Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Июня 2015 в 11:38, курсовая работа
Стратегия международной деятельности -- это план управления организацией, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей. Управляющие разрабатывают стратегии, чтобы определить, в каком направлении будет развиваться организация, и принимать обоснованные решения при выборе способа действия. Выбор конкретной стратегии означает, что из всех возможных путей развития и способов действия, открывавшихся перед организацией, решено выбрать одно направление, в котором она и будет развиваться. Без международной стратегии у менеджера нет продуманного плана действий, нет путеводителя в мире бизнеса, нет единой программы достижения желаемых результатов.
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ МЕЖУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ……………………4
1.1 Понятие стратегии международной деятельности …………………………4
1.2 Этапы разработки стратегии международной деятельности организации………………………………………………………………………..7
1.3Проблемы реализации стратегии международной деятельности организации …………………………………………………………………..…12
Глава 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ МЕЖДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИМГИГ ДВО РАН ………………………………………………………………17
Общая характеристика организации………………………………………..17
2.2 Особенности стратегии международной деятельности. ………………….22
2.3 Проблемы реализации стратегии международной деятельности организации ……………………………………………………………………...25
Глава 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ МЕЖДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ……………………..28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..32