Анализ деятельности предприятия

     СОДЕРЖАНИЕ 

1. Общие  сведения о предприятии ООО «НИТИС»……………………………………………………………………...3

    1.1. Организационно-правовая  форма……………………………………………..………………………………...4

    1.2. Основные подразделения…………………………………………………………………..………………………..….4

    1.3. Номенклатура  основных видов деятельности…………………………………………….……..……………5

    1.4. Основные  заказчики…………………………………………………………………………………………………..………7

    1.5. Организация  работы по маркетингу………………………………………………………………………….………7

    1.6. Характеристика  подразделения организации, где  студент проходит практику………….…7

    1.7. Схема  управления подразделением………………………………………………...................................7

    1.8. Функции аппарата управления………………………………………………………………………….…………...10

    1.9. Режим работы. Баланс времени одного работающего…………………………….…………………….11

    1.10. Методика формирования цен на  продукцию………………………………………………………………..12

2. Конкретная  технико-экономическая информация……………………………………………………………………...13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………………………………………………………………15 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Общие сведения  о предприятии ООО «НИТИС».

 ООО «НИТИС» организовано в 1995 году и успешно работает на рынке ремонтно-строительных услуг. За прошедший период организацией накоплен солидный опыт в выполнении общестроительных, электромонтажных, кровельных и отделочных работ, сформирован штат высококвалифицированного персонала, ежегодно повышающего свой уровень.

Дипломированные инженерно- технические работники  обеспечивают высокую организацию  труда и отличное качество работ. Наличие современной производственной базы, собственного транспорта, системы  складов позволяет успешно конкурировать  на рынке строительных услуг. ООО  «НИТИС» регулярно принимает  участие в тендерах на размещение городского и федерального заказов. 

Основные  направления деятельности ЗАО «НИТИС»:

ремонтно-строительные работы;

электромонтажные  работы;

кровельные  работы;

проектные работы;

реставрационные работы;

устройство  и ремонт наружного освещения

На все  виды выполняемых работ имеются  соответствующие лицензии. С 2003 года на предприятии введен ГОСТ ИСО 9001-2001 (ISO 9001:2000).

Основываясь на многолетнем опыте, ЗАО «НИТИС»  старается найти индивидуальный подход к каждому Заказчику, предложить удобный для него вариант сотрудничества.

 

1. Организационно-правовая форма.

Фирма имеет организационно правовую форму  – ООО (Общество с ограниченной ответственностью).

Общества  с ограниченной ответственностью (ООО) являются на сегодняшний день наиболее распространенной организационно-правовой формой коммерческих организаций в  сфере малого и среднего бизнеса.

Обществами  с ограниченной ответственностью признаются учрежденные одним или несколькими  лицами общества, уставный капитал  которых разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его  обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных  ими вкладов (п.1 ст.87 ГК РФ; п.1 ст.2 ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью"). Участники ООО связаны договорными отношениями, поэтому учредительными документами ООО являются устав и учредительный договор. 

1.2. Основные подразделения.

Отделы, входящие в состав организации:

КОММЕРЧЕСКИЙ  ОТДЕЛ

Коммерческий  отдел ООО компания "НИТИС" занимается покупкой строительных и  отделочных материалов и продажей товаров  и услуг. Так же в функции этого  отдела включается поиск покупателей (клиентов) и продавцов (поиск осуществляется по принципу "дешевле купить - дороже продать"), установление контактов  с покупателями (клиентами) и продавцами, ведётся поиск постоянных клиентов и оформляются некоторые документы: доверенность на получение груза  и др .

БУХГАЛТЕРСКИЙ ОТДЕЛ 

В работе этого отдела занято только два человека: гл. бухгалтер и бухгалтер. Кассир в отделе отсутствует, так как  используется безналичная форма  расчёта через банки, но в случае необходимости функции кассира  выполняет гл. бухгалтер.

В офисе  имеется 2 компьютера; 2 принтера; ксерокс; машинка для пересчёта денег, что обеспечивает полную автоматизацию  ведения учёта. Все операции выполняемые  бухгалтерией производятся на компьютере с помощью специализированных программ: "1С Бухгалтерия"; "Заработная плата + Кадры".

