Маркетинговый подход к подбору персонала (на примере ЗАО «Медтроникс»)

Удачно подобрать трудовой коллектив - одна из основных задач руководства любого предприятия. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, принимать и реализовывать общие замыслы. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.
Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.
Кадры являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят все экономические результаты его деятельности.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
1. Теоретические подходы к подбору и отбору персонала…………………...6
1.1 Понятие и методы подбора и отбора персонала…………………………..6
1.2 Основные этапы процесса отбора персонала……………………….........12
2. Анализ системы отбора персонала на предприятии ЗАО «Медтроникс»………………………………………………………………….17
2.1 Описание финансово-хозяйственной деятельности предприятия……...17
2.2 Система управления кадрами предприятия……………………………...19
3. Рекомендации по совершенствованию отбора персонала……………….24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..26
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….29