Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июня 2015 в 21:23, лекция
Маркетинг происходит от английского “market” – рынок. Маркетинг можно перевести как внедрение на рынок, т.е. это коммерческая деятельность, направленная на изучение рыночных условий и разработку продукта, отвечающего требованиям рынка.
Маркетинг включает методы прогнозирования и принятий решений по обеспечению устойчивого сбыта товаров и услуг.
Маркетинг (по Котлеру) – это вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей по средствам обмена.
Лекция 1 Управленческая концепция маркетинга в туризме
1.1.Сущность маркетинга. Категории
1.2.Маркетинг как функция управления туристским предприятием. Сбытовой и маркетинговые подходы. Принципы маркетинга
1.3.Предмет маркетинга в туризме
1.4.Эволюция маркетинга
1.5.Концепции маркетинга. Виды спроса и задачи маркетинга
1.6.Организационные структуры управления со встроенной службой маркетинга
Позиционирование – это процесс определения места для своего товара на рынке в ряду аналогов с позиции потребителя, т.е. осуществляется оценка услуг в сравнении с конкурентами, и выявляются отличительные характеристики, которые определяют отличительную черту вашего предприятия. Это совокупность действий предприятия по обеспечению товару/услуге конкурентоспособного положения на рынке. Позиционирование осуществляется на целевом рынке и направлено на оценку характеристик своего товара/услуги с точки зрения их потребительской ценности.
Позиция – это набор ассоциаций, которые потребитель связывает с ее торговой маркой. Они могут охватывать физические атрибуты, стиль жизни, ситуации использования торговой марки. Позиция развивается годами посредством слухов, рекламы и опыта использования товара и может быть узкой или рассредоточенной в зависимости от последовательности рекламирования торговой марки.
Методика позиционирования. Связано с поиском конкурентных преимуществ (качество > цены). Включает изучение свойств и образа турпродуктов основных конкурентов.
Положение продукта может быть реальным и оценочным.
Реальное – это когда анализ доли рынка позволяет фирме установить фактическое положение услуги на рынке на предшествующих этапах деятельности. Оценочное – результат представлений фирмы о позиции её товара на рынке (мы так думаем). Может не совпадать с представлением покупателей.
Конкурентное позиционирование можно обеспечить, опираясь на следующие критерии: 1. свойства товара качественные отличия; 2. цена.
В целом можно отметить, что позиционирование – это не то, что вы делаете а товаром, а то, что вы делаете с мнением потребителя через рекламные сообщения.
Составление плана маркетинга:
1. сводка контрольных показателей (цели, рекомендации);
2. изложение текущей
3. перечень опасностей и
4. перечень задач и проблем;
5. стратегия маркетинга;
6. программы действий;
7. бюджет;
8. порядок контроля за
План маркетинга включает подробное описание: целевые сегменты и характеристики; описание услуг и турпродукта; ценовая политика, тарифы, скидки; сбыт, каналы сбыта, формы продаж; мероприятия рекламной компании по продвижению туристических услуг. Приложение к плану – смета коммерческих расходов (затраты на сбыт и продвижение). Эти затраты должны быть обоснованы будущими доходами (прогноз сбыта).
В целом, ценность сегментации заключается в умении найти такую комбинацию простых переменных, изменение которых может действительно повлиять на объемы и условия реализации туристского продукта.
Цель изучения спроса двояка. Во-первых, изучение спроса необходимо для того, чтобы определить цену предложения. Во-вторых, чтобы составить прогноз сбыта.
Для измерения рыночного спроса используют три показателя:
1) Объём рыночного спроса. Характеризует максимально возможный спрос на тур. услугу ( на уровне региона, на уровне отдельного предприятия. Общее число туристов в год, посетивших Сочи).
2) Ёмкость рынка – объем реализованных на данном рынке товаров за определенный отрезок времени (обычно 1 год) в физических единицах или стоимостном выражении. Кол-во койко-мест, номеров, блюд и т.п. Это реальный или текущий рыночный спрос.
3) Доля предприятия на рынке. Это часть рынка отрасли, на котором предприятие продаёт свой турпродукт.
Наиболее практическое значение имеет расчет и прогнозирование показателя текущего рыночного спроса. Исчисление осуществляется в стоимостном выражении:
Q = n*v* p,
где Q – Текущий рыночный спрос;
N – Число покупателей данного товара на рынке в целом;
V – Число покупок совершённое покупателями за исследуемый период времени;
P – Средняя цена данного товара.
Q будет выше, чем выше будет n и v.
Для увеличения Q необходимо воздействовать на каждую из трёх параметров в формуле.
N – Увеличение количества туристов – это самая главная цель деятельности предприятия. Для её достижения необходимо сформировать привлекательный турпродукт, отличающийся по своим параметрам или характеристикам отличающихся от конкурентных аналогов. Достигается с помощью нахождения конкурентных преимуществ турпродукта.
V – На количество покупок влияет множество факторов: наличие услуг конкурентов, появление новинок, возможность покупки с рассрочкой платежа, уровень цен, платежеспособность, соотношение валют.
P – При установлении цены важное значение имеет нахождение количественной зависимости спроса от разных факторов: доход населения, качество услуг и продуктов, цена. При выяснении уровня дохода предприятия наибольшее значение имеет анализ цены. Зависимость изменения объёма спроса под влиянием изменения цены характеризует показатель эластичности спроса.
