Совершенствование сбытовой политики ЗАО «Ионесси»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2011 в 12:36, дипломная работа

Описание работы

Целью работы является нахождение путей совершенствования сбытовой деятельности предприятия.

Для этого необходимо решить следующие задачи:

1) рассмотреть функции и задачи сбытовой политики предприятия;

2) раскрыть сущность сбытовой политики предприятия;

3) дать характеристику предприятия;

4) провести разносторонний анализ сбытовой деятельности ЗАО «Ионесси»;

5) дать рекомендации по совершенствованию сбытовой деятельности.

Объектом исследования работы является ЗАО «Ионесси».

Содержание работы

Введение

1 Теоретические основы управления сбытовой политикой на предприятии…..

1.1 Сущность, цели и виды сбытовой политики предприятия

1.2 Формы стимулирования сбыта на предприятие

1.3 Обзор красноярского обувного рынка, прогнозы

2 Анализ деятельности ЗАО «Ионесси»

2.1 Характеристика ЗАО «Ионесси»

2.2 Анализ внутренней среды ЗАО «Ионесси»

2.3 Анализ внешней среды ЗАО «Ионесси»

2.4 Анализ поведения потребителей продукции ЗАО «Ионесси»

3 Совершенствование сбытовой политики ЗАО «Ионесси»

3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой политики

ЗАО «Ионесси»

3.2 Экономическое обоснование эффективности предложенных

мероприятий по совершенствованию сбытовой политики

ЗАО «Ионесси»

4 Безопасность жизнедеятельности ЗАО «Ионесси»

Выводы и предложения

Библиография 89

Файлы: 1 файл

ГОТОВЫЙ ДИПЛОМ ЗАО ИОНЕССИ.doc

— 4.69 Мб (Скачать файл)

       В области решения данных проблем предлагаются следующие мероприятия:

    • продажа устаревшего оборудования, находящегося на складе предприятия в г.Красноярске, стоимость 4,4 млн.руб.;
    • открытие регионального оптового склада на территории г. Хабаровска.

     Срок  окупаемости организации склада в г.Хабаровске составляет 5,2 месяца. Выручка от продаж в первый год составит 8,5 млн.руб., во второй и последующие годы – свыше 12 млн.руб.

     Таким образом, увеличится сбыт обуви на предприятии, ощутимо возрастет прибыль и  предприятие выйдет на новый территориальный рынок сбыта и закрепится на нем. 

       В 2009 году обувная фабрика ЗАО «Ионесси» была в состоянии предложить  свыше  130 моделей обуви, которые отличаются все той же добротностью, практичностью и комфортом.  Все модели разработаны специалистами ЗАО «Ионесси», с учетом направления моды и новых технологий, а так же с учетом Сибирских  особенностей.  Коллекция обуви, предлагаемая ЗАО «Ионесси» постоянно обновляется в соответствии с пожеланиями покупателей, мнение которых изучается в сети фирменной розничной  торговли ЗАО «Ионесси».

       Несмотря  на все проблемы, ЗАО «Ионесси» есть, чем гордиться сегодня. Положение фабрики более чем устойчиво. Накоплен большой банк моделей, создана мощная производственная база для выпуска качественной обуви. Мощности обувной фабрики и опыт работников  позволяют   достойно  представлять  предприятие  на всей территории Сибири и Дальнего Востока. Модели,  предлагаемые  Сибирякам,  получают  награды практически на всех  ярмарках,  в которых принимает участие обувная фабрика ЗАО «Ионесси». Лучшие дизайнерские разработки увидят свет в ближайшее время,  и  найдут  своих  покупателей, по крайней мере, коллектив работающих в ЗАО  «Ионесси» – люди, которые любят обувь и умеют работать, в это верят. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

БИБЛИОГРАФИЯ

  1. Закон Российской Федерации «О защите прав потребителей» от 7 февраля 1996 г. №2300 - в редакции Федерального Закона от 9 января 2003 г. №2 ФЗ
  2. Закон РФ «О защите прав потребителей»
  3. ГОСТ Р 51303 - 99 «Торговля. Термины и определения»
  4. Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. – М.: Экономика, 2001. – 120 с.
  5. Баженов Ю.К., Васькин Е.В. Организация рекламы в магазине: Учебно-практическое пособие. - М.: ИВ «Маркетинг», 2000.
  6. Бакаева  В.В.  Продажа товаров  и  обслуживание  покупателей  // Основы розничной торговли. - Новосибирск, 2003. - с. 174 - 191.
  7. Бланк И. А. Управление торговым предприятием - М.: Ассоциация авторов издателей. ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 2002. - 416 с.
  8. Большой экономический словарь. - М.: Фонд «Правовая культура», 2000.
  9. Виноградова С., Желевская Т., Литова К. Эффективные технологии стимулирования сбыта в торговле // Торговое оборудование в России.- с.58-63.
  10. Бурцев В. В. Управление аудиторской системы сбыта. М.: 2004. – 48 с.
  11. Ланкастер Д. Продажа и управление сбытом. Пер. с англ. Л. В. Измаиловой – Мн.; Амалфея, 2005. – 384 с.
  12. Дашков Л.П, Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий. М.: ИКЦ Маркетинг, 2000.
  13. Джоунз Г. Торговый бизнес: Как организовать и управлять: Пер. с англ. -  М.: ИНФРА-М, 2006. - 304 с.
  14. Зайцева   Е.   Современные   технологии   анализа   деятельности   торговых предприятий // Торговое оборудование в России. - 2002. - № 9. - С. 30-31.
  15. Золотова С. Узел новых возможностей./ Вы и ваш магазин, 2000 - №2.
  16. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. – М.: МЦФЭР, 2005. – 288 с.
  17. Новости торговли. Торговое оборудование, 2004. - №10. – 65 с.
  18. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учёт: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2003.-560 с.
  19. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Росинтер, 2002.
  20. Котляренко М. Мерчендайзинг - это искуссто / Практический маркетинг. 2001.-№7.-с. 14-20
  21. Крис А., Жаллэ. Внутренняя торговля: пер. с фр./ Общая ред. Загашвили В.С. - М.: А/О «Прогресс - Универс», 2004.
  22. Крылов И. Маркетинг. - М.: Центр, 2005.
  23. Леви М., Вейтц Б.А. Основы розничной торговли /Пер. С англ, под ред. Ю.Н. Каптуревского, - СПб.: «Питер», 2000. - 448 с.
  24. Маркетолог, 2003. – 10. – 65 с.
  25. Панкратов Ф. Г., Серегина Т. К. Коммерческая деятельность: Учебник. М.: ИВЦ Маркетинг, 2000. – 580 с.
  26. Практикум  по курсу «Организация, технология и проектирование торговых предприятий». М.: ИК Дашков и К, 2002. –240 с.

Информация о работе Совершенствование сбытовой политики ЗАО «Ионесси»