Бенчмаркетинг

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2009 в 15:31, Не определен

Описание работы

реинженеринг бизнеса стратегия управление

Файлы: 1 файл

Диплом ЛВЗ.doc

— 619.00 Кб (Скачать файл)
>| Коэффициент промежуточной  ликвидности            |             |             |         |

| Коэффициент текущей  ликвидности                  |             |             |         | 
 

         Согласно  расчетным  данным,  можно   сделать   вывод,   что   все   рассчитанные

коэффициенты значительно  ниже нормативных, то есть ОАО «Уссурийский Бальзам» имеет  низкую

платежеспособность. 

      2.6   Выводы и предложения  по результатам анализа 

      В 2003 г. ОАО «Уссурийский Бальзам»  сократило  выпуск  продукции   по  всем  позициям

номенклатуры, сократились  также  затраты на производство, численность  работников  и  фонд

оплаты труда.  Одновременно  с  этим  повысилась  средняя  выработка  одного  работника  и

среднемесячная   заработная   плата,   что   положительно   характеризует     предпринятые

управленческие  решения.

      Стоимость имущества предприятия увеличилась на 73102 тыс.руб., при этом  прирост  по

внеоборотным активам  составил 71402 тыс.руб., по  оборотным   активам  1700  тыс.руб.  При

анализе наличия  и движения основных средств выявлено, что по  сравнению  с  прошлым  годом

основные производственные средства увеличились на  83485  тыс.руб.  за  счет  приобретения

новых зданий на 66732 тыс.руб.,  машин и оборудования на 16774 тыс.руб.

      Анализ эффективности основных  средств показал,  что   ОАО   «Уссурийский  Бальзам»  в

2003г по сравнению с   2002г снизило фондоотдачу основных  фондов  на46,9%,фондоотдачу

активных основных фондов на 25,2%. Рентабельность основных средств снижена на 78,7%.

      Данные негативные показатели  деятельности предприятия объясняются   снижением  объема

реализованной продукции  на 3,2%, увеличением стоимости основных средств на 76451  тыс.руб.

(по балансу)  и снижением объема  полученной  прибыли на 24363 тыс.руб.

      При анализе оборотных активов  выявлено, что рост произошел  по двум  статьям:

      рост  по запасам и затратам составил 11100 тыс.руб., по готовой продукции на  6143

тыс.руб. Запасы и  затраты, а также дебиторская  задолженность  занимают  основной  удельный

вес в общей  величине оборотных активов, удельный вес по запасам и затратам  увеличился  на

4,8% и составил 35,8%, удельный вес дебиторской задолженности  снизился на 1,6% и  составил

37,4%.

      В составе запасов и затрат  основной удельный вес занимают  сырью и материалы 78 % на

1.01.04.г и 86% на 1.01..03г. Их уровень соответственно составляет 60418 тыс.руб. и  56819

тыс.руб. Увеличение объема сырья и материалов носит  негативный  характер,  т.к  снижаются

объем производства и реализации готовой продукции, т.е прирост сырья  и  материалов  носит

сверхнормативный  характер.

      ОАО «Уссурийский Бальзам» в 2003г не добились эффективного  использования  оборотных

средств, так длительность   одного  оборота  оборотных  средств  увеличилась  на  7  дней,

коэффициент оборачиваемости  сократился на 0,11 числа  оборотов   в  год,  оборачиваемости

запасов сократилась  на  1,01  оборотов  в  год.  Общий  объем  дебиторской  задолженности

сократился на 2844 тыс.руб., при этом по статье  расчеты  с  покупателями   рост  составил

10613 тыс.руб.,  что  говорит о необходимости пересмотра  политики расчетов с покупателями.

      Изменения коснулись и  источников  формирования имущественного комплекса  предприятия,

доля собственных  средств снизилась, на 4,4%,а доля  заемных  источников  увеличилась,4,7%,

при этом произошел  резкий рост выплаты  процентов  по  заемным  средствам.  В  2003г-30571

тыс.руб., в 2002г - 8210 тыс.руб.

      За счет увеличения прочих  расходов уменьшилась чистая  прибыль. Финансовое  состояние

предприятия  крайне сложное, собственных оборотных  средств у предприятия нет,  в  связи  с

чем предприятие  вынуждено финансировать их за счет  краткосрочных  банковских  кредитов  и

кредиторской задолженности, то приводит к низкой ликвидности  баланса предприятия, т. е.  к

его неплатежеспособности.

      Приняв во внимание выявленные  в ходе  изучения  деятельности предприятия  негативные

явления,  можно  дать  некоторые  рекомендации  по   улучшению   использования   имущества

предприятия с  целью оздоровления его финансового  состояния:

   1) Пересмотреть  позиции в отношении источников  финансирования прироста     внеоборотных

      активов,  с  позиции,  что   внеоборотные  активы  могут   финансироваться  за   счет

      собственных средств и долгосрочных  заемных средств.

   2) Добиться  сокращения сверхнормативных  остатков  сырья и материалов.

   3) Пересмотреть  политику оплаты поставщиками  готовой продукции.

