Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2010 в 19:06, Не определен
Введение 3
Раздел 1. Анализ деятельности ООО «Телемакс» 5
1.2. Характеристика фирмы 5
1.2. Анализ финансового состояния ООО «Телемакс» 7
Вывод: 16
Раздел 2. Анализ рынка бытовой техники Санкт-Петербурга 17
2.1. Тенденции развития рынка бытовой техники в Санкт-Петербурге 17
2.2. Анализ конкурентов 22
2.3. Анализ потребителей 25
Выводы: 34
Раздел 3. Разработка основных разделов бизнес-плана 35
3.1. Проектирование организационной структуры магазина 35
3.2. План маркетинга 39
3.3. Производственный план 46
3.3.1. Потребность в помещении и оборудовании 46
3.3.2. План реализации 49
Выводы: 56
Глава 4. Оценка экономической эффективности бизнес-плана 57
Выводы: 61
Заключение 62
Список литературы 64
Исходя
из данных таблицы, можно сказать, что
прибыль до налогообложения выросла
на 25%, объём реализации вырос на
16%, что является положительной тенденцией.
Стоимость основных средств и
стоимость оборотных средств
увеличилась на 13% и 64% соответственно.
Что свидетельствует о
Прибыль на 1 рубль реализованной продукции выросла на 8%, что очень хорошо для предприятия.
Т.к. снизилась рентабельность производства на 2%, то это означает, что предприятие неэффективно использует основные и оборотные средства.
Увеличение рентабельности продукции на 1% свидетельствует, что прибыль на каждый рубль выручки возросла.
Рентабельность основной деятельности практически не изменилась. Общая рентабельность предприятия снизилась на 5% за счет неэффективного использования производственных фондов.
Таким
образом, анализ финансового состояния
предприятия в целом
Анализ деятельности сети магазинов «Телемакс» позволяет сделать следующие выводы:
Рынок магазинов бытовой техники характеризуется высоким уровнем конкуренции. Сегодня рынок бытовой техники является одним из динамично развивающихся рынков. Так по данным исследовательской фирмы «Гортис» в 2003 году уровень розничных продаж составил 175-195 тыс.долл., что значительно выше уровня 2002 года (рис. 2.1.).
Рис. 2.1. Динамика розничных продаж на рынке бытовой техники в Санкт-Петербурге1
В 2003 году покупали бытовую технику 30-32% петербургских семей (420-450 тыс. семей), то есть также, как и в 2002 году.
Оценка
общего числа покупок аудио-, видео
и бытовой техники в Санкт-
В 2003 году на 15-20% снизился спрос на телевизоры, видеомагнитофоны, микроволновые печи, пылесосы. Меньше стали покупать плит.
Существенно
увеличились продажи
Сохранился практически на прежнем уровне спрос на видеокамеры и малую бытовую технику (рис. 2.2.).
http://www.gortis.info/
Рис. 2.2. Распределение объема реализации бытовой техники по видам товаров, %% объема реализации в денежном выражении2
В
среднесрочной перспективе
В
качестве основных тенденций развития
рынка бытовой техники можно
отметить рост, динамика которого обусловлена
увеличением покупательской способности,
а также процессом замены бытовой
техники и электроники, купленной
в начале 90-х годов. Российский рынок
начал формироваться в 93-94 годах,
когда появилась импортная
Рассматривая
рынок бытовой техники в Санкт-
Есть еще один формат, доля которого пока весьма незначительна - это продажи через Интернет. «М-Видео» считает его развитие весьма перспективным, у нас есть специальная программа работы интернет-магазина. На данный момент 2% розничного оборота составляют продажи через Интернет.
На рынке Санкт-Петербурга в 2004 году на «открытые рынки» приходилось около половины всех продаж, доля супермаркетов составляла 45%, доля гипермаркетов - 5%. Продажи в Интернете занимают всего какую-то долю процента. В 2005 году можно предположить, что рынок выстроится так: доля «открытых рынков» уменьшится до 39%, доля супермаркетов составит 45%, а доля гипермаркетов увеличится до 15%. При этом надо отметить, что из этих 13% 11% придется на гипермаркеты электроники, а 3% на гипермаркеты общего типа. Продажи через Интернет достигнут около 3%.
Таким образом, форматы торговли можно выстроить в некую иерархию по объему продаж, по уровню обслуживания, по многообразию ассортимента, в которой нижний уровень занимает «открытый рынок», средний - супермаркеты электроники, верхний - гипермаркеты. При этом каждый стоящий на более высокой ступени формат будет отнимать долю рынка у нижестоящего. «Открытый рынок» уменьшится в пользу супермаркетов, у которых в свою очередь некую долю отнимут гипермаркеты.
С учетом вышеизложенного можно сделать вывод, что в настоящее время наиболее оптимальным форматом торговли является супермаркет.
По оценке покупателей наиболее популярными магазинами бытовой техники в Санкт-Петербурге являются магазины Эльдорадо, Техношок и Мир техники (Табл. 2.1.).
Таблица 2.1.
Популярность магазинов с точки зрения покупателей
место | магазин | %% тех, кто знает хоть один |
1-2 | Эльдорадо | 25 |
Техношок | 24 | |
3-5 | Мир Техники | 16 |
Максидом | 16 | |
6-7 | Кей | 11 |
Адамант | 10 | |
8-13 | Техносила | 7 |
Альтернатива синицы | 7 | |
Альбатрос | 6 | |
Алеко | 5 | |
Телемакс | 3 | |
Панасоник (Плюс) | 2 | |
Радиодом | 2 |
С учетом категории магазина, географического расположения и популярности, к наиболее значимыми конкурентами ООО «Телемакс» можно отнести Эльдорадо, Техношок, Мир техники и Радиодом.
Позиционирование магазинов по популярности и ценовому диапозону представлено на рис. 2.3.
Рис. 2.3. Позиционирование магазинов бытовой техники
В качестве оценок позиционирования выбрана бальная оценка магазинов по критериям ценовая политика и популярность.
Оценка популярности проводилась по 5-ти балльной системе, а оценка ценового диапазона по 3х балльной шкале (от 0 до 1 –цены ниже средних, от 1 до 2 – цены соответствуют средним ценам на рынке и от 2 до 3 цены выше средних).
Проведем оценку основных конкурентов в соответствии со следующими критериями:
- ассортиментная политика;
- ценовой диапазон;
- уровень обслуживания;
- наличие дисконтных и бонусных программ для покупателей;
- дополнительные услуги (доставка, продажа в кредит и пр.).
Для
оценки сравнительных преимуществ
фирм-конкурентов будем
Таблица 2.2.
Сегментация рынков по основным конкурентам
Название | Расположение | Ассортимент | Уровень обслуживания | Ценовая политика | Наличие динсконтын программ | Наличие скидок и бонусов | Доставка | Продажа в кредит | Итоговое значение конкурентоспособности |
Эльдорадо | 4 | 4 | 5 | 4 | 3 | 2 | 4 | 4 | 3,75 |
Техношок | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3,25 |
Мир техники | 3 | 4 | 5 | 4 | 4 | 3 | 5 | 5 | 4,13 |
Радиодом | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 3,9 |