Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2009 в 12:54, Не определен
Для эффективной рыночной деятельности, ведения целенаправленной конкурентной борьбы фирме необходимы маркетинговые исследования. Крупная зарубежная компания ежегодно проводит своими силами или заказывает проведение сторонними организациями 3-4 маркетинговых исследований.
По договору фирма «Михаил Вайниг» не только продает основное и вспомогательное оборудование, но и передает своему дилеру весь имеющийся опыт и знания по монтажу и эксплуатации линий. Обучение персонала посредника очень важно по многим причинам.
Во-первых, овладевшие правильными профессиональными приемами люди лучше работают, меньше устают и получают больше удовлетворения от своей работы. Во-вторых, широкий кругозор, обеспеченный обучением, позволяет понимать свою роль в общей стратегии деятельности фирмы. В-третьих, неформальное общение персонала во время обучения сплачивает их и повышает их лояльность по отношению к фирме. Кроме специальных ннавыков и знаний по работе с машинами, существует программа обучения, которая включает следующие пункты:
- история и современное состояние фирмы, ее продукция и планы развития.
- подробное
знакомство с товаром,
- психология общения между продавцом и покупателем, типичные ошибки и способы их избежать.
- методика оформления отчетов, процедуры контроля бюджета, принципы маркетинга и их использование.
Обучение должно быть регулярным, так как в противном случае быстро теряется его смысл: знания,которые не пополняются, иссякают. Кроме обучения экспортер обязуется по запросам в течение 10 лет с даты истечения гарантийного срока принимать заказы на поставку запчастей по спецификации.
Фирма-производитель
снабжает дилера нестандартным оборудованием
и инструментами, нужными для
сервиса машин.Она же помогает организовать
передвижные ремонтные
Стандарты
обслуживания, выработанные фирмой-производителем,
помогают эффективному сбыту. Дилер сам
руководит ценовой политикой, проводит
рекламные кампании. После продажи фирма
обеспечивает проданную технику всем
необходимым сервисом, как гарантийным,
так и послегарантийным, ведет ремонты,
снабжает запчастями и принадлежностями
- словом, поддерживает технику в постоянной
эксплуатационной готовности.
4.
Описание продукта
и оценка его
конкурентоспособности.
Акционерное общество «Вайниг» - это передовые технологии и эффективные решения, высокопроизводительные станки для различных областей обработки древесины. АО "Вайниг" - это мировой лидер в производстве калевочных станков.
На предприятиях, где производят окна, двери, профильные и плоскострогальные погонажные изделия и мебель, в разных странах работает свыше 45000 вайниговских станков и комплектных установок. Более двух тысяч сотрудников на предприятиях в Германии и Швейцарии заняты совершенствованием конструкций и технологии изготовления этих станков.
АО "Вайниг" выпускает не только станочные агрегаты. Оно проектирует и производит различные средства пристаночной механизации, благодаря которым высокопроизводительные калевочные станки могут использоваться с максимальной эффективностью.
Комплексные промышленные установки «Вайниг» поставляет «под ключ» и участвует в их дальнейшем обслуживании. А инструментально-заточные станки для ухода за ножевыми головками стали неотъемлемой частью многочисленных современных деревообрабатывающих производств.
Все оборудование, производимое на заводах фирмы «Вайниг» полностью отвечает тенденциям современного развития деревообрабатывающего машиностроения:
- обеспечения оптимизации переработки древесины и других материалов;
- развития выпуска обрабатывающих центров, обеспечивающих гибкость технологии деревообработки;
- применения микроэлектроники в целях упрощения обслуживания станков и повышения надежности их работы;
- повышения качества оборудования;
- предложение
потребителям небольших
Необходимость оптимизации переработки древесины и других материалов диктует освоение выпуска ряда новых видов оборудования: для изготовления микрошпона, для нанесения тонкослойных лакокрасочных покрытий, для распиловки и раскроя. Освоение этих видов оборудования сделает деревообработку конкурентоспособной отраслью промышленности.
Оборудование фирмы «Вайниг» позволяет делать распиловку бревен по образующей, что обеспечивает максимальный выход и высокое качество материалов, то есть высокую точность пиломатериалов +/-0,3 мм (вся продукция на экспорт). Кроме этого получается высококачественная техногическая щепа для ЦБК.
В условиях быстро меняющейся моды на промышленные изделия и товары народного потребления (мебель, двери, окна, садовые домики и др.) производству нужны гибкие технологии. Их основой являются все более широко используемые обрабатывающие центры. Их достоинства: возможность выпуска изделий широкой номенклатуры и быстрота переналадки на обработку другого изделия. При этом продолжительность переналадки оборудования сокращается в несколько раз благодаря использованию устройств быстрого позиционирования инструмента, применению блочного инструмента постоянного диаметра многогранных поворотных пластинок на инструментах.
Применение микроэлектроники в станках и агрегатах упрощает их настройку, что позволяет использовать неограниченное количество профилей распиловки (пилиматериалы, брусья, профили,бревна).
