Бенчмаркетинг

строительных материалов, металла. Производственная   структура  ОАО  «Уссурийский  Бальзам»

представлена в  приложение 1. 

Таблица 1-Основные показатели работы ОАО «Уссурийский Бальзам» 

                                                                          В тысячах рублей 
 

|                                         |2002       |2003     |Отклонения  |В % к   |

|Показатели                               |           |         |            |2002    |

|Выручка от  реализации                    |           |         |            |        |

|Затраты на  производство                  |           |         |            |        |

|Фонд оплаты  труда                        |           |         |            |        |

|Численность работников, человек          |           |         |            |       |

|Средняя выработка  одного работника       |           |         |            |        |

|Среднемесячная  заработная плата одного   |           |         |            |        |

|работника                                |           |         |            |        |

|Средняя стоимость  основных средств       |           |         |            |        |

|Фондоотдача                              |           |         |            |        |

|Чистая прибыль                           |           |         |            |        |

|Рентабельность  имущества, %.             |           |         |            |        |

|Рентабельность  производства, %           |           |         |            |        |

|Рентабельность  продаж, %                 |           |         |            |        | 
 

           Как видно из приведенной таблице  выручка от реализации продукции  по сравнению с

2002 г уменьшилась  на 18835 тыс. руб.  или 3,2% , затраты  на производство  ликеро-водочной

продукции снижены  на 11840 тыс. руб. или 2,7% . Снижение данных  показателей произошло в

результате  снижения объема выпускаемой продукции. Фонд оплаты труда  уменьшился  на  1103

тыс. руб. или 1,6% за счет снижения численности работников на 94 чел.

      Средняя  стоимость  основных  фондов  увеличилась  на  76451  тыс.  руб.   за   счет

приобретения новых  основных средств.

      Фондоотдача снижена на 2,96 руб., что  связано с уменьшением объема  выручки.  В 2003

г.  получена чистая прибыль в  размере  15494  тыс.  руб.,  за   2002  г.  чистая  прибыль

составила 39857 тыс. руб., снижение  составило 24363 тыс. руб. или 61,1% за счет  снижения

объема выпускаемой  продукции, а также за счет увеличения затрат  на  проценты  уплаченные,

рост составил 22361 тыс. руб.  или  3,7  р.  (данные  таб.№19).  Рентабельность  имущества

снижена на 5%, рентабельность производства на 5,3%, рентабельность продаж на 4%.

      ОАО «Уссурийский Бальзам» применяет  линейно-функциональную форму управления,  основу

такой  системы  составляет  систематизация  управленческого  процесса  по   функциональным

службам.  Результаты  работы  аппарата   управления   оцениваются   показателями   выпуска

продукции, затратами  ресурсов, производительностью труда,  использованием  оборудования  и

т.  д.  В  соответствии  с  выполнением   вышеназванных   показателей   строится   система

материального поощрения.

      Линейно-функциональная  структура   управления  –   это   структура,    при   которой

управленческие  воздействия  разделяются  на  линейные  –  обязательные  для  исполнения  и

функциональные – рекомендательные.

      Генеральный директор ОАО «  Уссурийский Бальзам» осуществляет  линейное воздействие на

всех   участников   структуры,   а    руководители   функциональных   отделов    оказывают

функциональное  воздействие на исполнителей работ.

      Финансово-экономическая служба  на  ОАО  «  Уссурийский   Бальзам»  представлена  зам.

генерального   директора  по экономике и  финансам,  у  которого  находятся  в  подчинении

главный  бухгалтер,  начальник  планово-экономического  отдела  и  начальник   финансового

отдела.  Отдел   бухгалтерии  составляет  бухгалтерскую  отчетность,  которая  формируется

исходя из действующих  в РФ правил бухгалтерского учета  и отчетности.

      В функции планово-экономического  отдела входит работа по расчетам основных  плановых

показателей производственной деятельности, в  функции  финансового  отдела  –  обеспечение

процесса производства и реализации продукции  финансовыми  ресурсами.

      Организационная  структура   управления  ОАО  «Уссурийский  Бальзам»  представлена  в

приложении №2

      ОАО «Уссурийский Бальзам» в   своей  повседневной  деятельности  заключает  множество

договоров, основными  из которых являются договора купли  продажи на поставку  спирта  воды,

электроэнергии, др. материалов, а  также договора с покупателями готовой продукции.

