Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2012 в 14:11, курсовая работа
Целью работы является исследование конкурентоспособности продукции РУП «МАЗ» с целью выработки мероприятий по её повышению.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты конкурентоспособности товаров и методы ее оценки;
- определить конкурентоспособность продукции РУП «МАЗ»;
- разработать направления повышения конкурентоспособности продукции предприятия
ВВЕДЕНИЕ
3
1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью товара на рынке грузовой техники
5
1.1 Понятие и значение оценки конкурентоспособности грузовой техники
5
1.2 Факторы конкурентоспособности грузовой техники
12
1.3 Методы оценки конкурентоспособности грузовой техники
20
1.4 Пути и методы повышения конкурентоспособности грузовой техники
29
1. 5 Зарубежный опыт повышения конкурентоспособности продукции в деятельности предприятий на рынке грузовой техники
34
2. Анализ управления конкурентоспособностью продукции в маркетинговой деятельности РУП «МАЗ»
42
2.1 Характеристика предприятия и выпускаемой продукции
42
2.2 Анализ маркетинговой среды предприятия
54
2.3 Оценка конкурентоспособности продукции
69
2.4 Анализ системы управления конкурентоспособностью продукции на предприятии
76
3. Совершенствование управления конкурентоспособностью продукции в деятельности РУП «МАЗ»
83
3.1 Рекомендации по повышению конкурентоспособности продукции
83
3.2 Предложения по повышению эффективности управления конкурентоспособностью продукции
90
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
93
Использованные источники
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
УО «Белорусский государственный экономический университет»
Кафедра маркетинга
Курсовая работа
по дисциплине: Управление товаром
на тему: Управление конкурентоспособностью грузовых автомобилей на примере РУП «МАЗ»
Студент
ФМК, 5-й курс, ДММ-1
Руководитель
МИНСК 2010
ВВЕДЕНИЕ |
3 |
1. Теоретические
основы управления |
5 |
1.1 Понятие и
значение оценки |
5 |
1.2 Факторы конкурентоспособности грузовой техники |
12 |
1.3 Методы оценки
конкурентоспособности |
20 |
1.4 Пути
и методы повышения |
29 |
1. 5
Зарубежный опыт повышения |
34 |
2. Анализ управления
конкурентоспособностью |
42 |
2.1 Характеристика
предприятия и выпускаемой |
42 |
2.2 Анализ маркетинговой среды предприятия |
54 |
2.3 Оценка конкурентоспособности продукции |
69 |
2.4 Анализ
системы управления |
76 |
3. Совершенствование
управления |
83 |
3.1 Рекомендации
по повышению |
83 |
3.2 Предложения
по повышению эффективности |
90 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
93 |
Использованные источники |
96 |
ПРИЛОЖЕНИЯ |
98 |
Реферат
Курсовая работа: 99 стр., 12 табл., 18 рис., 19 источников, 2 приложения
ИССЛЕДОВАНИЕ, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ, КАЧЕСТВО, ЦЕНА, ОЦЕНКА, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ.
Объектом исследования является РУП «МАЗ».
Предметом исследования является
конкурентоспособность
Целью работы является исследование конкурентоспособности продукции РУП «МАЗ» и разработка мероприятий по её повышению.
В процессе работы проведены следующие исследования и разработки:
- рассмотрены теоретические аспекты конкурентоспособности товаров и методы ее оценки;
- проведена оценка
- разработаны мероприятия
по повышению
В процессе работы использованы такие методы исследования и анализа как синтеза, сравнения, системного анализа, экспертных оценок.
Автор работы подтверждает,
что произведённый в ней
Введение
Успешное функционирование организации зависит, в конечном счете, от уровня конкурентоспособности продукции, предлагаемой потребителям. Тем самым приходится признать необходимость разработки четкой методологии оценки и управления конкурентоспособностью продукции, основанной на тесной взаимосвязи общепризнанных законов экономики и менеджмента, психологии и социологии, статистики и теории вероятностей, других наук.
