Формирование товарной политики на торговом предприятии

    На  мой взгляд, конструкция стенда №3 наиболее удачна для предприятия  НПП «Элемер» - в ней присутствуют большие стеклянные витрины, необходимые  для представления продукции предприятия и есть большой прилавок, за которым сможет разместиться и консультирующий сотрудник и различные сопроводительные материалы. Наружную часть стенда будут закрывать плакаты фирменной расцветки НПП «Элемер» с символикой предприятия:  

                                    здесь можно разместить плакаты

    Рис.4 «Место размещения рекламных материалов на стенде» 

    Стоимость такого выставочного стенда составляет около 40 тыс.рублей, занимаемая им площадь  – 12м².

    В качестве сопроводительного материала на выставочном стенде будут располагаться: официальный каталог выставки, буклеты НПП «Элемер», визитки, календари и ручки с символикой «Элемер» для гостей выставки. 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    В ходе написания курсовой работы, мной была изучена деятельность предприятия ООО «Элемер-Рус» в области формирования товарной политики – а в частности сущность и принципы ее формирования и значение для торгового предприятия. Была оценена внешняя и внутренняя среда предприятия и ее влияние на формирование товарной политики.

  Так же мною были решены следующие задачи, обозначенные в начале курсовой работы: использование различных информационных источников, периодических изданий и коммерческой информации в ходе написания работы, привлечение и анализ материалов хозяйственной деятельности предприятия. Были применены методы научных исследований при проведении STEP, SWOT, ситуационного и отраслевого анализов. Итогом курсовой работы является подведение итогов изученной информации и формулирование вывода о существующей товарной политике на предприятии ООО «Элемер-Рус» и необходимости определенных корректировок в ней.

     ЛИТЕРАТУРА

1. Абрамова Г.П. Маркетинг: вопросы и ответы. — М.: Агропромиздат, 1991.
2. Аникеев С. Методика разработки плана маркетинга. Практическое руководство – М.: Фолиум, 1996.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. Сокр. пер. с англ. — М.: Экономика, 1990.
4. Балабанова Л.В. Оптовая торговля: маркетинг и коммерция. — М.: Экономика, 1990
5. Белявский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 320 с.
6. Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. Пер. с англ. — М.: Экономика, 1991.
7. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. - М.: 1992.
8. Пилдич Дж. Путь к покупателю. Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1991
9.   http://www.marketolog.info
10. http://md-marketing.ru/management/plan.html
11. http://marketing.rbc.ru
12. http://www.marketing.spb.ru
13. http://www.reclama.su
14. http://www.ram.ru
15. http://www.s-marketing.ru

16. Официальный сайт компании НПП «Элемер» http://www.elemer.ru/ 

    ПРИЛОЖЕНИЕ  А

    Рис.5 «Организационная структура предприятия»

    ПРИЛОЖЕНИЕ  Б

    Интернет-каталог

    Рис.6, 7 «Образцы продукции ООО «Элемер-Рус» в электронном каталоге на официальном сайте компании»

    ПРИЛОЖЕНИЕ  В

    Представительства компании НПП «Элемер»

    Рис.8 «Представительства НПП «ЭЛЕМЕР» в России, Украине, Казахстане, Беларуси и Чешской Республике»