             Основным содержанием таких договоров  является:

      1)   Предмет и объем поставки

      2)   Способы определения качества  и количества товара

      3)   Срок, место и условия  поставки

      4)   Цена

      5)   Условия платежа и наименования валюты платежей

      6)   Гарантии поставки и штрафные  санкции

      7)   Арбитраж в условиях разногласия  сторон

      8)   Порядок возмещения убытков

      9)   Порядок приостановления  или расторжения договора

     10) Юридические адреса и др. реквизиты сторон

      Такие договора являются самыми  распространенными гражданско-правовыми   договорами  и

представляют собой  юридическую  форму  выражения  отношений,  отражающих  акты  рыночного

обмена товаров.

       ОАО «Уссурийский Бальзам» заключает договора  банковского  счета  с   банками,  где

открыты расчетные  счета, а также кредитные договора при получении банковских займов.

      Основная  цель  ОАО  «Уссурийский   Бальзам»  реализуется  в   результате  выполнения

производственной  программы, которой  определяется перечень, количество, сроки и  стоимость

выпускаемой продукции. План  производства  и  реализации  продукции  на  ОАО  «Уссурийский

Бальзам» является ведущим разделом, как перспективного плана предприятия, так и годового.

      План производства и реализации  продукции разрабатывается в  натуральном и стоимостном

выражении по показателям: производство  продукции  в  натуральном  выражении,  реализуемая

продукция, товарная продукция.

      Основной задачей плана производства и  реализации  продукции  является  максимальное

удовлетворение  потребителей при наличии  использовании  его  ресурсов.  Для  решения  этой

задачи в процессе разработки  программы  на  ОАО  «  Уссурийский  Бальзам  »   соблюдается

следующие требования:

      правильное определение потребности  в выпускаемой продукции и  обоснование  объема  ее

производства заказами потребителей.

      полная  увязка  натуральных   и  стоимостных  объемов   производства   и   реализации

продукции.

      обоснования плана производства продукции располагаемыми ресурсами и в первую очередь

производственной  мощностью.

      В основу составления производственной  программы  положена  реальная  потребность  в

ликеро-водочной продукции, которая  определяется  на  основании  запросов  потребителей  и

договоров по развернутой  номенклатуре.

      Таким  образом,  предприятие   ОАО  «Уссурийский  Бальзам»  ведет  разработку   плана

производства продукции  в следующей последовательности:

      1) определение объема сырья на  выпуск продукции.

      2) на основе  объема  потребления   определяется  объем  производства  в  натуральном

выражении и обосновывается производственной мощностью.

      3) исходя из натуральных объемов  потребления  и производства,  рассчитывается  общий

объем продукции в стоимостном выражении.

      Производственная программа ОАО  «  Уссурийский  Бальзам   »  в  натуральном  выражении

предусматривает:

      1)  расчет  объема  потребления   и   производства   ликеро-водочной   продукции   в

соответствующих натуральных измерителях.

      2) распределения объема производства  по  календарным  периодам  года  и  обоснования

планируемых объемов  выпуска продукции производственной мощностью, сырьем,   материалами  и

трудовыми ресурсами.

      Для обобщенной характеристики деятельности предприятия и для увязки производственной

программы  с  финансовыми  показателями  определяется  объем   продукции   в   стоимостном

выражении.

      Помимо  производственных  планов   составляются  ежегодные   финансовые   планы   по

балансовому методу, при его составлении  планируют  потребность  предприятия  в  оборотном

капитале, исходя из производственных мощностей и  норм запаса  в  днях  по  каждой  статье,

анализируется  дебиторская  за  должность,  намечаются  мероприятия  по   ее  сокращению,

прогнозируются  потоки  денежных  средств  по  календарным  периодам,   выявляются   сроки

потребности предприятия  в заемном капитале.

      Основной  целью  деятельности  ОАО   «Уссурийский   Бальзам»   является   выполнения

производственной  программы, которой определяется перечень, количество, сроки  и  стоимость

выпускаемой продукции.

      Одним из обобщающих показателей   является  рост  производства  продукции  (услуг)  в

стоимостном  выражении.  Развитие  и  расширение  производства  осуществляется   за   счет

эффективного  использования  материальных  трудовых   и   денежных   ресурсов.   Продукция

предприятия является прямым конечным результатом его  основной деятельности.

      Производство продукции оценивается  в натуральных, условно- натуральных,  трудовых  и

стоимостных измерителях. Объем производства характеризуется  валовой и  чистой  продукцией,

объемом   выпуска  товарной  и  готовой  продукции,   объем   реализации   отгруженной   и

реализованной товарной продукции.

      При планировании, учета  и  оценке  производства  продукции  наряду  с  натуральными

показателями (ассортимент  и номенклатура) используются и стоимостные  показатели  (валовой,