Ерd=(Q2-Q1)*100% / (P2-P1)*100% = Q* P
(Q1+Q2)/ 2 (P1+ P2)/2 P*Q
Коэффициент эластичности спроса по цене рассчитывается в % выражении и показывает на сколько процентов изменится объем спроса, если цена на товар/услугу изменится на 1%.
При анализе эластичности спроса за базу сравнения, т.е. за 100% берут среднее значение P и Q (объём продаж). Р = (Р1+Р2)/2. В числители формулы % изменение спроса, в знаменателе формулы % изменения цены.
Процентные изменения искомой величины рассчитываются как темп прироста
Т Q = (Q2/Q1 - 1) * 100%
Т Р = (Р2/P1 - 1) * 100%
Значение коэффициента может быть положительным, отрицательным и равным 1. Поскольку числовой знак величины Ерd не играет принципиальной роли, то оперируют модулем этой величины n = I Еpd I. По модулю величина коэффициента изменяется в пределах от 0 до бесконечности.
1) Ерd отрицательное. 0 < n < 1 – неэластичный спрос. Ерd < 1.
Темпы роста спроса меньше темпов снижения цены. Снижение цены сократит доход.
2) Ерd положительное. 1 < n < бесконечности.
Темп роста спроса превышает темп снижения цены. При снижении цены доход будет увеличиваться.
Увеличение выручки может не означать факта роста прибыли, т.е. при увеличении выручки и снижении цены прибыль может как увеличиваться так и снижаться, потому что на величину прибыли влияют издержки. ВР = Q * Р. Поэтому в анализе необходимо рассмотреть структуру издержек: соотношение постоянных и переменных затрат. П=ВР-Z(издержки)
3) Ерd = 1. n = 1. Темпы роста спроса совпадают с темпами снижения цены.
4) абсолютно неэластичен
5) абсолютно эластичен.
Для расчета ёмкости рынка применяют Метод суммирования рынков. Ёмкость рынка – это суммарный показатель продаж по всем видам продуктов и по всем географическим сегментам рынкам, а также по видам каналов сбыта (оптовые и розничные).
Шаги:
5. для принятия окончательного решения по объёму продаж, необходимо собрать информацию о конкурентах на данном рынке.
Лимит этого метода непригоден для новых предприятий.
Сегментация по продукту.
Метод составления функциональных карт. Результаты сегментации часто принято представлять в матричном формате. Сущность матричного формата сегментации заключается в распределении групп потребителей по различным значениям переменных разных признаков сегментации.
Таблица 10
Продуктовая сегментация с учётом каналов сбыта и продукции
продукты |
турфирмы |
корпоративные клиенты |
прямые продажи |
всего |
21 день |
ххх |
х |
х |
10% |
12 дней |
ххх |
хх |
х |
45% |
курсовки |
х |
х |
ххх |
5% |
конгресс туры |
хх |
ххх |
х |
40% |
Итого: |
60% |
25% |
15% |
100% |
Вывод: Курортная гостиница с ориентацией на деловой туризм. Эта таблица позволяет проанализировать структуру товара и удельный вес продукта по каналам сбыта.
Для принятия решений о выходе на региональный рынок и определения его ёмкости, а значит и объёмов собственного производства необходимо продолжить анализ рынка с помощью функциональных карт по другим факторам. Выразим функциональные характеристики продукта через цену и заносим в строки таблицы, а по столбцам переменные, характеризующие потребителей турпродуктов. На пересечении строк и столбцов образуются матричные квадранты, отражающие долю каждого сегмента рынка.
Таблица 11
Распределение долей объёма продаж по ценовому сегменту рынка и географическим сегментам сбыта.
Уровень цен |
доля ценового сегмента в общем объёме продаж | ||
Москва |
Санкт-Петербург |
Краснодар | |
низкая цена 1-10 т. р. |
20% |
32% |
62% |
средняя цена 10-20 т. р. |
30% |
25% |
31% |
высокая цена выше 20 тыс. руб. |
50% |
43% |
7% |
Итого: |
100% |
100% |
100% |
ЕрПрi = a(i)*(j)bij,
где ЕрПр – это ёмкость рынка по каждому виду продукта по ценовому сегменту.
Строки i = 1,2…m – это ценовые сегменты.
Столбцы j = 1,2…n – это индекс регионального сегмента рынка.
aij – общее число продуктов, проданных на j-ом сегменте рынка.
bij – это доля i-ого сегмента по цене на j-ом географическом сегменте.
Таким образом, умножив общее количество путёвок, проданных в каждом регионе на долю каждого ценового сегмента и просуммировав полученные значения по всем региональным сегментам, мы определим сколько путёвок и по каким ценам необходимо продать предприятию в каждом регионе. Показатель ёмкости рынка сопоставляется со своими производственными возможностями.
Расчет доли рынка производится в процентном и стоимостном выражении.
dp= Epn
где Epn - это объём продаж;
- суммарные продажи по всем предприятиям отрасли.
1<i<n – это количество предприятий в отрасли.
Сегментация по конкурентам.
Для принятия решения на каком ценовом сегменте у предприятия есть конкурентные преимущества составим карту распределения конкурентов предприятия на рынке СКП.
Таблица 12
Сравнительное преимущество предприятия в конкуренции
Конкуренты |
Диапазон цен | ||
САНАТОРИИ |
НИЗКИЕ |
СРЕДНИЕ |
ВЫСОКИЕ |
0-10000 руб. |
10000-20000 руб. |
Выше 20000 руб. | |
1) Сочи |
* |
* |
|
2) Черноморье |
* |
* | |
3) Фрунзе |
* |
* |
Информация о работе Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме