Этапы разработки и внедрения инновационного товара

 

На основании таблицы 2.4 можно утверждать, что  ООО «Каменская жемчужина в 2015 году получило прибыль в размере 6808,5  тыс. руб. Данный показатель выше показателя полученной чистой прибыли в 20011 году на 47,8%. Этот факт является положительной характеристикой финансово-экономической деятельности ООО «Каменская жемчужина».

Далее рассмотрим основные коэффициенты оборачиваемости средств. Эти показатели позволяют оценить уровень деловой активности предприятия. С их помощью существует возможность сравнить между собой альтернативные варианты использования авансированных ресурсов, а также  текущих затрат с точки зрения их  эффективности.

Представим расчет по коэффициентам деятельности предприятия в таблице 2.5.

 

Таблица 2.5 - Анализ деловой активности  ООО «Каменская жемчужина»

Название показателя	2013 год	2014 год	2015 год	Изменение 2015  к 2014
1	2	3	4	5
Оборачиваемость задолженности кредиторской (дни)	18,8	20,1	24,6	4,8
Оборачиваемость средств  при расчетах с покупателями   (дни)	16,2	18,1	19,3	1,1
Коэффициент устойчивости экономического роста	0,13	1,0	1,0	0
Оборачиваемость капитала - собственного	16,7	11,3	26,5	15,2

 

Продолжение таблицы 2.5

1	2	3	4	5
Оборачиваемость капитала  - совокупного	7,5	8,1	9,4	1,3
Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах (в оборотах)	22,1	25,5	30,3	4,8

 

Таблица 2.5 показывает, что общие показатели оборачиваемости средств свидетельствуют, что  в деятельности ООО «Каменская жемчужина» в целом наметилась тенденция улучшения общего финансового состояния. Это доказывает тот факт, что  количество оборотов за отчетный период увеличилось на 8 оборотов. При этом оборачиваемость данного  показателя в днях увеличилась почти на 4,8 дня.  Можно предположить, что ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности в ООО «Каменская жемчужина» вызвано тем фактом, что предприятие изменило в 2015 году договорные условия оплаты, предоставив партнерам оптимальную схему взаимодействий. Предприятие в 2015 году внедрило систему систематического контроля за задолженностью своих покупателей, а также внедряет оптимальный процесс управление ею.  Указанный факт повлек за собой за собой в целом и повышение оборачиваемости всего совокупного капитала. Этот показатель увеличился на 1,9 оборота.

В ООО «Каменская жемчужина» структура собственного капитала – рациональная. На это указывает то, что наибольшим удельным весом в составе собственных источников является только одна из статей, характеризующая распределение чистой прибыли предприятия, то есть  эффективность его работы. Данной статьей является «Нераспределенная прибыль». Этот факт обозначает, что предприятие в своей деятельности постоянно стремится к стабильному состоянию, а также с точки зрения финансовой активности приобретает надежность.  Рассмотрим также рентабельность ООО «Каменская жемчужина», так как она также является  важным показателем развития (таблица 2.6).

 

Таблица 2.6  - Показатели рентабельности ООО «Каменская жемчужина»

Рентабельность, в %	2013 год	2014 год	2015 год	Изменения 2015 к 2014 году
Валовая	2	2,7	3	0,3
Операционная	0,6	0,1	-0,7	-0,8
Чистая	0,2	0,6	0,2	-0,4

 

На основании данной таблицы мы видим, что оборотной стороной активного развития ООО «Каменская жемчужина» на сегодняшний день является некоторое снижение показателя рентабельности, а также  рост издержек. В 2015 году предприятие по торговому направлению имеет  операционный убыток. Однако, рентабельность ООО «Каменская жемчужина»  в целом в настоящее время несколько выше, чем у других предприятий-аналогов.

В целом, рассматривая финансово-экономическое состояние ООО «Каменская жемчужина» можно сделать вывод, что перед нами – активное торгово-производственное  предприятие, которое работает устойчиво, ежегодно нарастающее  объемы торговли и увеличивающее  чистую прибыль.

 

 

2.2 Анализ продукции ООО  «Каменская жемчужина» и ее продвижения

 

 

На сегодняшний день  ООО «Каменская жемчужина» находится на стадии активного развития. Это доказывается тем, как происходит постоянное расширение торговой площадки, магазина предприятия, а также  осуществляется постоянное обновление товарного ассортимента.  Стадия развития ООО «Каменская жемчужина» представлена на рисунке 2.2.

 

 

             

 

Рисунок 2.2 -  Жизненный цикл ООО «Каменская жемчужина»

 

ООО «Каменская жемчужина» известно в г.Стерлитамаке и Башкирии  благодаря таким показателям совей деятельности, как качество, точность, широкий ассортимент, возможность заказа, удобство расположения.

Сравнивая предприятие ООО «Каменская жемчужина» с его конкурентами, можно выделить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

SWOT - анализ – анализ сильных  и слабых сторон предприятия, а так же исходящих из внешней  среды возможностей и угроз, а  так же установление связей  между ними с целью определения  основы для выработки стратегии организации.

Данный анализ представлен в таблицах 2.7-2.9.

 

 

Таблица 2.7 - Анализ сильных и слабых сторон

Сильные стороны

Слабые стороны

Высокое качество продукции, способствующей укреплению здоровья человека. Давний опыт работы на рынке данной отрасли в разнообразных условиях. Широкая клиентурная база предприятия, сложившаяся к данному моменту. Снижение материальных расходов на производство за прошедший период. Собственная сырьевая база для производства основной продукции предприятия. Возможность оказания услуг по доставке продукции для посредников предприятия. Планирование осуществления активной маркетинговой политики руководством. Расположение предприятия недалеко от крупнейшего транспортного узла.