СТРОИТЕЛЬНЫЙ  ОТДЕЛ

Основными видами деятельности строительного отдела являются: строительство объектов по готовым проектам и проектам заказчика  в г. Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Осуществление ремонта и строительство производственных помещений, жилых домов (коттеджей),

3. Номенклатура основных видов деятельности.

ООО «НИТИС»  занимается следующими видами деятельности :

1. Ремонт  и отделка помещений 

Комплексный ремонт и отделка помещений различного уровня сложности - от эконом класса до элитного.Использование широкого спектра отделочных материалов и передовых технологий.

Малярные, обойные работы, облицовка плиткой, декоративными панелями, различные  фактурные штукатурки, подвесные  потолки различных конструкций, в том числе многоуровневые. 

2. Кровельные  работы

 Фирма  производит работы по капитальному  ремонту кровель различных конструкций.

Устройство  и ремонт стропильных конструкций - как деревянных, так и металлических.

Устройство  и замена теплоизоляции (минераловатные материалы, керамзит, пенополистирол)

3. Монтаж  металлоконструкций

Комплекс  услуг по монтажу стальных строительных конструкций и промышленных зданий, в том числе модулей, павильонов, магазинов, оптовых рынков.

4. Ремонт  фасадов зданий

  Фирма  производит ремонт и отделку  фасадов зданий ( исключение составляют памятники истории и архитектуры).

Утепление и герметизация межпанельных швов.

Различные виды отделки фасадной части зданий : штукатурка, покраска, облицовка, плиткой, природным камнем, декоративными панелями.

Расценки  на основные виды работ: 

 
 
 
 
 

4. Основные  заказчики.

Основными клиентами  фирмы являются:

Магазины, рестораны, офисы, частные лица.

1.5. Организация работы  по маркетингу.

     На  изучаемом предприятии как такового отдела маркетинга не существует, а  все его обязанности выполняет  директор. Предприятие не проводит каких-либо маркетинговых исследований, а если проводятся, то они являются кабинетными, в частности - классический анализ документов. То есть директор с  менеджером изучают документы отчетности с целью выявления услуг пользующихся наибольшей популярностью, а также проблемных услуг.

     На  предприятии осуществляются следующие  маркетинговые мероприятия: существует каталог продукции, который раздаётся  новым и потенциальным клиентам, так же присутствуют буклеты, стикеры, плакаты, брошюры (рекламные материалы с описанием фирмы и продукции), визитки. Иногда проводится распространение листовок путем раздачи и оставления их на лобовом стекле автомобилей. Так же у компании есть фирменная сувенирная продукция (ручки, календари, флажки, брелки). Имеются и скидочные карты. Проводится реклама в интернете на специализированных форумах и сайтах.

6. Характеристика подразделения организации, где студент проходит практику.

Практика проходила  в офисе компании: ООО «НИТИС»  по адресу  г. Санкт-Петербург, шоссе Революции, 88 литер Б.

1.7. Схема управления  подразделением.

      Управление  подразделением осуществляется линейным способом. То есть организационная  cтpyктypa oбpaзyeтcя в peзyльтaтe пocтpoeния aппapaтa yпpaвлeния тoлькo из взaимoпoдчинeнныx opгaнoв в видe иepapxичecкoй лecтницы. Вo глaвe пoдpaздeлeния нaxoдитcя генеральный директор, нaдeлeнный вceми пoлнoмoчиями и ocyщecтвляющий eдинoличнoe pyкoвoдcтвo, cocpeдoтoчивaющий в cвoиx pyкax вce фyнкции yпpaвлeния. Такая стpyктypa обычно иcпoльзyeтcя мeлкими и cpeдними фиpмaми, ocyщecтвляющими нecлoжнoe пpoизвoдcтвo, пpи oтcyтcтвии шиpoкиx кooпepaциoнныx cвязeй мeждy пpeдпpиятиями. При такой модели управления, к pyкoвoдитeлю предъявляются высокие требования, он дoлжeн имeть oбшиpныe paзнocтopoнниe знaния и oпыт вo вcex фyнкцияx yпpaвлeния и cфepax дeятeльнocти, ocyщecтвляeмыx пoдчинeнными. Так же существует пepeгpyзкa мeнeджepа выcшeгo ypoвня, так как через него проходит oгpoмнoe кoличecтвo инфopмaции, пoтoк бyмaг, мнoжecтвo кoнтaктoв c клиентами и вышecтoящими лицами. На рисунке представлена схема управления подразделением.