Бенчмаркетинг

4) Рекламной деятельности. 

      2.2.1  Анализ трудовых ресурсов 

          Под   кадрами   предприятия   понимается   совокупность   работников   различных

профессиональный  квалифицированных  групп,  занятых  на  предприятии  и  входящих  в  его

списочный состав. В  списочный  состав  включается  все  работники,  принятые  на  работу,

связанную с основной и не основной деятельностью.

      Состав  и  количественные  соотношения  отдельных  категорий   и   групп   работников

предприятия ОАО  «Уссурийский Бальзам » характеризуют  структуру        кадров.

      Кадры ОАО «Уссурийский Бальзам » непосредственно связанные с процессом производства

продукции,  то  есть  занятые   основной  производственной   деятельностью,   представляют

промышленно производственный персонал. К нему относятся все  работники основных,  подсобных

и обслуживающих  цехов,  все  отделы  и  службы,  а  также  ремонтный  участок  и  участок

транспортных       услуг.

      Работники промышленно – производственного  персонала подразделяются на  две  основные

группы: рабочие  и служащие.

      К группе служащих относят следующие категории работающих:  руководители, специалисты

и  собственно служащие.

      Отнесение работников ОАО «Уссурийский  бальзам» к той или  иной  группе  определяется

общероссийским  классификатором  профессий  рабочих,  должностей  служащих   и    тарифных

разрядов, имеющих  по существу значение общероссийского  государственного стандарта.

      Рабочие подразделяются на основных  и вспомогательных.

      К руководителям предприятия  ОАО «Уссурийский Бальзам »   относятся  лица,  наделенные

полномочиями принимать  управленческие решения и организовывать  их  выполнения  (директор,

зам директора, главный  механик, главный технолог, главный  экономист, главный  бухгалтер  и

др.) Они подразделяются на линейных, возлагающих относительно  обособленные  хозяйственные

системы и функциональных, возглавляющих функциональные отделы и службы.

      К  специалистам  относятся   работники  занятые   технологическими,   экономическими,

бухгалтерскими,  юридическими  и  другими  аналогичными  видами  деятельности   (технологи

производства, экономисты, бухгалтера и др.)

      К  собственно  служащим  на  ОАО  «Уссурийский   Бальзам   »   относят   работников,

осуществляющих  подготовку и оформление документации, учет и контроль  (кассир,  секретарь,

контролеры и др.)

      Кадры ОАО «Уссурийский  Бальзам»  подразделяются  по  профессиям,  специальностям  и

уровням квалификации.

      Под   профессией  подразумевается   особый  вид  трудовой   деятельности,   требующий

определенных теоретических  знаний и практических навыков (бухгалтер, экономист,  механик),

а под специальностью – вид деятельности в пределах профессий, который имеет  специфические

особенности  и  требует  от  работников  дополнительных  специальных  знаний   и   навыков

(бухгалтер по  налогам, экономист – финансист и др.)

       Работники ОАО « Уссурийский  Бальзам» различаются по уровню  квалификации.

      Квалификация характеризует степень  овладения работниками  той   или  иной  профессией

или специальностью и отражается  в  квалификационных  (тарифных)  разрядах  и  категориях.

Тарифные разряды  и категории – это  одновременно  и  показатели,  характеризующие  степень

сложности работы.

      Уровень квалификации  рабочих   ОАО  «Уссурийский  Бальзам»  определяется  разрядами,

которые им присваиваются  в зависимости от теоретической и практической подготовки.

      Профессионально – квалификационная  структура ОАО «Уссурийский Бальзам»  находит  свое

отражение в штатном  расписание  –  это  документ,  ежегодно  утверждаемый  директором,  и

представляющий  собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей  служащих  с

указанием разряда (категорий) работ и должностного оклада. 

Таблица 5-Структура  кадров «ОАО Уссурийский Бальзам» 

|Наименование                |  2002              |2003               |Изменение          |

|                            |Чел.   |% к итог    |Чел   |% к итог    |Чел    |В  % к 2002 |

|                            |       |            |      |            |       |г.         |

|Руководители                |       |            |      |            |       |           |

|Специалисты                 |       |            |      |            |       |           |

|Служащие                    |       |            |      |            |       |           |

|Производственные            |       |            |      |            |       |           |

|рабочие                     |       |            |      |            |       |           |

|Всего                       |       |            |      |            |       |           | 
 

      Из приведенных в таблице данных  видно, что в отчетном  году  численность  работников

составила 997 чел., что ниже по сравнению с прошлым  годом на 94 чел. При этом  численность

служащих снизилась  на 10 чел., производственных рабочих  на 84 чел. Сокращение служащих  на

10  человек   объясняется  увеличением   применения   компьютерной   обработки   информации.