      Реализация данных  мероприятий   оздоровит  финансовое  состояния   предприятия,  даст

возможность сохранить  его платежеспособность и ликвидность. 
 
 

      3      Обоснование  мер   по  повышению  эффективности   использования  имущественного

      комплекса предприятия 

      3.1   Экономическое обоснование  мер по  оптимизации 

      структуры имущественного комплекса предприятия 

      Исходя из выводов,  изложенных  в  аналитической  части   данной  работы,  финансовое

состояние  анализируемого  предприятия  неудовлетворительное,   что   может   привести   к

банкротству  предприятия,  вызванное  его  неспособностью обслуживать взятые   на   себя

обязательства.

      Для  улучшения  финансового    состояния  ОАО   «Уссурийский   Бальзам»   необходимо

определить  пути  снижения  потерь  в  использовании  ресурсов,  т.  е.   неиспользованные

возможности снижения затрат материальных, трудовых и финансовых  ресурсов.

      Один из  путей  использования   резервов  -  то  устранение  всякого  рода  потерь  и

нерациональных  затрат, при этом резервы можно  измерить разрывом между достигнутым  уровнем

использования  ресурсов и возможным уровнем,  исходя  из  накопленного  производственного

потенциала предприятия.

      Для   ОАО  «Уссурийский  Бальзам»  актуальна   проблема   управления   имущественным

комплексом предприятия. Как показал  анализ  имущественного  комплекса,  в   анализируемом

периоде произошло  значительное увеличение  стоимости  основных  средств.  Были  приобретены

новые здания, новые  машины и  оборудование  при  этом  показатели  использования  основных

средств, в частности  фондотдача  и  рентабельность  основных  фондов  имеют  тенденцию  к

снижению.

      Успешное  функционирование  основных  фондов  зависит  от  того,   насколько   полно

реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения  их  использования.  Экстенсивное

улучшение  использования  основных  фондов  предполагает,  что,  с  одной  стороны,  будет

увеличено время  работы действующего оборудования  в  календарный  период,  а  с  другой  —

повышен удельный вес действующего оборудования в  составе  всего  оборудования,  имеющегося

на предприятии.

      Важнейшими направлениями увеличения  времени работы оборудования  являются:

      сокращение и ликвидация внутрисменных  простоев оборудования путем  повышения качества

ремонтного обслуживания оборудования, своевременного  обеспечения  основного  производства

рабочей силой, сырьем, топливом, полуфабрикатами;

      сокращение целодневных простоев  оборудования, повышение коэффициента  сменности  его

работы.

      Важным  путем  повышения   эффективности  использования   основных   фондов   является

уменьшение количества излишнего  оборудования  и  быстрое  вовлечение  в  производство  не

установленного  оборудования.  Омертвление  большого  количества  средств  труда   снижает

возможности  прироста  производства,  ведет  к  прямым   потерям   овеществленного   труда

вследствие их физического  износа,  ибо  после  длительного  хранения  оборудование  часто

приходит  в  негодность.  Другое  же  оборудование  при   хорошем   физическом   состоянии

оказывается морально устаревшим и списывается физически  изношенным.

      Хотя экстенсивный путь улучшения  использования основных фондов  использован  пока  не

полностью,  он  имеет  свой  предел.  Значительно  шире  возможности  интенсивного   пути.

Интенсивное  улучшение  использования  основных  фондов  предполагает  повышение   степени

загрузки оборудования в  единице  времени.  Повышение  интенсивной  загрузки  оборудования

может  быть  достигнуто  при  модернизации  действующих  машин  механизмов,   установлении

оптимального режима их работы. Работа при  оптимальном  режиме  технологического  процесса

обеспечивает увеличение выпуска продукции  без  изменения  состава  основных  фондов,  без

роста численности  работающих и при  снижении  расхода  материальных  ресурсов  на  единицу

продукции.

      Интенсивность использования основных  фондов  повышается  также  путем  технического

совершенствования орудий труда и  совершенствования  технологии  производства,  ликвидации

«узких  мест»  в  производственном  процессе;  сокращения  сроков   достижения   проектной

производительности техники, совершенствовали научной  организации  труда,  производства  и

управления,   использования   скоростных   методов    работы,    повышения    квалификации

профессионального мастерства  рабочих.

      Развитие техники не ограничены. Поэтому не  ограничены  и  возможности  интенсивного

повышения использования  основных фондов.

      Существенным направлением  повышения   эффективности  использования   основных  фондов

является  совершенствование  их  структуры.   Поскольку   увеличения   выпуска   продукции

достигается только в ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей  стоимости  основных

фондов.  Увеличение  основных  фондов  вспомогательного   производства   ведет   к   росту

фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом

не происходит. Но без пропорционального развития  вспомогательного  производства  основные

цеха  не   могут   функционировать   с   полной   отдачей.   Поэтому   поиск   оптимальной

производственной  структуры  основных  фондов  на  предприятии  —  важнейшее   направление

улучшения их использования.

      Для ОАО «Уссурийский Бальзам»  при общем падении производства, из-за снижения спроса

Информация о работе Бенчмаркетинг