PR - сопровождение ребрендинга

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2012 в 20:53, курсовая работа

Описание работы

Если проанализировать перечень услуг, предлагаемых PR-агентствами, то можно выделить следующий основной набор типичных PR-инструментов:
Это организация и проведение специальных событий (special events)- презентаций, выставок, круглых столов, конференций внешних и инициативных и т.п.,
Антикризисные коммуникации (диагностика, реагирование на кризис, информационное сопровождение «непопулярных мер»)
Управление спонсорскими и благотворительными проектами (программы в рамках «социальной ответственности»);
Media relations (организация пресс-конференций, брифингов, пресс-туров, размещение и контроль материалов в СМИ);
Внутрикорпоративный PR (организация тренингов и внутрикорпоративных мероприятий, разработка корпоративной культуры, выпуск корпоративного издания).

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………….. 3
ГЛАВА 1. РЕБРЕНДИНГ ……………………………………………………... 8
1.1. Понятие ребрендинга …………………….……………………….… 8
1.2. Причины, цели и задачи ребрендинга ……………………….…… 10
1.3. Внедрение обновленного бренда …………………….….…………. 16
1.3.1. Типология маркетинговых коммуникаций …………….…. 16
1.3.2. Способы ретрансляции нового бренда ………………….…. 18
ГЛАВА 2. PR-СОПРОВОЖДЕНИЕ РЕБРЕНДИНГА НА ПРИМЕРЕ ОАО «РЖД» …………………………………………………………………… 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………. 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………………

Скачать архив (357.02 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Продвижение бренда средствами PR.docx

— 1.39 Мб (Скачать файл)

Использование "монолитной" архитектуры  бренда позволит:

  • повысить качество управления активами холдинга "РЖД", что особенно актуально в процессе реформирования;
  • повысить эффективность использования финансовых ресурсов, в части экономии расходов ДЗО на публичные коммуникации;
  • достичь экономии на масштабе при внедрении единого фирменного стиля;
  • выводить на рынок новые услуги быстрее с меньшими издержками;
  • обеспечивать более эффективную продажу активов на открытом рынке;
  • быстрее нарастить капитал бренда, упрочив его положительное восприятие внутренними и внешними аудиториями и повысив, таким образом, его стоимость.

Переход к "монолитной" архитектуре  и широкое использование холдингом  бренда "РЖД" способствует решению  таких геополитических и социальных задач, как расширение зоны влияния  России в мировой транспортной индустрии  и укрепление доверия широкой  общественности к правительственной  программе обеспечения доступности  железнодорожного транспорта.

Бренд РЖД – это один из ведущих  брендов в России, который не только вобрал в себя богатую, более чем  полуторавековую историю железных дорог России, но и принадлежит одной из крупнейших компаний нашей страны. В ходе управления брендом ОАО "РЖД", помимо решения репутационных задач, ставит задачу получения дополнительной стоимости компании за счет эффективного управления брендом, как важнейшим нематериальным активом.

От изменений во внешнем облике компании ОАО "РЖД" переходит к  глубинным содержательным изменениям в практике повседневной деятельности каждого сотрудника ОАО "РЖД" на его рабочем месте, на всех уровнях  управления компанией.

 

 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

 

Книги

  1. Королько В.Г. Основы паблик рилейшнз. – М.: Рефл-бук, 2000. - 528 с.
  2. Тимофеев М. И. Связи с общественностью (паблик рилейшнз): Учеб. пособие. – М.: Издательство РИОР, 2005. – 158 с.
  3. Чумиков А. Н., Бочаров М. П. Связи с общественностью: теория и практика: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2007 – 552 с., 48 с. вкл.

 

Статьи

  1. Арсюхин Е. РЖД в новом стиле // Российская газета № 4544 от 14.12. 2007
  2. Гаврилюк Е. Трушкова О. РЖД покраснели. // РБК Daily от 23.05.2007
  3. Глазырин А. Похвальное слово ребрендингу. Взгляд из-за Урала // Советник №1 (133), 2007
  4. Горелова Е., Виноградова Е. Брендовые траты // Ведомости №187 (1961) от 04.10.2007
  5. Дагаева А. РЖД без крылышек // Ведомости №92 (1866) от 23.05.2007
  6. Дементьева С. Внешторгбанк от «В» до «Б» // Business Guide, Приложение к газете "Коммерсантъ" № 199(3530) от 24.10.2006
  7. Кожокин М. Главный редактор имиджей // Советник №1 (133), 2007
  8. Ляпоров В. Вечная молодость // Бизнес-журнал №17 от 30.05.2005
  9. Пальшин К. Локомотив без крыльев // Компания № 465 от 28.05.2007
  10. Пять поводов к ребрендингу // Менеджмент роста №2(02) от 4.12.2006
  11. Фролов Д. Когда пора проводить ребрендинг // Индустрия рекламы, № 3, 2006
  12. Хисамова З. Пчела – трансформер. // Эксперт, №26 (473) от 11.07.2005

 

Интернет

  1. www.marketing.spb.ru
  2. www.rbc.ru
  3. www.rzd.ru
  4. www.sostav.ru
  5. www.md-promotion.ru/strategy/rebrending.html
  6. www.k-st.ru
  7. www.newbranding.ru
  8. www.unikcom.ru/case_165.html
  9. www.gudok.info
  10. www.vtbmagazine.ru
  11. www.dp.ru

1 Сэр Ричард Чарльз Николас Брэнсон – британский предприниматель, основатель корпорации Virgin, которая включает в себя около 350 различных филиалов: магазины по продаже музыкальных дисков, авиа- и железнодорожные компании, радиостанцию, издательство и гоночную команду.

2 Глазырин А. Похвальное слово ребрендингу. Взгляд из-за Урала // Советник №1 (133), 2007

3 Фролов Д. Когда пора проводить ребрендинг // Индустрия рекламы, 2006, №6

4 Там же

5 Чумиков А. Н., Бочаров М. П. Связи с общественностью: теория и практика: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2007 – с. 357

6 Гаврилюк Е. Трушкова О. РЖД покраснели. // РБК Daily от 23.05.2007

7 http://www.gorn.ru/archive/2007/6/article5550.html

8 Гаврилюк Е. Трушкова О. РЖД покраснели. // РБК Daily от 23.05.2007

9 Горелова Е., Виноградова Е. Брендовые траты //Ведомости №187 (1961) от 04.10.2007

10 www.rzd.ru

11 www.rzd.ru

12 www.adme.ru

13 http://www.admarket.ru/news/2007/10/19/news_4158.html

14 Гаврилюк Е. Трушкова О. РЖД покраснели. // РБК Daily от 23.05.2007

15 http://www.artlebedev.ru/kovodstvo/business-lynch/2007/05/24/


Информация о работе PR - сопровождение ребрендинга