Сокращение производственных рабочих объясняется снижением объема  выпускаемой продукции  в

натуральном ворожении (прилож№3).

      Эффективность использования трудовых  ресурсов выражается в уровне  производительности

труда, которая  характеризует результативность, плодотворность и эффективность  конкретного

вида труда. Важнейшим  показателем труда является выработка.

      Показатели производительности  труда на предприятии предоставлены  в таблице 6 

Таблица 6-Показатели производительности труда 

                                                                            В тысячах

рублей 

|Наименование  показателей           | 2002    | 2003    |   Изменение                  |

|                                   |         |         |тыс. руб.      |в % к  2002     |

|Стоимость реализованных  товаров    |         |         |               |               |

|Среднесписочная  численность        |         |         |               |               |

|работающих, чел.                   |         |         |               |               |

|Среднесписочная  численность рабочих|         |         |               |               |

|чел.                               |         |         |               |               |

|Среднегодовая  выработка одного     |         |         |               |               |

|работника                          |         |         |               |               |

|Средняя выработка  одного рабочего  |         |         |               |               | 
 

      Как  видно  из  таблицы,  на    ОАО   «Уссурийский   Бальзам»   имеет   место   рост

производительности  труда.

        На  изменения  уровня  производительности  труда  повлияло   снижение  численности

работающих на 8,6%, а также рост выработки одного рабочего на  6,7 %.

       Оплата труда на ОАО «Уссурийский  Бальзам» организуется согласно  тарифной  системы.

Тарифная система-это  совокупность норм, нормативов, обеспечивающих  дифференциацию  оплаты

труда, исходя из различий в сложности выполняемых работ  и условий труда,  интенсивности  и

характера труда.

      ОАО «Уссурийский  Бальзам»  самостоятельно  разрабатывает  тарифную  сетку,  основой

которая является ЕТС для оплаты труда. Районные коэффициенты к заработной  плате  являются

механизмом  районного  регулирования  заработной  платы,  на   ОАО  «Уссурийский  Бальзам»

включает:

      А) районный коэффициент в размере  1,3 к заработной плате.

      Б) процентные надбавки за непрерывный   стаж  работы  в  районах   крайнего  севера  и

приравненных к  ним местностям, на ОАО «Уссурийский  Бальзам»  выплачивается  по  истечении

одного  года,  максимального размера достигают после 3  лет непрерывного   стажа,   в

зависимости от стажа  ставка составляет до 10% до 30%.

      На ОАО «Уссурийский Бальзам»  осуществляются доплаты  за  отклонения  от  нормальных

условий работы, работу в сверхурочное время, праздничные дни,  ночное  время,  за  высокое

профессиональное  мастерство,  высокие  достижение  в  труде,  выплачиваются  персональные

надбавки. Величину стимулирующих доплат и надбавок  ОАО «Уссурийский Бальзам»   определяет

 самостоятельно и включает их в себестоимость услуг по статье затраты на оплату труда.

      Наиболее  распространенными   формами  оплаты  труда  на  ОАО  «Уссурийский  Бальзам»

является сдельная и повременная оплата труда.

      На  ОАО «Уссурийский Бальзам»  применяют прямую сдельную,  сдельно-премиальную  формы

оплаты труда  и повременную форму  оплаты труда  для производственных рабочих.

      Работникам  управления  оплата  труда  производиться   по   установленным   месячным

должностным окладам  с элементами премирования за выполнение количественных и  качественных

показателей. Плановый фонд оплаты труда на ОАО «Уссурийский Бальзам»  определяется  исходя

из численности  работающих и  их годовой заработной платы с доплатами и начислениями.

      В состав фонда оплаты труда включаться все расходы предприятия на оплату  труда. 

Таблица 7- Анализ фонда оплаты труда на предприятии  ОАО «Уссурийский Бальзам» 

                                                                          В тысячах рублей 
 

|Наименование  показателей           |2002       |2003        |Изменения                    |

|                                   |           |            | Тыс. руб.    | В % К 2002  |

|Годовой фонд  оплаты труда          |           |            |              |             |

|работников                         |           |            |              |             |

|Среднесписочная  численность        |           |            |              |             |

|работающих, чел.                   |           |            |             |             |

|Среднемесячная  оплата одного      |           |            |              |             |