда и повышения эффективности  фонда оплаты труда является сокращении целосменных простоев (влечет рост продолжительности рабочего дня  и среднечасовой выработки рабочего), этого можно достигнуть за счет модернизации парка оборудования и своевременного ремонта машин и механизмов, а  также за счет мероприятий по планированию рабочего времени. Пересмотр организационной  структуры предприятия (увеличение удельного веса рабочих в общей  численности персонала), внедрение  гибкой системы оплаты труда также  может привести к росту рентабельности использования фонда заработной платы.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы и источников

1. В.В.Ковалев и Вит. В. Ковалев. Анализ финансовой отчетности - М.: Финстатинформ, 2006.
2. Постановление Правительства РФ от 24 декабря 2007 года. № 213 Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы.
3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2004.
4. Федеральный закон О минимальном размере оплаты труда (в ред. Федеральных законов от от 24.06.2008 N 91-ФЗ, от 24.07.2009 N 213-ФЗ, от 27.11.2008 N 11-П)
5. http://planovik.ru/finance/19/5_3.htm (23.11.2010)
6. http://polbu.ru/kovalev_ecanalysis/ch65_all.html (23.11.2010)
7. http://www.leasingworld.ru/ahd_pp/431-analiz-fonda-zarabotnojj-platy.html (23.11.2010)
8. http://www.tvoydohod.ru/hoz_12.php (23.11.2010)