PR - сопровождение ребрендинга

Если проанализировать перечень услуг, предлагаемых PR-агентствами, то можно выделить следующий основной набор типичных PR-инструментов:
Это организация и проведение специальных событий (special events)- презентаций, выставок, круглых столов, конференций внешних и инициативных и т.п.,
Антикризисные коммуникации (диагностика, реагирование на кризис, информационное сопровождение «непопулярных мер»)
Управление спонсорскими и благотворительными проектами (программы в рамках «социальной ответственности»);
Media relations (организация пресс-конференций, брифингов, пресс-туров, размещение и контроль материалов в СМИ);
Внутрикорпоративный PR (организация тренингов и внутрикорпоративных мероприятий, разработка корпоративной культуры, выпуск корпоративного издания).

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………….. 3
ГЛАВА 1. РЕБРЕНДИНГ ……………………………………………………... 8
1.1. Понятие ребрендинга …………………….……………………….… 8
1.2. Причины, цели и задачи ребрендинга ……………………….…… 10
1.3. Внедрение обновленного бренда …………………….….…………. 16
1.3.1. Типология маркетинговых коммуникаций …………….…. 16
1.3.2. Способы ретрансляции нового бренда ………………….…. 18
ГЛАВА 2. PR-СОПРОВОЖДЕНИЕ РЕБРЕНДИНГА НА ПРИМЕРЕ ОАО «РЖД» …………………………………………………………………… 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………. 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………………