Товарные стратегии

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

БОСТОНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

АЭРОКОСМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

имени Д.А. Медведева 

Факультет двигателей внутреннего сгорания

Кафедра гуманитарных и социально-экономических  дисциплин 

Доклад 

по дисциплине «Маркетинг»

на тему:

“Товарные стратегии” 

                                                                                                Подготовил:                                             

                                                                                студент группы 10000

                                                                                           Сусанин Иван 

                                                                                                      Приняла:

                                                                                       Попова О. В. 
 
 
 
 
 

Рио-де-жанейро 2018

1.СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ПРОВЕДЕНИЯ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ

     Предпринимательская деятельность является эффективной, когда произво-димый фирмой товар или оказываемая ею услуга находит спрос на рынке, а удовлетворение определенных потребностей покупателей благодаря приобретению данного товара или услуги приносит прибыль.

     Для того чтобы производимый товар или оказываемая услуга были всегда конкурентоспособными и имели спрос, необходимо осуществлять множество предпринимательских и, конечно, маркетинговых решений.

     В маркетинговой деятельности такие решения касаются, как правило, четырех направлений: товарной политики, ценовой политики, распределительной и сбытовой политики, коммуникативной политики.

     Товарная политика является ядром маркетинговых решений, вокруг которого формируются другие решения, связанные с условиями приобретения товара и методами его продвижения от производителя к конечному покупателю.

    Товарная политика — это маркетинговая деятельность, связанная с плани-рованием и осуществлением совокупности мероприятий и стратегий по фор-мированию конкурентных преимуществ и созданию таких характеристик товара, которые делают его постоянно ценным для потребителя и тем самым удовлетворяют ту или иную его потребность, обеспечивая соответствующую прибыль фирме.

      К решению задач товарной политики на любом хозяйственном уровне необходим стратегический подход. Это означает, что любое решение в указанной области должно приниматься не только с точки зрения текущих интересов, но и с учетом того, как оно “работает” на конечные цели. Такой подход требует концентрации усилий на решающих направлениях.

     Стратегия – это долговременный курс товарной политики, рассчитанной на перспективу и предусматривающей решение принципиальных задач. Разработанная применительно к тому или иному периоду (3-5 лет или более) товарная стратегия в основе своей в течение данного времени остается, как правило, практически неизменной.

      Товарную политику невозможно отделить от реальных условий деятельности предприятия – изготовителя, специфики его профиля. Вместе с тем, как показывает практика, находящиеся примерно в одинаково тяжелых условиях сложившейся рыночно – экономической обстановки в России промышленные предприятия по – разному решают свои товарные проблемы: одни проявляют полное неумение и беспомощность, а другие, следуя принципам и методам маркетинга, находят перспективные пути, которые рассмотрены в данной курсовой работе. 

        В условиях рынка предприятие  самостоятельно принимает решение  о выборе стратегии и тактики  проведения товарной политики. Каждое  предприятие может предложить  рынку один товар или несколько  его видов, одну или несколько  товарных линий, совокупность  которых представляет собой товарную  номенклатуру, или товарный микс фирмы.

        Товарная линия - это группа продуктов либо с тождественными принципами функционирования, либо предназначенных для одних и тех же категорий потребителей, либо поставляемых через однотипные магазины, либо продаваемых в рамках определенного диапазона цен.

        Товарная линия может быть  короткой или длинной. Товарная  линия называется короткой, если  предприятие может увеличить  свою прибыль за счет расширения  ассортимента продукции, которая  входит в товарную линию. Товарная  линия называется длинной, если  увеличение прибыли  возможно за счет сужения ассортимента.

       Увеличение товарной линии осуществляют  путем удлинения или наполнения  товарной линии.

       Удлинение товарной линии, как  правило, применяется, когда предпри-ятие ищет новые сегменты рынка и/или пытается изменить ситуацию в конку-рентной борьбе в свою пользу. Это достигается благодаря освоению выпуска продукции, не производимой предприятием в настоящее время. Удлинение товарной линии может осуществляться ’’вниз’’(выпуск более простого и дешевого товара), или ’’вверх’’(выпуск сложного и дорогого товара), или одновременно в обоих направлениях.