Это особенно важно в деревообработке,где часто требуется переналадка оборудования в связи с разнообразием выпускаемых изделий и их типоразмеров. Также повышает надежность эксплуатации в низких температурных условиях и позволяет обслуживать это оборудование малым количеством человек. Кроме этого более сложные устройства менее энергоемки, более компактны и имеют незначительный вес.
Применение быстродействующих ЭВМ для оценки принимаемых технологических решений в современных деревообрабатывающих станках и линиях со скоростью подачи 100 м/мин и выше резко сокращает брак. Особенно это важно на участках распиловки бревен, сортировки, раскроя и торцовки пиломатериалов. Агрегаты, оснащенные микроэлектроникой, могут использоваться и как элементы автоматизированной производственной системы.
Что очень важно, высокая
Качество оборудования - основное требование современного рынка. Поэтому необходимо отметить, что все вайниговские станки выпускают с европейским знаком качества СЕ (зеленого класса), подтверждающим их высокую безопасность, шумо - и пылезащищенность. Поэтому и в России "Вайниг" - первым среди иностранных машиностроительных фирм - получил сертификаты о соответствии качества всех импортируемых станков требованиям стандартов, которые аналогичны нормам СЕ.
Говоря о качестве оборудования, необходимо добавить, что его определяет и степень оснащенности новыми комплектующими изделиями. Для деревообрабатывающего машиностроения это особенно важно из-за специфических требований, предъявляемых предприятиями к пожаро- и взрывобезопасности агрегатов. И конечно качество оборудования обеспечивает его надежность в любых температурных условиях.
Из
всего вышесказанного можно сделать
следующие выводы: АО «Вайниг» использует
самые передовые технологии и
решения, что делает его продукцию
высококонкурентоспособной. АО "Вайниг"
- это мировой лидер в области производства
станков и агрегатов для деревообрабатывающей
промышленности. Высокое качество, надежность
в работе, универсальность и простота
в эксплуатации делают ваайниговское
оборудование интересным и привлекательным
для отечественных заводов и фаабрик.
Подобное оборудование расчитано на широкий
круг потребителей и способно удовлетворить
любые запросы.
Таблица 1
Таблица исходных данных
Показатели | Фирмы | ||||
А | Б | В | Г | Д | |
Объем производства продукции (Q) | 105 | 210 | 500 | 300 | 350 |
Издержки на весь объем производства (себестоимость всей проданной продукции), тыс. руб., (TC) | 108 | 195 | 279 | 260 | 241 |
Выручка, тыс. руб. (TR) |
РАСЧЕТЫ
1.
Рассчитаем общую емкость
М = 105 + 210 + 500 + 300 + 350 = 1465 единиц.
2. Рассчитаем долю каждой фирмы на рынке:
фирма А = 105 / 1465 * 100% = 7,17%;
фирма Б = 210 / 1465 * 100% = 14,33%;
фирма В = 500 / 1465 * 100% = 34,13%;
фирма Г = 300 / 1465 * 100% = 20,48%;
фирма Д = 350 / 1465 * 100% = 23,89%.
Осуществим ранжирование фирм по показателю доли рынка (ранг, равный единице, присваивается фирме, имеющей наибольшую долю на рынке):
Таблица 2
Ранжирование фирм по показателю доли рынка
Фирмы | Доля рынка, % | Ранг |
В | 34,1 | 1 |
Д | 23,89 | 2 |
Г | 20,48 | 3 |
Б | 14,33 | 4 |
А | 7,17 | 5 |
3.
Рассчитаем средние издержки
или затраты на единицу
фирма А = 108 / 105 = 1,03 тыс. руб.
фирма Б = 195 / 210 = 0,93 тыс. руб.
фирма В = 279 / 500 = 0,56 тыс. руб.
фирма Г = 260 / 300 = 0,87 тыс. руб.
фирма Д = 241 / 350 = 0,69 тыс. руб.
Таблица 3
Ранжирование фирм по показателю средних издержек производства
Фирмы | Средние издержки производства, тыс. руб. | Ранг |
В | 0,56 | 1 |
Д | 0,69 | 2 |
Г | 0,87 | 3 |
Б | 0,93 | 4 |
А | 1,03 | 5 |
4. Рассчитаем прибыль на единицу продукции (Р). Рыночная цена (р) составляет 1,2 тыс. руб. за единицу продукции, соответственно Р = р – АТС.
фирма А = 1,2 – 1,03 = 0,17 тыс. руб.
фирма Б = 1,2 – 0,93 = 0,27 тыс. руб.
фирма В = 1,2 – 0,56 = 0,64 тыс. руб.
фирма Г = 1,2 – 0,87 = 0,33 тыс. руб.
фирма Д = 1,2 – 0,69 = 0,51 тыс. руб.
Осуществим ранжирование фирм по показателю прибыли на единицу продукции, присвоив ранг, равный единице, фирме, имеющей наибольшую прибыль на единицу продукции:
Таблица 4
Ранжирование фирм по показателю прибыли на единицу продукции