Разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой политики в ОАО "Автоприбор"

Реальность российской практики управления промышленными предприятиями показала, что сбыт не является самым значимым элементом маркетинговой деятельности. Причины этому следующие: большинство предприятий до сих пор ориентировано на производство, а не на маркетинг; при выборе клиента основное внимание направлено на минимизацию издержек по сбыту, а не на максимальное удовлетворение потребностей клиента

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты контроля сбытовой политики предприятия
1.1 Цели, задачи и основные элементы сбытовой политики предприятия
1.2 Организация сбыта на предприятии
Глава 2. Анализ сбытовой политики ОАО "Автоприбор"
2.1 Анализ сбытовой политики на предприятии
2.2 Анализ планирования, организации и контроля сбыта в ОАО "Автоприбор"
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой политики в ОАО "Автоприбор"
3.1 Основные направления совершенствования сбытовой политики на предприятии
Заключение
Список литературы