Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Августа 2011 в 16:51, дипломная работа
Целью работы является изучение конкурентоспособности продукции и направления ее повышения.
В соответствии с поставленной целью задачами дипломной работы являются:
- изучение теоретических основ оценки конкурентоспособности продукции;
- анализ конкурентоспособности продукции предприятия;
- разработка направлений повышения конкурентоспособности продукции на предприятии.
ВВЕДЕНИЕ 5
1. Теоретические основы оценки конкурентоспособности продукции 7
1.1. Сущность конкурентоспособности продукции и ее значение в
деятельности производственного предприятия 7
1.2. Порядок и методы оценки конкурентоспособности продукции 23
2. Анализ конкурентоспособности продукции ИООО «Аладэн» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 31
2.2. Оценка конкурентоспособности продукции ИООО «Аладэн» 40
2.3. Анализ системы управления конкурентоспособностью продукции
ИООО «Аладэн» 49
3. Пути совершенствования конкурентоспособности продукции
предприятия 58
3.1. Совершенствование ценовой политики как основное направление
повышения конкурентоспособности продукции 58
3.2. Направления повышения конкурентоспособности продукции 69
Заключение 78
Список использованных источников 83
Для того чтобы колбасная продукция полностью достигла образца и стала конкурентоспособной, предложены следующие рекомендации:
- внедрение новой технологии, предусматривающей не только во много раз улучшить качество выпускаемой продукции, но и снизить ее материалоемкость, повысить сроки хранения;
-
использование стратегии
- усиления контроля над качеством;
-
осуществление ценообразования
с учетом конкурентной
Эффективность баннерной рекламы
Стоимость 200 000 показов составляет для баннеров размером 468х60 пикселей - 4 300 000 руб.
CTR
(отклик баннера)
Имеем 200 000 * 2.11% = 4 220 посетителей. Однако купят наш товар 0.04% (статистические данные по интернет) т.е. 17 посетителей из 1000. Заработанная сумма составит 43 350 ( 17*2 550 000) тыс. руб., прибыль составит 43 350 000*0,117=5 071 950 руб. (11,7% прибыль в цене колбасных изделий).
Рентабельность составила 17,9%.
Изменение в объеме реализованной продукции при использовании баннерной рекламы
| Реализовано продукции | Ед. изм. | май | июнь | июль | август |
| Без рекламы | млн. руб. | 220,8 | 244,4 | 222,4 | 230,6 |
| С рекламой | млн. руб. | 220,8 | 264,8 | 230,05 | 245,9 |
Эффективность внедрения новой упаковки
Внедрение вакуумной упаковки позволит снизить процент негодности до 50% (увеличение срока хранения с 10 дней до 15 дней).
Экономические потери от данного процента негодности на предприятии составили бы (36 500 х 50 : 100) =18 250 тыс. руб. Стоимость линии упаковки ориентировочно составляет 65 000 тыс. руб. Стоимость пуско-наладочных работ 5 400 тыс. руб. Срок полезного использования оборудования данного класса 5 лет.
Эф
= (36 500- 18250) – (65 000 + 5 400) = 4 170 тыс.руб.
Мероприятия по улучшению качества продукции
| Наименование мероприятий. | Срок выполнения | Ответственные лица |
| Проверка средств измерения | В течение года | Начальник лаборатории и производства, главный механик |
| Закрепление оборудования за обслуживающим персоналом и соблюдение графика смазки оборудования | Постоянно | Главный механик |
| Провести семинары с техниками- технологами, диспетчерами | Один раз в
год (июль) |
Начальник лаборатории, инженер по качеству |
| Провести
технологическую учебу с |
Сентябрь- декабрь | инженер по качеству |
| Принимать
сырье и отправлять продукцию
только с качественными |
Постоянно | Начальник отдела сбыта, заведующая складом, диспетчера |
| Произвести ревизию куттера | III квартал | главный механик |
| Усилить контроль за качеством поступающего сырья, | Каждая
партия |
Начальник лаборатории, инженер по качеству |
| Усилить контроль за качеством дополнительного сырья поступающего на предприятие | Начальник лаборатории, начальник отдела снабжения | |
| Усилить контроль технологического процесса изготовления колбас | Постоянно | Начальник лаборатории, техник- технолог |
| в т.ч. контроль продолжительности механической обработки фарша | Постоянно | Техник- технолог |
| контроль режима приготовления фарша и пищевых добавок | Постоянно | Техник- технолог |
| Усилить контроль при транспортировки продукции | Постоянно | Экспедитор |
| Контроль вышеизложенных мероприятий | Постоянно | Начальник лаборатории |
Расчет эффективности от повышения качества
| Наименование | 2007 год (фактически) | 2008 год (проект) | Отклонение |
| Выпуск продукции, тн. | 319 | 350.9 | +31.9 |
| Производственный брак, кг. | 4397.6 | 4177.72 | -219.88 |
| Экспедиционный брак, кг. | 3397.6 | 3072.18 | -325.42 |
| Выручка от реализации, млн.руб. | 2867.1 | 3153.8 | +286.7 |
Совершенствование ценовой политики
| Объем продаж, кг | Цена 1 кг
Х |
Товарооборот
Y |
X2 | Y2 | XY |
| 58,2 | 9 754 | 567 683 | 95140516 | 322263988489 | 5537179982 |
| 82,7 | 8 553 | 707 333 | 73153809 | 500319972889 | 6049819149 |
| 88,5 | 3 674 | 325 149 | 13498276 | 105721872201 | 1194597426 |
| 50,1 | 10 204 | 511 220 | 104121616 | 261345888400 | 5216488880 |
| 22,2 | 10 019 | 222 422 | 100380361 | 49471546084 | 2228446018 |
| 72,0 | 11 768 | 847 296 | 138485824 | 717910511616 | 9970979328 |
| 48,5 | 9 227 | 447 510 | 85137529 | 200265200100 | 4129174770 |
| 20,4 | 15 413 | 314 425 | 237560569 | 98863080625 | 4846232525 |
| 78 612 | 3 943 038 | 847478500 | 2256162060404 | 39172918078 |
Э= -0,239
Общая эффективность предложенных мероприятий
Общие расходы на проведение мероприятий составили 4300000+70400000 = 74700000 руб.
Экономия средств от внедрения всех мероприятий составит –4170000+3190000= 7360000 руб.
Внедрение предложенных мероприятий позволит предприятию получить дополнительную прибыль в размере 5071950 руб.
Ожидаемая рентабельность – (7360000+5071950)/74700000 = 16,6%.
Информация о работе Совершенствования конкурентоспособности продукции предприятия