       Наполнение товарной линии осуществляется  для более полного использования  производственных мощностей и  поставок на рынок товаров  широкой номенклатуры. Такое увеличение  длины товарной линии производится  благодаря расширению ассортимента  товаров данной линии.

       Товарная номенклатура, или товарный микс, как совокупность всех товаров фирмы характеризуется широтой, длиной, глубиной и согласованностью. Широта товарной номенклатуры определяется числом товарных линий предприятия, длина - общим числом конкретных товаров фирмы, глубина - числом вариантов каждого товара определенной товарной линии, согласованность - степенью близости различных линий с точки зрения конечного использования товаров.

       Товарная номенклатура должна  постоянно находиться под контролем,  который необходимо осуществлять  на каждой стадии жизненного  цикла товара, с тем чтобы включать в нее продукты, находящиеся на разных стадиях жизненного цикла. Такая балансировка товарной номенклатуры позволяет обеспечивать стабильный объем сбыта и постоянство в получении прибыли.

       Товарная стратегия разрабатывается  на перспективу и может включать  три стратегических направления  по улучшению привлекательности  имеющегося на фирме товарного  микса (рис. 1):

       инновация товара;

       вариация товара;

       элиминация товара.                 

                     

 
 
 
 

Рис.1. Товарные стратегии фирмы. 

2. ИННОВАЦИЯ ТОВАРА

       Стратегия инновации товара определяет  программу разработки и вне-дрения новых товаров. Однако выражение ’’новый товар’’ имеет самое различное толкование и используется как для обозначения усовершенствования, обновления существующих товаров, так и для характеристики абсолютно новых потребительских благ, которые впервые предоставляются потребителям. Необходимо правильно оценить значимость и назначение инновации, так как от этого зависит качество оценки риска, связанного с ее внедрением.

        Инновация в существующих теории  и практике является синонимом  понятий ’’нововведение’’ и  ’’новшество’’. Она может быть  представлена но-выми продуктом или услугой, способом их производства и сбыта, новшеством в организационной, финансовой, научно-исследовательской, маркетинговой и других сферах деятельности. Инновации классифицируют по степени их новизны для фирмы; по степени новизны для рынка и потребителя (интенсивность инноваций); по характеру идеи, с которой связано появлении инновации (технологическая или маркетинговая). Так, по степени новизны для фирмы различают товары мировой новизны и новые для фирмы. Установлено, что мировой новизной обладает малая часть нововведений (10%), а большинство инноваций (70%) связано с обновлением, расширением, модификацией имеющейся гаммы товаров:                                                                                                                                        

Товары  мировой новизны .....................................................…10

Товары, новые для фирмы.....................................................…20

Расширение  имеющейся гаммы товаров..................................26

Обновленные товары..............................................................…26

Изменение позиционирования товара.......................................7

Сокращение  издержек (производственная инновация) ..........11

Итого........................................................................................….100 (в %)

        Инновация товара понимается  как процесс получения новых  идей по поводу имеющегося  продукта, а также разработки  и вывода на рынок новых  продуктов. 

       Инновация товара является основой  устойчивости и стабильной дея-тельности предприятия. Потребность непрерывного обновления товарного ассортимента обусловлена следующими внешними и внутренними факторами окружающей среды:

      внутренние факторы- необходимость надежного функционирования, снижение затрат, распределение риска, загрузки производственных мощностей, обеспечения персонала работой;

      внешние факторы- развитие техники и технологий, развитие рынка производительных сил и рынка сбыта, изменение отношения потребителей к товару, постоянные изменения конкуренции и конкурентных отношений.

       Инновация товара предполагает  разработку и внедрение новых  товаров и по форме осуществления  подразделяется на дифференциацию  и диверсификацию товара.

       Дифференциация товара представляет  собой процесс разработки ряда  существенных модификаций товара, которые делают его отличным  от товаров- конкурентов. 

       Дифференциация основана на улучшении  привлекательности товара за  счет его разнообразия. Концептуально  дифференциация- это разработка  различных вариантов товарного  предложения на двух уровнях:  между конкурентами по однотипным  товарам и между товарами одного  изготовителя, ориентированными на  разные сегменты рынка.

       Целью дифференциации товара  является увеличение его конкурентоспособности,  повышение привлекательности товара  за счет учета особенностей  отдельных рынков или сегментов  рынка, предпочтений потребителей.