Конкурентный анализ рынка (на примере предприятия ООО «ПепсиКо»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2015 в 22:25, курсовая работа

Описание работы

Актуальность данной темы состоит в том, что именно с помощью маркетинговых исследований фирмы могут осуществлять отслеживание изменений потребностей покупателей. Маркетинговые исследования – это любая исследовательская деятельность, обеспечивающая потребности маркетинга.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ..........................................................................................................................3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ................5
Понятие, сущность, основные цели и задачи маркетинговых исследований....5
Маркетинговые исследования конкурентоспособности....................................12
КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ ВЫБРАННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ...........................19
Характеристика компании «ПепсиКо»................................................................19
Вид деятельности организации....................................................................19
История создания и развития.......................................................................21
Современное состояние объекта..................................................................23
Анализ деятельности компании............................................................................26
Факторы прямого и косвенного воздействия внешней среды..................26
Анализ ресурсов организации......................................................................31
Выявление конкукурентных преимущещств методом составления SWOT-анализа и многоугольника конкурентоспособности ..........................................33
Анализ сильных и слабых сторон компании..............................................33
Составление многоугольника конкурентоспособности............................38
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.........................................................................................................45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................................................48
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК..

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ.docx

— 475.11 Кб (Скачать файл)

Можно применять такие методы как:

  • изменение в сторону увеличения (экономия привлечет покупателя) или уменьшения (покупателей будет чаще приобретать товар) объемов упаковки
  • рекламирование товара с большей интенсивностью (проведение различных акций, конкурсов, дегустаций и т.п.)
  • гибкий подход к ценовой политике
  • создание совместных с конкурентами предприятий или выкуп их контор
  • концентрация на наиболее конкурентоспособных отраслях рынка
  • создание системы поощрения самых активных продавцов товара
  • воздействие через органы власти на конкурирующие организации.
  1. Стратегия развития продукта

При применении стратегии инновации, вы действуете на освоенном рынке, но с новым продуктом или же улучшаете старый. Как правило, такой путь выбирают, если появляется новая идея и ощущается потребность рынка в таком продукте или есть необходимость подстегнуть интерес покупателей к продукту, который раньше был популярным.

В данном случае в качестве методов правильным будет использовать:

  • Заметное расширение и обновление ассортимента
  • Увеличение свойств и функций товара. Это может быть новый, более удобный дизайн, повышение уровня безопасности в использовании и т. д.
  • Заметное улучшение качества продукции

Стратегия концентрированного роста (товарная стратегия) является одним из важнейших элементов стратегического управления фирмы. Принятие продуктивной стратегии должно сопровождаться разработкой четкого бизнес-плана, в работе над которым, помимо службы маркетинга, должны принимать участие финансовая, экономическая служба и бухгалтерия. Составление бизнес-плана - достаточно трудоемкий процесс, но чем подробнее он составлен, тем лучше вырисовываются перспективы развития предприятия в свете выбранной товарной стратегии.

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Маркетинговые исследования деятельности конкурентов и конкуренции в сфере безалкогольных газированных напитков - особый аспект маркетинговой деятельности компании ПепсиКо. Он заключается в систематическом сборе данных и анализе конкуренции на рынке данной сферы, оценке привлекательности предлагаемой продукции, выявлении ключевых конкурентов фирмы и их анализе.

Для того, чтобы разработать эффективную маркетинговую стратегию, компания должна изучать своих конкурентов, их стратегии, цели, сильные и слабые стороны. Ближайшие конкуренты компании ПепсиКо, а именно ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия" и ООО «Бест Ботлинг» работают на одном целевом рынке, удовлетворяя сходные потребности потребителей, и выступают с похожими предложениями. Компания должна уделять особое внимание соперникам,предлагающим новые способы удовлетворения потребностей рынка. Это подтверждает актуальность выбранной темы.

Цели курсовой работы: обоснование важности маркетинговых исследований  как неотъемлемой части маркетинга для предприятия, овладение  навыками  проведения маркетингового исследования конкурентоспособности бренда,  были достигнуты  путем решения следующих задач:

• освоить теоретические основы маркетинговых исследований;

• проанализировать основные маркетинговые показатели, характеризующие эффективность деятельности  ООО «ПепсиКо»;

• выявить и проанализировать основных конкурентов ООО «ПепсиКо»;

• разработать рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности ООО «ПепсиКо», направленные на повышение конкуретоспособности предприятия.

В итоге было проведено маркетинговое исследование деятельности конкурентов методами составления  SWOT-анализа и многоугольника конкурентоспособности и были даны общие рекомендации. При выполнение данных рекомендаций фирма сможет повысить уровень своей конкурентоспособности и спрос на продукцию.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Законы:

  1. Конституция РФ
  2. Закон  Российской Федерации «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» (в ред. Законов РФ от 24 июня 1992 г. №3119-1, от 15 июля 1992 г. № 3310-1)
  3. Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26 июля 2006 г. № 135-ФЗ

Учебная литература:

  1. Ф.Котлер. Основы маркетинга. – Вильямс, 2007.
  2. Дубрович М. Основы маркетинга. – М: Новое знание, – 2004.
  3. Белявский И.К., Курс лекций «Маркетинг», МГУ ЭСИ, – 1996г.
  4. Джек Траут, Эл Райс Маркетинговые войны. М.: Питер. 2010.С 304
  5. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. М.: Дело и сервис, 2010. С.105
  6. Философова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция и конкурентоспособность: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА,  2010. С.8.
  7. Царев В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. С. 11.
  8. Майкл Портер. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов 2012 г. С19
  9. Малхотра Н. К. Маркетинговые исследования : практ. рук. / Н. К. Малхотра; пер. с англ. В. А. Кравченко, О. Л. Пелявского; под ред. О. А. Старостиной, В. А. Кравченко. - М. [и др.] : Вильямс, 2007. - 1186 с.
  10. Филип Котлер, Гари Армстронг Основы маркетинга. М.: Вильямс, 2012.-С.752
  11. Рут МакНейл Маркетинговые исследования в сфере b2b. М.:  Баланс Бизнес Букс, 2009.-С.432
  12. Евгений Ромат Маркетинговые исследования. Статьи по теории и практике маркетинговых исследований.М.: -Студцентр, 2011-С.352

Интернет ресурсы:

  1. www.kgau.ru/img/konferenc/2010
  2. http://lib.rus.ec/b/176422/read
  3. http://pepsico. ru/company/
  4. http://www. pepsico. com/Global-Sites/More. Html
  5. http://pepsico. ru/company/pepsico_in_russia/
  6. http://pepsico. ru/company/about/pepsico_history/
  7. http://pepsico. ru/company/pepsico_in_russia/pepsico_in_russia_history/
  8. Годовой отчёт PepsiCo за 2010 год.
  9. http://pepsico. ru/company/pepsicofamily/frito-lay/

Информация о работе Конкурентный анализ рынка (на примере предприятия ООО «ПепсиКо»)