Отсутствие свободных оборотных финансовых средств у предприятия в данный момент. Сильное налоговое давление на предприятие в силу существующего законодательства Украины. Средний технологический уровень производственной базы предприятия. Неудовлетворительное состояние окружающей среды в государстве и в регионе. Зависимость объёмов продаваемой продукции от времени года, а так же природных и климатических изменений на территории. Не достаточно широкий ассортимент продукции.

 

Данная компания предлагает своим покупателям ачественную бутилированную воду природного происхождения, по доступным ценам, в удобном, оборудованном  формате.

Свой товар ООО «Каменская жемчужина» позиционирует как высококачественный, в целом предприятие работает в средней ценовом сегменте рынка.

 

Таблица 2.8 - Анализ внешних возможностей и угроз

Возможности

Угрозы

Положительные тенденции изменения среднего спроса на выпускаемую предприятием продукцию за последнее несколько лет. Удержание лидерства в ценовой политике приводит к привлечению основной массы потребителей. Возможность расширения рынков сбыта без организации собственных торговых точек. Снижение затрат на производство даёт возможность понижать и делать более конкуренто-спососбной цену реализации, а так же увеличить прибыльность производства. Небольшое количество действительно сильных конкурентов организации. Возможность расширения производства за счёт собственных производственных мощностей предприятия.

Непоследовательное, поспешное принятие законодательных актов властями страны. Угроза истощения резервных финансовых возможностей предприятия, необходимых на оплату налогов Нестабильность курса национальной валюты может снизить прибыльность внутренних поставок. Повышение цен на материалы, упаковку, этикетки и другие необходимые сопутствующие товары может сократить прибыльность и вызвать необходимость повышения цен на продукцию. Понижение цен конкурентами может привлечь значительную часть клиентов предприятия. Недоверие рекламе в средствах массовой информации снизит эффективность затрат на рекламу.

 

 

Таблица 2.9 - Матрица SWOT

Возможности	Угрозы
Высокое качество выпускаемой продукции в совокупности с низкой ценой привлекают большую часть потребителей. Собственная сырьевая база для производства основной продукции предприятия при снижении расходов на производство позволяет понижать и делать более конкурентоспособной цену реализации и увеличить прибыльность производства. Осуществление активной маркетинговой политики руководством привлечёт новых потребителей.	Непоследовательное, поспешное принятие законодательных актов дезориентирует руководство и отрицательно влияет на производственные возможности предприятия. Нестабильность курса рубляможет снизить прибыльность внутренних поставок, а повышение цен на материалы, упаковку, этикетки и другие сопутствующие товары может сократить прибыльность и вызвать необходимость повышения цен, что отсеет значительную часть потребителей.
Низкая платёжеспособность потребителя и низкий уровень жизни основной массы населения не дают возможности существенно повышать цену. Средний  технологический уровень производственной базы ограничивает возможности.	Снижение цен конкурентами, при не достаточно широком ассортименте продукции может привлечь значительную часть клиентов предприятия, а в совокупности с фактором недоверия рекламе в СМИ может повлечь за собой провал маркетинговой стратегии завода.

 

Таким образом, на сегодняшний день ООО «Каменская жемчужина предлагает потребителю стандартный товар, поэтому необходимо рассмотреть разработку инновационного товара – йодиророванной воды.

 

 

2.3 Особенности разработки инновационного товара для ООО «Каменская жемчужина»

 

Предлагаем для ООО «Каменская жемчужина» производство йодированной воды. Элитная питьевая вода касса ПРЕМИУМ. Продукт содержит йод, острый дефицит которого наблюдается в Башкирии и Оренбургской области, необходимый организму фтор. Содержание солей и минералов в ней оптимальное. Вода идеально подходит как для питья в сыром виде, так и для кипячения. Йод не испаряется, поскольку содержится на ионном уровне.

Представим этапы производства инновационного товара.

1. Обычно в процессе производства вода сначала очищается несколькими фильтрами – угольными и песчаными, на следующем этапе воду пропускают через специальные фильтры, снижающие минерализацию или, наоборот, насыщающие воду определенными минералами – серебром, фтором и т.д. Потом воду обеззараживают, подвергая воздействию ультрафиолета, а затем насыщают озоном с той же целью. Озон, как сильный окислитель, очень реакционноспособен (как тот же самый хлор, которым обеззараживается водопроводная вода), обладает биологической активностью и разрушающе воздействует на организм на молекулярном уровне.

2. После предварительной подготовки вода разливается в бутыли, которые также обрабатываются специальным раствором, обеззараживаются и прополаскиваются той же водой, что наливается в бутыли, – чтобы создать в емкости среду, аналогичную наливаемой воде. Пробка, которой закупоривается бутыль, также проходит обработку - ультрафиолетом.

3. Почти весь процесс производства бутилированной воды автоматизирован. Если случается какой-то сбой, все производство останавливается.

4. Анализ воды в собственной лаборатории, в которой каждый час проверяют качество производимой воды. Кроме того, пробы от каждой партии произведенной воды отправляются на изучение в лабораторию Центра гигиены и эпидемиологии. Каждый месяц вода сдается на бактериологический анализ, а раз в полгода проводится подробная экспертиза воды.

Рассмотрим в целом положение нового продукта ООО «Каменская жемчужина», который включает в себя классические «4P», (product, price, place, promotion).

1. Продукт (рroduct). Питьевая вода – часть жизни любого человека

  Сущность данного товара  -  удовлетворение первейших биологических  и физических потребностей покупателя.