Конкурентоспособность товаров – решающий фактор коммерческого успеха на конкурентном рынке. Это многоаспектное понятие, означающее соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама). Более того, важной составной частью конкурентоспособности товара является уровень затрат потребителя за время эксплуатации.
Изучение
Особенную актуальность проблема
оценки уровня конкурентоспособности
приобретает для товаров
Целью работы является исследование
конкурентоспособности
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты конкурентоспособности товаров и методы ее оценки;
- определить
- разработать направления
повышения
Объектом исследования является РУП «МАЗ». Минский автомобильный завод является одним из старейших и крупнейших автомобильных заводов на территории СНГ. Основная доля продукции завода приходится на тяжелые грузовики, но также выпускается и другая техника: прицепы, спецтехника, автобусы.
Предметом исследования является
конкурентоспособность
Проблеме
При написании курсовой работы были использованы следующие методы исследования: синтеза, сравнения, системного анализа, экспертных оценок.
Товар — сложное, многоаспектное понятие, включающее совокупность многих свойств, главными среди которых являются потребительские свойства, т.е. способность товара удовлетворять потребности того, кто им владеет [1, c.231].
Общепринятое определение
товара — «продукт труда, произведенный
для продажи» — остается, несомненно,
справедливым и в маркетинге. Однако
все руководства по маркетингу подчеркивают
не столько роль товара в его обмене
на деньги, сколько возможность его
использовать, потреблять: «товар —
это средство, с помощью которого
можно удовлетворить
Потребительская ценность товара
выступает как совокупность свойств,
связанных непосредственно как
с самим товаром, так и сопутствующими
услугами. Эти свойства, так или
иначе, предстают перед покупателем
и определяют его намерение купить
товар и стать постоянным клиентом
данного производителя. И поскольку
для стабильного успеха предприятия
необходимо заботиться о формировании
постоянной клиентуры, особое внимание
на конкурентном рынке придается
таким качествам, как: цвет, упаковка,
дизайн, эргономические особенности (удобство
использования, обслуживания, ремонта),
сопровождающая документация (описание,
инструкции по эксплуатации). Для понимания
возможностей продукта как товара производителю
следует рассматривать и
Конкретный продукт —
это базовая физическая сущность,
которая имеет точные характеристики
и предлагается под заданным описанием
или кодом модели. Стиль, цвет, вкус,
размер, масса, надежность, качество конструкции
и эффективность в
Понятие расширенного продукта включает не только его образ, но и «шлейф» обслуживания.
Другое важное положение,
связанное с товаром, с позиций
маркетинга — это необходимость
проектировать его с четкой ориентацией
на заранее выявленную целевую группу
потребителей. Главное, о чем нужно
помнить предприятию-
Продукт должен быть доведен
до степени коммерциализации. Это
означает полное освоение его в серийном
производстве, успешное завершение всех
необходимых испытаний, получение
соответствующих сертификатов и
других нормативно-технических
При классическом подходе к типологии товаров, они делятся на две большие категории: товары потребительские (личного пользования или товары народного потребления) и производственного (производственно-технического) назначения.
Как потребительские товары, так и товары производственно-технического назначения по степени их вещественности или материальности могут быть разделены на две группы:
1. Материальные товары (блага), например, стиральная машина или легковой автомобиль, как потребительские товары; средства производства, сырье и материалы - как товары промышленного (производственно-технического) назначения.
2. Нематериальные товары
(блага) промышленного
Конкурентоспособность выступает как комплексная оценка способности конкретной продукции (товара) отвечать требованиям данного рынка в определенный период времени, определяемая совокупностью свойств продукции, а также условиями ее продажи и потребляемая в данном регионе (стране) [4, c.59].
Информация о работе Управление конкурентоспособностью грузовых автомобилей на примере РУП «МАЗ»